《中國培訓(xùn)事業(yè)發(fā)展報告》是全面、系統(tǒng)分析總結(jié)中國培訓(xùn)事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的藍皮書，對中國培訓(xùn)事業(yè)的政策制度、體系建設(shè)、理論進展、技術(shù)應(yīng)用、實踐與創(chuàng)新等進行分析研究，為政府部門制定政策提供參考，為機關(guān)、企事業(yè)單位培訓(xùn)工作提供借鑒，并力爭成為中國培訓(xùn)事業(yè)相關(guān)各方廣泛參與的共同平臺和交流園地。

本書深入探討了事業(yè)單位人力資源管理的多維創(chuàng)新路徑。書中首先對人力資源管理的基本概念和公共部門的特點進行了概述；接著詳細分析了事業(yè)單位在招聘、培訓(xùn)、績效工資管理、績效考核等方面的具體實踐和策略；然后從職業(yè)生涯管理、勞動關(guān)系、權(quán)益保障等角度，對事業(yè)單位人力資源管理的深層次問題進行了剖析，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化對策。書中還關(guān)注了

當(dāng)AI時代到來，人類世界的未來究竟會怎樣？ 如何防止AI技術(shù)成為新的資本力量對人進行壓榨，同時利用它來創(chuàng)造一個平等、共享的勞動環(huán)境？ 本書基于人類勞動分工的社會性這一基本特征，探討了構(gòu)建數(shù)字化勞動世界的必然性、必要性和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對在數(shù)字化時代我們將如何組織人類共存？創(chuàng)建一個良好和公正社會的要素是什么？如何在實踐中推進對

本書由長江商學(xué)院MBA人力資源管理課程講義及學(xué)員案例匯編而成，是成熟的商學(xué)院教材，亦是商業(yè)管理類的普及讀物。 全書包括40余篇前沿研究論文成果、60余個真實企業(yè)案例，及精彩點評。通過“前沿研究”介紹學(xué)術(shù)成果，發(fā)現(xiàn)一般規(guī)律，呈現(xiàn)人力資源管理中的“道”；通過“案例展示”，體現(xiàn)“道”的實踐應(yīng)用，呈現(xiàn)人力資源管理中的“術(shù)”；通

本書深入探討了企業(yè)如何通過構(gòu)建有效的價值創(chuàng)造、人才管理、培養(yǎng)體系、干部培養(yǎng)、員工關(guān)系、績效管理和企業(yè)文化等關(guān)鍵要素，來推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢。全書共分為七章。第一章強調(diào)了價值創(chuàng)造的重要性，并討論了如何通過價值評價和價值分配來激發(fā)員工的創(chuàng)造力。第二章聚焦于人才隊伍的建設(shè)，包括人才規(guī)劃、招聘策略和人才選拔流程。第三章

本書專注于探討如何實現(xiàn)夢想的主題。本書旨在為讀者提供一系列實踐方法，幫助每個人找到并實現(xiàn)自己的夢想。全書分為筑夢行動三大板塊：開啟夢想家之旅、打開實干家錦囊以及獲取成功者密碼，逐層深入地引導(dǎo)你完成夢想之旅。 在開啟夢想家之旅中，作者通過夢想可視化的方法幫你鎖定夢想，并教你重建信念，強化實現(xiàn)夢想的決心，同時采取措施為追求

本書聚焦于知識密集型勞動力初次求職前后的四個不同階段，重點分析了在這四個階段的求職者主觀求職結(jié)果的影響作用機制，從短期和長期兩種視角，分析驗證了諸多因素在工作流動頻率與新工作求職滿意度影響作用間起到的關(guān)鍵中介作用。書中不僅從人才供給方的求職者角度出發(fā)，對提高求職效率和主觀求職結(jié)果給出了相關(guān)建議，也從人才需求方的企業(yè)角度

本書基于組織的使命、核心價值觀、愿景和戰(zhàn)略，按照組織層面和職能層面的邏輯框架，系統(tǒng)闡述了人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作設(shè)計、人員招聘與甄選測評、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理和員工職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源管理各個職能模塊以及相關(guān)要素的基本原理、實踐、方法及技術(shù)。

本書為統(tǒng)一定價、統(tǒng)一銷售的套書，包括《人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略管理》《人力資源管理概論》《人力資源管理探索與實踐》《人力資源管理發(fā)展與創(chuàng)新研究》四個分冊。

這本書是一本關(guān)于HR數(shù)據(jù)分析的工作指南。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新興技術(shù)和產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，數(shù)字化越來越多滲透到我們的日常工作中。新興業(yè)態(tài)下，原來需要大量人工完成的工作，現(xiàn)在也許只需要一個智能助手就可以代替完成，而且會更高效率、更少成本�？萍歼M步的同時，那些傳統(tǒng)的人力資源事務(wù)性工作，也會逐漸被自動化