本書分析了國內(nèi)中小企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn),使用SaaS服務(wù)的過程和問題,同時,在對千家企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,對SaaS服務(wù)商和應(yīng)用企業(yè)進(jìn)行了分析與評估。 在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,本書挑選了CRM、HR、協(xié)同辦公、ERP等通用領(lǐng)域以及餐飲、大數(shù)據(jù)等垂直領(lǐng)域的典型SaaS服務(wù)商做了深度探訪,力圖全面呈現(xiàn)目前中國零售企業(yè)
《魚價闖關(guān):廣州率先放開水產(chǎn)市場紀(jì)實(shí)》從廣東魚鄉(xiāng)的“吃魚難”問題講起,系統(tǒng)回顧了改革開放中漁業(yè)生產(chǎn)、魚塘承包、漁業(yè)生產(chǎn)雇工、水產(chǎn)品價格放開等重大事件的改革進(jìn)程,記錄了中央層面、廣東政府與基層生產(chǎn)者消費(fèi)者對“一條魚”的改革進(jìn)程的推動和反應(yīng),并通過漁業(yè)生產(chǎn)、雇工的認(rèn)可和魚價的放開帶動了整個農(nóng)產(chǎn)品價格改革和農(nóng)村改革的歷史過程
《中國貿(mào)易外經(jīng)統(tǒng)計(jì)年鑒(2018漢英對照)》是一部全面反映中國國內(nèi)貿(mào)易、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和旅游業(yè)發(fā)展情況的資料性年刊。本年鑒收錄了2017年中國國內(nèi)消費(fèi)品市場、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、國際收支、對外貿(mào)易、利用外資、對外投資與經(jīng)濟(jì)合作和國內(nèi)、國際旅游的主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以及分省、自治區(qū)、直轄市和一些重要?dú)v史年份的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
博彩業(yè)是近現(xiàn)代澳門史研究中的核心問題。民國時期是澳門博彩業(yè)發(fā)展歷史進(jìn)程中承前啟后的關(guān)鍵時期。在與“賭國”廣東的沖突和競爭中,“賭城”澳門處于弱勢,面臨生存危機(jī),不得不謀求經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,逐漸確立了仿效蒙特卡羅發(fā)展旅游娛樂業(yè)的城市發(fā)展定位。澳門博彩業(yè)的承充專營出現(xiàn)制度變遷,博彩業(yè)的內(nèi)容亦與時俱進(jìn),大量西式博彩得以引入,乃是奠定
《阿里三板斧:重新定義干部培養(yǎng)》是企業(yè)頭部、腰部、腿部干部的成長手冊!本書內(nèi)容源自馬云管理思想總綱,歷經(jīng)阿里實(shí)踐檢驗(yàn)與百場中小企業(yè)實(shí)操驗(yàn)證。本書由11年老阿里人、阿里組織發(fā)展專家、原阿里管理三板斧項(xiàng)目經(jīng)理、課程設(shè)計(jì)師張山領(lǐng),阿里巴巴第二位HR、原阿里人力資源總監(jiān)及阿里學(xué)院負(fù)責(zé)人張璞,茅廬學(xué)堂合伙人姜力三人合著完成。三板
本報告反映了20172018年中國跨境電子商務(wù)競爭生態(tài)發(fā)展?fàn)顩r。報告分為四篇十二章。*篇為總論篇,總述了中國跨境電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,從生態(tài)鏈視角提出了跨境電子商務(wù)競爭生態(tài)模型;第二篇為專題篇,通過跨境電子商務(wù)公共服務(wù)平臺、進(jìn)口交易平臺、出口交易平臺、跨境電子商務(wù)商品質(zhì)量等不同專題,剖析20172018年中國跨境電子
《2017年價格監(jiān)測分析報告》是2017年各季度《價格監(jiān)測分析報告》的年度合集,還包括了“全球低通脹:表現(xiàn)、原因和政策挑戰(zhàn)”等專題,有助于增強(qiáng)讀者對價格及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化的了解。
新時期調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,要有新思路、新視野、新辦法。一要由生產(chǎn)導(dǎo)向向消費(fèi)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,F(xiàn)在人們不僅要吃飽還要吃好,越來越關(guān)注舌尖上的安全、舌尖上的美味。要引導(dǎo)農(nóng)民瞄準(zhǔn)市場需求,適應(yīng)消費(fèi)者選擇,增加市場緊缺和適銷對路產(chǎn)品生產(chǎn),大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè)。