開放型經(jīng)濟(jì)是一種全方位、寬領(lǐng)域、深層次開放的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，一種內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏、安全高效的經(jīng)濟(jì)體系。隨著中國建設(shè)“開放型經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略的不斷深化，相信未來將有更多的中國企業(yè)走出國門投資建廠或從事工程承包等業(yè)務(wù)。因此，我們比以往任何時候都更加需要對世界各地區(qū)和國家的了解。在這個多元的世界上，各個地區(qū)、各個國家、各個民族歷史進(jìn)程

在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的新形勢下，黨的十九大報告中提出，“要主動參與和推動經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程，發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟(jì)，不斷壯大我國經(jīng)濟(jì)實力和綜合國力。” 開放型經(jīng)濟(jì)是一種全方位、寬領(lǐng)域、深層次開放的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，一種內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏、安全高效的經(jīng)濟(jì)體系。隨著中國建設(shè)“開放型經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略的不斷深化，相信

本書由上海市商務(wù)委員會編寫，介紹2018年世界商務(wù)領(lǐng)域總體發(fā)展態(tài)勢和特點，各商務(wù)服務(wù)重點行業(yè)的發(fā)展動態(tài)以及國外發(fā)展經(jīng)驗對我們的啟示，本報告將繼續(xù)對世界商務(wù)發(fā)展的總體態(tài)勢、重點商務(wù)領(lǐng)域動態(tài)，以及近期世界商務(wù)領(lǐng)域的熱點問題進(jìn)行跟蹤與研究。

本書主要論述和比較分析陶瓷企業(yè)、個體經(jīng)營管理在近代中日兩國的形成發(fā)展過程，兩國的知名陶瓷企業(yè)家和個體經(jīng)營者的經(jīng)營方式、理念、實業(yè)思想等問題，其中還涉及一些陶瓷外貿(mào)商業(yè)案例。

羅森現(xiàn)在在日本全國擁有約12000間店鋪，羅森的店里，陳列的都是用綠色的種植方法種植的新鮮蔬菜、鮮切蔬菜，用新瀉縣產(chǎn)的越光大米制作的飯團(tuán)，適合介意糖質(zhì)成分的消費者食用的低糖面包，還有花一百多日元就能買到的美味甜品。作者通過《便利店差異化經(jīng)營——羅森》揭示了羅森成長背后的經(jīng)營秘訣。包括在日本日銷售60萬個的超級暢銷瑞士卷

本教材介紹的是跨境電商平臺亞馬遜的運營操作內(nèi)容，主要圍繞亞馬遜賣家的日常工作，系統(tǒng)講解亞馬遜站內(nèi)引流、站內(nèi)費用管理、站外推廣技巧以及賬號整體把控等內(nèi)容。本教材配有大量的一線案例和教學(xué)視頻，通過詳解案例和微課講解向?qū)W生傳授亞馬遜平臺的操作技巧和運營方法。本教材具有以下特色：1.內(nèi)容實用、詳略得當(dāng)、行文通俗、結(jié)構(gòu)合理，避免

本書中，作者為大家講述了中川政七商店在過去300年間的故事，并展望未來的100年。當(dāng)然，書中也會囊括許多可供大家廣泛借鑒的豐富內(nèi)容。譬如，如何辦好一家“家族企業(yè)”或是“位于小城市的中小企業(yè)”，還會談到“發(fā)展愿景”“商業(yè)模式”等。

《亞馬遜跨境電商運營實操手冊》旨在幫助新手賣家盡快熟悉亞馬遜平臺并掌握在亞馬遜平臺上的運營技巧。本書共16章，介紹了開店、選品、上架、發(fā)貨、站內(nèi)廣告、站外引流等內(nèi)容，希望讓新手賣家學(xué)習(xí)到有用、核心的在亞馬遜平臺上運營的知識。

鈴木敏文，第二次世界大戰(zhàn)后日本屈指可數(shù)的天才企業(yè)家，他用打破常識的思維方式掌舵流通巨頭7-Eleven40多年。 他從門外漢誤打誤撞進(jìn)入流通行業(yè)，硬是闖出了一片天地。 執(zhí)掌7-Eleven時，他提出了很多大膽想法，不斷沖突阻礙實現(xiàn)落地。 他為7-Eleven注入了靈魂，并把自己的經(jīng)營理念貫徹下去，開枝散葉。 他讓7-E

本書是日本三百年老店中川政七商店的工藝與經(jīng)驗介紹，由中川政七商店第十三代傳人(現(xiàn)任董事長)的母親中川女士完成。中川女士記錄了在中川家族老鋪的日常生活，“遊·中川”的商品制造，日本的傳統(tǒng)文化與工藝，以及在中川政七商店品牌建設(shè)過程中思考和感悟的種種。