本書圍繞物流成本管理的理論與方法，簡單介紹了物流成本管理的產生與發(fā)展、意義與作用、研究內容與研究方法，物流成本的概念、構成、分類、特點與影響因素，以及相關的物流理論等內容，重點闡述了客戶服務成本，物流成本的計算，運輸成本，倉儲成本，庫存持有成本與其他物流成本，物流成本的分析、預測與決策，物流成本的控制，物流作業(yè)成本管理

隨著新冠肺炎疫情對國際經濟社會的影響加劇與中美貿易摩擦引發(fā)的國際形勢的變化，產業(yè)鏈供應鏈的穩(wěn)定成為國家的核心競爭力。此外，隨著供應鏈與大數據、云計算、人工智能、物聯(lián)網等新技術深度融合的數字化轉型發(fā)展的不斷加快，產業(yè)鏈供應鏈的韌性不斷提高，供應鏈知識體系構建和基礎設施建設不斷完善，發(fā)布關于供應鏈發(fā)展的研究報告對國家和社會

供應鏈管理已經成為企業(yè)競爭力、區(qū)域競爭力、國家競爭力的核心要素。新冠病毒大流行和復雜多變的世界經濟格局更加凸顯了供應鏈管理的重要性。區(qū)塊鏈作為顛覆性技術，與供應鏈全流程、全產業(yè)領域的結合，能夠有效解決供應鏈多主體復雜交易的信任機制和交易效率的問題，區(qū)塊供應鏈成為區(qū)塊鏈技術與供應鏈體系的結合。 《區(qū)塊供應鏈：流程架構體系

本書全面系統(tǒng)地介紹了物流管理的相關理論和知識，有助于讀者快速建立起物流管理的基本知識框架。全書分為十二章，包括緒論、管理基本理論、物流系統(tǒng)、物流信息技術、管理信息系統(tǒng)、物流標準化、物流質量管理、物流成本管理、第三方與第四方物流、供應鏈管理、國際物流、物流管理的發(fā)展等。本書選擇了一些具有代表性的案例和實用管理工具，以供讀

本教材依據《高等職業(yè)學校專業(yè)教學標準》規(guī)定的教學目標和要求，有效對接物流管理1+x證書中的配送作業(yè)模塊考核標準，設計了認知一業(yè)務一管理“三層進階”的課程內容體系，分為配送與配送中心認知、配送模式認知、訂單處理、進貨與儲存作業(yè)、分揀與補貨作業(yè)、車輛配載與送貨、退貨作業(yè)、配送成本核算與績效考核、配送新技術9個項目。每個項目

本書共八章，內容包括：智慧物流與現代供應鏈綜述、智慧物流概述、智慧物流系統(tǒng)、智慧物流信息技術、供應鏈管理、智慧物流向智慧供應鏈延伸、智慧物流與供應鏈業(yè)務集群及信息服務平臺探究等。

本書既強調建模和應用,又立足與物流系統(tǒng)的典型應用。物流系統(tǒng)是企業(yè)生產的一個重要組成部分,物流合理化是提高企業(yè)生產效率最重要的方法之一。根據國內外實踐經驗,應用建模仿真分析方法改進物流系統(tǒng)方案后可使總投資減少30%左右。因此,對物流系統(tǒng)的設計、建模和應用的研究,已經受到普遍的關注和重視;越來越多的物流工程技術人員投入到仿

"《貨物學》按照模塊任務共分9個模塊，分別為貨物與貨物學、貨物質量與檢驗、貨物運輸與包裝、日用工業(yè)品、大宗工業(yè)品、食品類貨物、農林雜類貨物、家用電器類貨物、散裝類貨物，以及附錄貨物忌裝表和貨物積載因數表。 本書采用模塊任務結構、體例豐富、注重實踐、課程思政突出鮮明，完整的任務訓練和模塊考核，拓展微課資源。 本書可作

本書供應鏈應對價格穩(wěn)定或價格隨機突發(fā)事件為前提假設，以二級供應鏈為研究對象，以信息對稱或不對稱、參與者風險厭惡或風險中性，批發(fā)價穩(wěn)定或批發(fā)價大幅波動等因素發(fā)生為背景，以數量折扣契約為工具，通過批發(fā)價調整機制和訂貨采購機制，分析不同的因素擾動對供應鏈整體績效和參與者績效以及供應鏈優(yōu)化協(xié)調機制的影響，探索實現供應鏈優(yōu)化協(xié)調

本書聚焦物流與供應鏈領域的專業(yè)案例,全書共包括四十六個案例,案例企業(yè)都具有一定的代表性和典型性,都圍繞具體企業(yè)的前沿物流實踐展開,分類明細、體系完善、覆蓋范圍比較全面。本書在謀篇布局上體現了作者多年以來對專業(yè)教學的整體考慮,既考慮了基礎理論主題對應的前沿案例,也考慮了不同的行業(yè)對應的前沿案例,保證了案例范圍的寬度和深度