本書深入探討了ToB營(yíng)銷數(shù)字化建設(shè)，針對(duì)業(yè)務(wù)變革中的五大痛點(diǎn)和數(shù)字化的五大價(jià)值進(jìn)行了詳盡分析。書中提出了客戶關(guān)系管理變革的框架，展示了數(shù)字化如何助力客戶劃分、關(guān)系提升和商機(jī)贏單。同時(shí)，針對(duì)內(nèi)部協(xié)同的痛點(diǎn)，提出了LTC業(yè)務(wù)變革策略，并闡述了數(shù)字化在協(xié)同發(fā)展中的關(guān)鍵作用。全書結(jié)合作者豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，旨在為企業(yè)提供全面的數(shù)字

本書是一本深入淺出、全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)指南。全書共十章：第一章：初探財(cái)務(wù)管理的大門第二章：財(cái)務(wù)報(bào)表的藏寶圖第三章：預(yù)算管理的魔法棒第四章：成本控制的瘦身秘籍第五章：資本結(jié)構(gòu)與籌資的金融迷宮第六章：投資決策的投資寶典第七章：流動(dòng)資金管理的活水之源第八章：財(cái)務(wù)分析工具的魔法道具第九章：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的航海圖第十章：財(cái)務(wù)管

十億企業(yè)靠銷售，百億企業(yè)靠產(chǎn)品，千億企業(yè)靠文化。優(yōu)秀企業(yè)和卓越企業(yè)差異化的重要因素，就是企業(yè)文化。而在做企業(yè)過(guò)程中，實(shí)戰(zhàn)才是根本。如果說(shuō)文化理念的提煉在項(xiàng)目成功中占1%的比重，那么，將文化理念轉(zhuǎn)化為具體行為則占項(xiàng)目成功99%的比重。 本書作者將自己多年企業(yè)文化咨詢的案例集結(jié)成冊(cè)，將企業(yè)文化建設(shè)的重要性一一道來(lái)，并給出實(shí)

薪酬管理和績(jī)效管理，尤其是薪酬設(shè)計(jì)和績(jī)效考核，向來(lái)是人力資源管理的重中之重。兩者相輔相成、互相制約、互相促進(jìn)，本書以薪酬和績(jī)效為主線，從實(shí)踐的視角，闡述如何做好企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核。本書介紹的職位晉升體系、工資晉級(jí)體系、績(jī)效考核體系，比較好地兼顧了崗位性質(zhì)以及能力特征要素，用簡(jiǎn)單適用的方法解決崗位分析與評(píng)價(jià)、能力識(shí)

家族財(cái)富不僅是物質(zhì)資產(chǎn)的積累，更是家族傳承的基石、家族價(jià)值觀的承載，以及家族未來(lái)發(fā)展的保障。本書通過(guò)深入分析家族財(cái)富的本質(zhì)和特點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際案例和經(jīng)驗(yàn)，提出一系列行之有效的策略和方法，旨在為高凈值客戶提供全面的家族財(cái)富管理策略指導(dǎo)，幫助高凈值客戶實(shí)現(xiàn)家族財(cái)富的保值、增值和長(zhǎng)期傳承。本書具有全面性和實(shí)用性，適合高凈值客戶

本書以維修服務(wù)工作實(shí)際為基礎(chǔ)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生與客戶的溝通技巧及投訴的一般性處理方法，內(nèi)容涵蓋了對(duì)溝通的認(rèn)知、語(yǔ)言溝通技巧的運(yùn)用、非語(yǔ)言溝通技巧的運(yùn)用、傾聽訓(xùn)練、客戶投訴心理分析、客戶投訴處理技巧的運(yùn)用、書面溝通技巧、團(tuán)隊(duì)與溝通，共８?jìng)�(gè)學(xué)習(xí)單元。本書主要供高職高專院校汽車檢測(cè)與維修技術(shù)專業(yè)、汽車營(yíng)銷與服務(wù)專業(yè)教學(xué)使用。與第

本書以如何實(shí)現(xiàn)超高速增長(zhǎng)為核心，詳細(xì)解析了讓你的交易規(guī)模翻倍的七要素：錨定一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)、創(chuàng)建可預(yù)測(cè)的銷售渠道、建立可擴(kuò)展的銷售團(tuán)隊(duì)、實(shí)現(xiàn)交易規(guī)模翻倍、做好準(zhǔn)備熬過(guò)煉獄、發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和自己的命運(yùn)要自己去定義。同時(shí)介紹了多家知名公司的超高速增長(zhǎng)策略和成功經(jīng)驗(yàn)，并總結(jié)歸納成為可復(fù)制的模板，旨在幫助SaaS公司或科技創(chuàng)

每件事都存在第3選擇，每個(gè)人都有第3選擇的能力；要解決最棘手的問(wèn)題，我們必須徹底改變思路；第3選擇不是聽你的或者聽我的，而是尋找我們共同的方法。我們的面前總是充滿看似無(wú)解的問(wèn)題。于是我們失望、決定放棄，或勉強(qiáng)接受一些最終還是會(huì)讓自己覺(jué)得很糟的妥協(xié)。面對(duì)任何問(wèn)題，大家慣用的第1選擇就是按照我的方式，第2選擇就是按照你的方

企業(yè)家業(yè)財(cái)富保障與傳承百科全書，全面解答高凈值人群創(chuàng)富、守富、傳富痛點(diǎn)問(wèn)題。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，高凈值人群規(guī)模迅速增長(zhǎng)，許多人已進(jìn)入企業(yè)傳承與家族財(cái)富延續(xù)的關(guān)鍵時(shí)期。當(dāng)前，財(cái)富管理目標(biāo)越來(lái)越多樣化，工具越來(lái)越豐富，尤其是新《公司法》的頒布，這都對(duì)高凈值人群和財(cái)富管理從業(yè)者帶來(lái)全新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。這本書聚焦高凈值人群在企

本教材分上、中、下三篇,共十一章。上篇為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資基礎(chǔ)理論篇,包括第一章和第二章。中篇為創(chuàng)業(yè)融資工具及創(chuàng)新篇,包括第三章、第四章、第五章、第六章和第七章。下篇為創(chuàng)業(yè)融資實(shí)踐篇,包括第八章、第九章、第十章和第十一章。為進(jìn)一步凸顯課程特色與案例教學(xué)方法，在第一版的基礎(chǔ)上,根據(jù)新時(shí)代、新形態(tài)對(duì)課程教材提出的新要求,結(jié)合第一