文化是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革的內(nèi)在推動力，文化變革是企業(yè)最深層次的變革，是最難的變革，是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和系統(tǒng)變革的起點和歸宿，是突破企業(yè)成長瓶頸的核心力量。人力資源管理根本目的，是讓每個人成為價值創(chuàng)造者，有價值、有成效地工作�！叭肆�資源管理的核心內(nèi)容是價值管理循環(huán)——全力創(chuàng)造價值、科學評價價值、合理分配價值。在不斷變化的時代

本書對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理信息化展開研究，對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理進行了概述，在此基礎(chǔ)上介紹了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理信息化的基礎(chǔ)理論，并與傳統(tǒng)的企業(yè)模式相結(jié)合，分析了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理信息化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的意義和影響，提出了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃；同時，從技術(shù)選擇、驅(qū)動機制、績效評價等多方面分析了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理信息化對企

本書主要對企業(yè)財務(wù)管理、成本控制相關(guān)理論與實踐展開了思考與探索，對財務(wù)管理基礎(chǔ)理論進行了闡述，并在此基礎(chǔ)上較為深入地探究了財務(wù)管理策略、財務(wù)管理運用策略等內(nèi)容，進而總結(jié)了財務(wù)分析的方法，并對會計信息化背景下的財務(wù)管理提出了自己的看法；詳細闡述了成本控制的基礎(chǔ)理論，結(jié)合實際情況，分別對成本控制進行了細致分析與研究。本書結(jié)

本書根據(jù)創(chuàng)客型工匠培養(yǎng)的要求，采用生動形象的手繪插圖、活潑簡練的語言，以及身臨其境的現(xiàn)場實物圖片，從一枚印章開始，將創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法融入7個創(chuàng)客項目中，并使用前沿技術(shù)，如激光雕刻、3D打印、數(shù)控加工、印制電路、開源硬件Arduino、創(chuàng)建個人博客等，激發(fā)學生的探索興趣，向?qū)W生傳遞了創(chuàng)客的核心價值觀：創(chuàng)意、轉(zhuǎn)化、制作、

本書遵循“崗課賽證”綜合育人理念，對接企業(yè)財務(wù)分析崗、全國職業(yè)院校技能大賽會計技能賽項以及“1+X”大數(shù)據(jù)財務(wù)分析(初級)職業(yè)技能等級證書相關(guān)內(nèi)容，以PowerBI為教學工具，系統(tǒng)講授了財務(wù)大數(shù)據(jù)的認知、采集、清洗、建模、分析以及可視化等方面的知識與技能，重點培養(yǎng)學生的大數(shù)據(jù)分析思維以及對大數(shù)據(jù)分析工具的運用能力。

本書圍繞究竟如何實現(xiàn)科技自立自強的問題，講述了實現(xiàn)企業(yè)家精神驅(qū)動的有組織的創(chuàng)新所需要的理論知識�；�于創(chuàng)新趨勢與戰(zhàn)略技術(shù)與創(chuàng)新的本質(zhì)創(chuàng)新組織的五個層級如何從技術(shù)創(chuàng)新中獲益企業(yè)家精神與創(chuàng)新文化這一邏輯主線，回答了三個核心問題：①從創(chuàng)新戰(zhàn)略角度，科技自立自強的根本內(nèi)涵是什么？②究竟如何建立五級創(chuàng)新管理體系讓企業(yè)更好地實現(xiàn)技術(shù)

以某上市公司為分析對象，對其向社會公開的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，涵蓋財務(wù)報表分析概述、三大報表分析（資產(chǎn)負債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析）、財務(wù)指標分析（盈利能力、運營能力、增長能力、償債能力）、其他專題分析（業(yè)務(wù)、風險、高管）等內(nèi)容，便于讀者掌握上市公司財務(wù)報表分析的理論依據(jù)及具體分析思路及方法。上市公司財務(wù)報表分析

本書系統(tǒng)地闡述了企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)理論和基本方法。全書共分九章：章介紹企業(yè)財務(wù)管理基本理論；第二章介紹財務(wù)管理基本價值觀念，即財務(wù)管理基礎(chǔ)常識；第三章介紹企業(yè)財務(wù)分析的基本理論和方法；第四章至第九章主要從財務(wù)預測、財務(wù)決策角度介紹企業(yè)籌資、投資和利潤分配管理的內(nèi)容。各章除正文之外均有學、導入案例、微課、教學案例、頭腦風

這是一本寫給中小民營企業(yè)家的實戰(zhàn)指南書，旨在幫助他們掌握企業(yè)引爆增長的密碼并找到企業(yè)層級躍遷的路徑，實現(xiàn)企業(yè)從小到大、從弱到強的蛻變。 本書內(nèi)容共分五部分。第一部分是創(chuàng)新：引爆增長的支點，分別用三四個案例講述技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新。第二部分是聯(lián)盟：引爆增長的捷徑，分別用三個案例分析民營企業(yè)如何進行對外聯(lián)盟與對內(nèi)聯(lián)盟；第三部

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