隨著民營企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)家日益成為重要的財富群體。然而，長于創(chuàng)業(yè)和企業(yè)管理的企業(yè)家，在財富管理方面卻存在明顯短板，在企業(yè)財富與私人財富以及家族財富管理方面有很多誤區(qū)和盲區(qū)。本書聚焦企業(yè)家最為關(guān)心和常見的三大財富核心問題債務和法律責任風險、家企關(guān)系風險及股權(quán)傳承風險，以法律視角系統(tǒng)梳理與總結(jié)新《公司法》、司法解釋以及司法

在全球經(jīng)濟格局重構(gòu)的大背景下，企業(yè)的生存邏輯發(fā)生了根本性變化從以量取勝走向以質(zhì)取勝。因此，如何以終為始，系統(tǒng)提升可持續(xù)增長力、高效提升企業(yè)經(jīng)營力，成了許多企業(yè)管理者需要思考的問題。在本書中，作者從數(shù)十年的人生成敗中萃取出樸素、好用的經(jīng)營觀，以大量鮮活的實戰(zhàn)案例為藍本，聚焦中小企業(yè)的贏利模式，逐步揭開商界的層層迷霧，直抵

阿里媽媽關(guān)明生寫給創(chuàng)業(yè)者的定心與破局之作，集合二十年創(chuàng)業(yè)輔導與企業(yè)高管教練經(jīng)驗。 面對當下日新月異的經(jīng)濟與科技環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾螌崿F(xiàn)企業(yè)從1到N的發(fā)展？作者關(guān)明生結(jié)合早期阿里管理正規(guī)化的切身經(jīng)歷與心得，提醒廣大創(chuàng)業(yè)者，外部環(huán)境越是變化，越要向內(nèi)聚焦關(guān)鍵問題。 首先，你創(chuàng)業(yè)的初心是什么？你想為誰解決什么大的問題？你的經(jīng)濟

這本書圍繞數(shù)字化供應鏈的內(nèi)涵與外延，通過展示豐富的理論創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)場景實戰(zhàn)案例，揭示數(shù)智時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與供應鏈創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的理論謝源與實踐關(guān)系，為讀者理清供應鏈管理邊界。這本書創(chuàng)新性地擘畫出供應鏈管理進階路徑的認知框架，總結(jié)了供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及服務創(chuàng)新的策略、工具以及成敗經(jīng)驗，為讀者構(gòu)建現(xiàn)代供應鏈管理理論體系與提升

隨著國內(nèi)和國際經(jīng)濟形勢的變化，走出去、開拓海外市場，日益成為越來越多中國企業(yè)的一項重要戰(zhàn)略。本書作者總結(jié)了自己20年的海外市場拓展和企業(yè)出海咨詢經(jīng)驗，介紹了全球重點國別市場的基本情況、政策法規(guī)、發(fā)展機會等；其次，介紹了國內(nèi)的汽車、電池、礦業(yè)等重點行業(yè)的海外發(fā)展情況，包括這幾個行業(yè)拓展得比較好的海外市場區(qū)域，代表性企業(yè)的

本書共12章，包括薪酬管理概論，薪酬體系的設(shè)計，崗位評價，基本工資設(shè)計，崗位工資設(shè)計，技能工資設(shè)計，績效工資設(shè)計，提成設(shè)計，津貼、補貼、福利與獎金的設(shè)計方法，不同崗位薪酬體系的設(shè)計方案，戰(zhàn)略性薪酬、寬帶薪酬、股權(quán)激勵設(shè)計，薪酬運行管理。全書內(nèi)容通俗易懂，圖文并茂，具有很強的實用性。本書配套豐富的教學資源，用書教師可登錄

本書案例豐富、模板齊全、實操性強、通俗易懂。全書共8章，第1～5章分別介紹OKR、KPI、KSF、MBO、BSC績效管理工具的用法。第6～7章主要介紹在績效管理工具實施過程中相關(guān)的績效管理重點程序及其常見問題。第8章介紹了AI在績效管理中的應用。本書適用于人力資源管理各級從業(yè)人員、企業(yè)各級管理者、備考人力資源管理師及其

在當今數(shù)字化浪潮中，企業(yè)幾乎不可避免地需要融入或自行打造數(shù)字生態(tài)。本書詳細地探討企業(yè)應如何培育具備數(shù)字生態(tài)特質(zhì)的商業(yè)模式，涵蓋業(yè)務構(gòu)建的基本原則、中長期發(fā)展規(guī)劃等方面，深入討論中臺戰(zhàn)略、平臺型組織架構(gòu)、S型曲線增長以及生態(tài)戰(zhàn)略等概念。特別地，本書針對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下的數(shù)字生態(tài)構(gòu)建提出獨到見解，給出實用方法，呈現(xiàn)數(shù)字生態(tài)

商海浮沉三十多年，黃宏生本人的創(chuàng)業(yè)傳奇，是中國改革開放以來無數(shù)創(chuàng)業(yè)者成功案例的縮影。作為改革開放以來第一代企業(yè)家代表，他的成功，除了個人的奮斗之外，更多的是他擁有一顆赤誠的愛國之心，在面對無數(shù)次艱難抉擇時都能順勢而為，與時代的發(fā)展同頻共振，用產(chǎn)業(yè)報國，實業(yè)興邦的情懷，助推中華民族的偉大復興。 全書以企業(yè)家精神為

針對信息化環(huán)境下上市公司違規(guī)行為呈現(xiàn)出的違規(guī)形式復雜多樣、違規(guī)手段花樣翻新、違規(guī)行為危害巨大等特點，本書以資本市場監(jiān)管為出發(fā)點，以實證研究為基礎(chǔ)，以上市公司、會計師事務所等相關(guān)主體的違規(guī)行為為研究對象，利用人工智能及用戶畫像技術(shù)，對上市公司及相關(guān)主體的違規(guī)行為及關(guān)鍵因素進行畫像，構(gòu)建了包括上市公司監(jiān)管政策、會計師事務所