本書主要介紹如何依托財(cái)務(wù)機(jī)器人智能核算平臺(tái)，對(duì)企業(yè)日常業(yè)務(wù)在票據(jù)智能識(shí)別的基礎(chǔ)上，通過建立財(cái)務(wù)模型，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)智能核算的過程。全書分為單項(xiàng)業(yè)務(wù)智能核算和綜合業(yè)務(wù)智能核算兩個(gè)模塊。單項(xiàng)業(yè)務(wù)智能核算依托企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)器人應(yīng)用云平臺(tái)，按采購業(yè)務(wù)智能核算、銷售業(yè)務(wù)智能核算、往來業(yè)務(wù)智能核算、費(fèi)用業(yè)務(wù)智能核算、期末計(jì)提攤銷結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)

企業(yè)在不同的業(yè)務(wù)發(fā)展階段，都有需要面臨的主要問題，解決了企業(yè)進(jìn)入下一發(fā)展階段，解決不了企業(yè)就會(huì)走向衰落甚至終結(jié)。那么，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的不同階段，會(huì)有哪些問題？管理者如何用發(fā)展的眼光看待并解決這些問題？基于企業(yè)發(fā)展的生命周期規(guī)律，本書從管理者視角出發(fā)，作者提煉出符合中國企業(yè)實(shí)際情況得出的四個(gè)發(fā)展階段：創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期

本書將企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、物資采購、設(shè)備投資與改造、人力資源管理、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理等設(shè)計(jì)為該課程的主體內(nèi)容，按照構(gòu)建仿真企業(yè)環(huán)境的要求，模擬真實(shí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。本書前四部分內(nèi)容以“經(jīng)營之道”模擬系統(tǒng)為依托，旨在培養(yǎng)學(xué)生企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和系統(tǒng)思維；

"《非凡敏捷：整合敏捷轉(zhuǎn)型框架原理、實(shí)踐及五項(xiàng)修煉》基于經(jīng)過驗(yàn)證的整合敏捷轉(zhuǎn)型框架（IATF，IntegralAgileTransformationFramework），提供了全新的視角和整合系統(tǒng)方法，力求從操作的層面來引導(dǎo)個(gè)人和組織實(shí)現(xiàn)全面敏捷，幫助讀者使用IATF將主觀認(rèn)知與客觀量化數(shù)據(jù)結(jié)合起來。許多客戶組織的實(shí)踐

"《政府研發(fā)補(bǔ)貼與企業(yè)探索性創(chuàng)新》分為理論、實(shí)證和政策三篇，主要探討政府研發(fā)補(bǔ)貼如何推動(dòng)企業(yè)探索性創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)，并揭示其中間機(jī)制。理論篇全面闡述研究主題，介紹國內(nèi)外實(shí)踐，明確研究框架。實(shí)證篇圍繞四項(xiàng)獨(dú)立卻相互關(guān)聯(lián)的實(shí)證研究，深入剖析研發(fā)補(bǔ)貼對(duì)企業(yè)探索性創(chuàng)新的影響。政策篇構(gòu)建分析框架，為科技創(chuàng)新政策制定提供理論指導(dǎo)，分

"《財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析》定位于培養(yǎng)具有技術(shù)功底的大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用型人才。本書共分11章，內(nèi)容涵蓋財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)、企業(yè)經(jīng)營決策分析、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)預(yù)測與風(fēng)險(xiǎn)分析等。本書通過構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析模型，建立各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析指標(biāo)體系，包括銷售分析、采購分析、存貨分析、生產(chǎn)分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)效率分析、財(cái)務(wù)預(yù)測分析、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

本書以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的工作過程為脈絡(luò)，以企業(yè)經(jīng)營與管理中實(shí)際工作需要的知識(shí)、技能和素質(zhì)為重點(diǎn)，通過新穎的體例設(shè)計(jì)，突出高等教育的教學(xué)特點(diǎn)，從理論、案例和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書等方面關(guān)注學(xué)生的知識(shí)儲(chǔ)備及實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)能力的培養(yǎng)和提高。本書包括十個(gè)學(xué)習(xí)情境，依次為：企業(yè)經(jīng)營管理基本理論、現(xiàn)代企業(yè)制度、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戰(zhàn)

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何從后天的視角思考明天的格局，對(duì)企業(yè)而言尤為重要。本書從數(shù)字化時(shí)代背景出發(fā)，打破傳統(tǒng)營銷認(rèn)知，將科特勒經(jīng)典的4P[產(chǎn)品（product）、價(jià)格（price）、地點(diǎn)（place）、促銷（promotion）]營銷理論進(jìn)行數(shù)字化演繹，詳細(xì)解析了數(shù)字時(shí)代的4P營銷數(shù)字化產(chǎn)品管理、數(shù)字化價(jià)格分析、數(shù)字化渠道互

本書分為三大部分來介紹提升效率的方式。這三部分內(nèi)容分別為：通過戰(zhàn)略的正確制定與戰(zhàn)略配稱獲得效率提升、通過高效的組織管理引領(lǐng)效率提升、通過個(gè)人激勵(lì)徹底實(shí)現(xiàn)效率提升。本書打破了過往同類書籍雷同的闡述順序，以更加貼近實(shí)戰(zhàn)的角度進(jìn)行深度講解。在實(shí)踐中，企業(yè)需要不斷優(yōu)化這三者之間的平衡，通過精細(xì)化管理、快速響應(yīng)機(jī)制和確立強(qiáng)效文化

2022年，中國對(duì)外直接非金融類投資1400多億美元，之后還在持續(xù)增長。目前，在外部環(huán)境惡化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力不足的影響下，企業(yè)海外投資發(fā)展遇到瓶頸，而海外投資項(xiàng)目的融資問題尤其突出。如何破解融資難題，是當(dāng)前中國外經(jīng)企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。海外投資從業(yè)務(wù)模式上來看既包括綠地投資，也包括跨境并購；從資金來源上分析，股權(quán)融資和債權(quán)