《山東省政府系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果選編(2020年度)》是2020年全省各市政府、省政府各部|門和有關(guān)單位，圍繞省市重點(diǎn)工作開展調(diào)研、形成的調(diào)研成果，經(jīng)過有關(guān)專家評(píng)委初審、復(fù)審評(píng)選出的優(yōu)秀成果，現(xiàn)進(jìn)行集中匯編。本書共收入調(diào)研報(bào)告110篇，其中各市56篇，省直部門、有關(guān)單位54篇。本書稿，圍繞改革創(chuàng)新、新發(fā)展格局、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

本書為學(xué)術(shù)專著。基層社會(huì)管理體制改革是社會(huì)管理體制改革的基點(diǎn)和突破口，它的成敗直接關(guān)系到社會(huì)管理體制改革的進(jìn)程，與社區(qū)治理亦有著密切關(guān)聯(lián)。本書由前言、社區(qū)治理概述、社區(qū)居民參與、新型社區(qū)治理模式的構(gòu)建、社區(qū)復(fù)合治理的起點(diǎn)與邏輯、基層社會(huì)治理的內(nèi)涵與特征、基層社會(huì)矛盾與社會(huì)治理、我國社會(huì)治理體制的歷史進(jìn)程、基層社會(huì)治理的

本書共收入論文52篇，分十大部分，包括共享文化、孝老敬親文化、老年法權(quán)文化、養(yǎng)老文化、空巢文化、老年休閑文化、養(yǎng)生文化、長壽文化、老年心理文化和奉獻(xiàn)文化。

《江蘇民盟年鑒2020》鐫刻著江蘇民盟歷史輪轍，突出江蘇特色、年度特點(diǎn)，比較全面、客觀、翔實(shí)地載錄了江蘇民盟思想建設(shè)、組織建設(shè)、參政議政、社會(huì)服務(wù)等方面的歷史進(jìn)程和輝煌成就，展示了江蘇民盟解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的豐富實(shí)踐和嶄新面貌。其目的是為了適應(yīng)新時(shí)期民盟事業(yè)發(fā)展的要求，進(jìn)一步推進(jìn)政治協(xié)商、民主監(jiān)督、

本書匯集了貴州省委關(guān)于2020年度重大問題的調(diào)研報(bào)告，從經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)等多個(gè)方面闡述了貴州省委在實(shí)際工作中取得的重要成果，涵蓋破解“一把手”監(jiān)督難題研究、探索貴州省資源型城市可持續(xù)發(fā)展之路、改進(jìn)民營小微企業(yè)金融服務(wù)研究、貴州省小城市治理路徑研究、關(guān)于創(chuàng)新黨支部領(lǐng)辦村集體合作社的調(diào)查與

本教材基于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營與管理的全流程，通過場(chǎng)景挖掘提煉關(guān)鍵任務(wù)，凝結(jié)成六大項(xiàng)目，分別是養(yǎng)老需求及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)概述、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略與營銷策劃、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)提供體系、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理體系、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)個(gè)性化經(jīng)營與管理。本教材較全面地為使用者展現(xiàn)了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營與管理中的主要操作任務(wù)，基于任務(wù)關(guān)聯(lián)度劃分模塊，體例結(jié)構(gòu)清

本書在“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性提出“社區(qū)康養(yǎng)協(xié)同”的新型城市老年服務(wù)模式。書中以大量實(shí)證資料為基礎(chǔ),分析“社區(qū)康養(yǎng)協(xié)同”模式的供給轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)力與需求升級(jí)拉動(dòng)力。在借鑒美國PACE項(xiàng)目、日本長期護(hù)理保險(xiǎn)與瑞典居家照護(hù)之境外經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,闡釋了在我國城市發(fā)展“社區(qū)康養(yǎng)協(xié)同”模式的基本思路�；�于協(xié)同治理視角,對(duì)“社區(qū)

全書的理論體系由四個(gè)單元，共十二個(gè)項(xiàng)目組成。第一單元“緒論”：介紹了我國老齡化的形勢(shì)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展中遇到的問題等內(nèi)容。第二單元養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營策劃事務(wù)：是從養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的選址立項(xiàng)、設(shè)計(jì)建設(shè)、市場(chǎng)定位、盈利模式、品牌營銷、組織架構(gòu)及其人力資源管理方面進(jìn)行了系統(tǒng)的策劃，該單元的內(nèi)容是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)事務(wù)管理的前

本書的主要內(nèi)容包括五個(gè)部分。部分通過養(yǎng)老思想、養(yǎng)老制度、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)三方面對(duì)中國古代養(yǎng)老文化的歷史進(jìn)行梳理并挖掘其精髓，以期為化解當(dāng)今養(yǎng)老公益面臨的困境提供些啟示。第=部分對(duì)當(dāng)代中國養(yǎng)老公益事業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,并且以雨花敬老公益作為社會(huì)公益組織探索養(yǎng)老模式的典型案例,通過剖析雨花敬老公益在發(fā)展居家養(yǎng)老有益補(bǔ)充模式、社區(qū)

作者首先從中西歷史比較的角度，敘述了社區(qū)發(fā)展這一課題之于社會(huì)學(xué)研究和社會(huì)工作實(shí)踐的重要意義，分析了社區(qū)的基本類型以及我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的亞社區(qū)及其向現(xiàn)代社區(qū)轉(zhuǎn)型的歷史必然性，然后就社區(qū)發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展指標(biāo)、社區(qū)社會(huì)服務(wù)、社區(qū)社會(huì)保障、社區(qū)管理中的政府角色、社區(qū)參與與社會(huì)自治等我國社區(qū)建設(shè)中的基本問題，分別進(jìn)行了較深入的研