本書通過(guò)對(duì)試驗(yàn)區(qū)資源型企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，建立科學(xué)適用、實(shí)踐性強(qiáng)、易于操作的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量智能綜合測(cè)度模型，對(duì)于幫助管理層、投資者和債權(quán)人進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)、改善經(jīng)營(yíng)管理、做出投資決策提供可靠依據(jù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的生產(chǎn)、披露和審計(jì)質(zhì)量形成制約，對(duì)于有關(guān)部門制定合理有效的制度及監(jiān)管辦法有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。研究的內(nèi)

《薪酬管理模擬試題集》是四川省高等教育自學(xué)考試人力資源管理專業(yè)(本科)必修課程“薪酬管理”的配套參考用書，是作者根據(jù)最新大綱，針對(duì)參加財(cái)經(jīng)類成人自考的考生編寫。在編寫過(guò)程中，作者對(duì)最近幾年的真題進(jìn)行了大量的研究，并總結(jié)出解答思路以及解答方法，力求做到重點(diǎn)突出、內(nèi)容全面，既有針對(duì)性，又有較強(qiáng)的實(shí)用性。本書共分為兩部分，第

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，人工智能、互聯(lián)網(wǎng)金融、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)等不斷滲透并重塑產(chǎn)業(yè)，大數(shù)據(jù)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心。而產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與變動(dòng)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入、有效的分析，并從中獲取重要的決策信息，成為目前重要的研究方向。作為一本校企合作的教材，《財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析》越發(fā)受到重視，《財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分

教材在系統(tǒng)介紹中文版Excel2007操作技能的基礎(chǔ)上，向讀者詮釋了Excel2007軟件的數(shù)據(jù)分析、函數(shù)和圖表等工具的綜合應(yīng)用，然后以公司財(cái)務(wù)管理的日常工作為主線，對(duì)財(cái)務(wù)管理的三大決策系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)行了全面、細(xì)致的理論回顧與操作講解，具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。同時(shí)每章最后附有知識(shí)題、技能題與能力題，并配有經(jīng)

民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中處于重要地位，但是因?yàn)榇蠖鄶?shù)民營(yíng)企業(yè)采取家族式治理結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致權(quán)利義務(wù)關(guān)系不清晰、未建立健全的監(jiān)督治理結(jié)構(gòu)等。加之約束相對(duì)寬松的外部環(huán)境，企業(yè)自發(fā)性的合規(guī)意識(shí)薄弱，在經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都容易出問(wèn)題。本書圍繞大家對(duì)企業(yè)合規(guī)制度現(xiàn)狀的思考，理論與實(shí)踐相結(jié)合，從實(shí)務(wù)操作層面介紹民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的

能源安全是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性問(wèn)題，對(duì)國(guó)家繁榮發(fā)展、人民生活改善、社會(huì)長(zhǎng)治久安至關(guān)重要。黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記站在統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局的高度，提出了“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，圍繞推動(dòng)能源消費(fèi)革命、能源供給革命、能源技術(shù)革命、能源體制革命，全方位加強(qiáng)國(guó)際合作

本書共十二章，內(nèi)容包括：經(jīng)濟(jì)組織的基本問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本規(guī)律、標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效管理概述、標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效管理的必要性與可行性、標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效管理體系的構(gòu)建、研究指標(biāo)意義、日常管理的重要性、讓努力決定考評(píng)結(jié)果、持續(xù)改進(jìn)是管理的活力源泉等。

本書共十一章，內(nèi)容包括：企業(yè)管理概述、現(xiàn)代組織創(chuàng)新概述、現(xiàn)代企業(yè)管理的人本理念、企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新管理、企業(yè)環(huán)境與組織創(chuàng)新、動(dòng)態(tài)復(fù)雜環(huán)境中的組織創(chuàng)新、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新中的企業(yè)管理、現(xiàn)在企業(yè)營(yíng)銷策劃等。

本書共十章：緒論、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新思維開(kāi)發(fā)工具、創(chuàng)新思維的方法、制定創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新型組織、有效溝通、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新績(jī)效的評(píng)估、新時(shí)代經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新思維新趨勢(shì)。主要內(nèi)容包括：突破思維定式；創(chuàng)新概述；創(chuàng)新思維的特點(diǎn)；創(chuàng)新思維訓(xùn)練應(yīng)注意的問(wèn)題等。

本書共分七章，主要內(nèi)容包括：企業(yè)社會(huì)責(zé)任與績(jī)效評(píng)價(jià)的概念闡述；企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)；企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建構(gòu)；企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)的方法與模型；企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效考評(píng)的實(shí)施；企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露等。