本書(shū)基于中山大學(xué)《公立醫(yī)院改制模式與政策研究》課題組的調(diào)研報(bào)告和階段性成果,收錄國(guó)內(nèi)其他專(zhuān)家學(xué)者的論文、案例研究、決策報(bào)告等最新成果。涉及的內(nèi)容包括:公立醫(yī)院人力資源現(xiàn)狀、問(wèn)題及管理創(chuàng)新;醫(yī)務(wù)人員工作和生存狀態(tài)分析及其激勵(lì)機(jī)制再造;對(duì)中央深改組第十一次會(huì)議通過(guò)的《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的解讀;縣級(jí)公立

碳酸飲料是怎么毀掉你的牙齒的？隔夜冷藏西瓜能不能吃？天天吃肉，你卻不知道什么肉應(yīng)該多吃！熬夜以后如何補(bǔ)覺(jué)？手指末端腫大是多種疾病的標(biāo)志蹺二郎腿會(huì)影響生育能力嗎？適量飲酒可以疏通血管嗎？防治幽門(mén)螺桿菌，主要是要防范你親近的人！脫發(fā)到底怎么治才有效？打響保胃戰(zhàn)，遠(yuǎn)離胃癌！……千萬(wàn)別讓小病小痛纏上

本書(shū)共分十三章，按內(nèi)容分為窗口管理、物價(jià)管理、招標(biāo)管理、預(yù)算管理、內(nèi)部控制、稅務(wù)管理、資產(chǎn)管理、資金結(jié)算、會(huì)計(jì)核算、成本管理、業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)監(jiān)督，共計(jì)八百二十九例問(wèn)題，涉及醫(yī)療、科研、教學(xué)、運(yùn)營(yíng)管理、黨費(fèi)、工會(huì)會(huì)費(fèi)等方面，以及捐贈(zèng)、調(diào)撥、處置、結(jié)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)典型業(yè)務(wù)處理。

本書(shū)針對(duì)疾病預(yù)防控制中心病原生物實(shí)驗(yàn)室、理化實(shí)驗(yàn)室、毒理實(shí)驗(yàn)室以及各類(lèi)特殊實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與運(yùn)行維護(hù)管理相關(guān)的內(nèi)容展開(kāi)闡述,內(nèi)容包括疾病預(yù)防控制中心各類(lèi)實(shí)驗(yàn)室綜述、實(shí)驗(yàn)室選址與環(huán)境評(píng)價(jià)、建設(shè)工程基本建設(shè)程序、實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室電氣系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室給排水系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室防火、實(shí)驗(yàn)室氣體與危化品管理、實(shí)驗(yàn)室智能化工程、實(shí)驗(yàn)室三

本教材為全國(guó)中醫(yī)藥行業(yè)高等教育“十四五”創(chuàng)新教材,從醫(yī)學(xué)科研的程序出發(fā),將醫(yī)學(xué)研究中涉及的統(tǒng)計(jì)方法,按照科研工作的層級(jí)關(guān)系從基本概念的介紹、科研的統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、科研質(zhì)量的把控、數(shù)據(jù)分析常用的分析方法及其錯(cuò)誤解析、高級(jí)統(tǒng)計(jì)方法的拓展以及統(tǒng)計(jì)分析計(jì)劃的擬定、統(tǒng)計(jì)報(bào)告的撰寫(xiě)和自查六個(gè)方面系統(tǒng)介紹醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法,以期通過(guò)緊扣科研工作

本書(shū)在以新冠病毒為代表的傳染性疫情的背景下，面向客運(yùn)交通系統(tǒng)，對(duì)人員流動(dòng)與疫情傳播的相互影響機(jī)制、截?cái)嘁咔閭鞑ネ緩降目土鞴芸貙?duì)策進(jìn)行了研究。針對(duì)不同交通場(chǎng)景、不同疫情擴(kuò)散情況，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)疫情傳播與交通活動(dòng)的時(shí)空關(guān)系及分布特性進(jìn)行了探索性分析，揭示了不同疫情發(fā)展時(shí)間階段與客流發(fā)生及其交通活動(dòng)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)；基于人工智能

本書(shū)全面聚焦我國(guó)農(nóng)村縣域醫(yī)療服務(wù)縱向整合主題,系統(tǒng)探討了醫(yī)療服務(wù)縱向整合的概念內(nèi)涵、理論基礎(chǔ)、我國(guó)農(nóng)村縣域醫(yī)療服務(wù)縱向提供的歷史脈絡(luò)、當(dāng)前農(nóng)村縣域醫(yī)療服務(wù)縱向整合的現(xiàn)狀、影響因素、整合機(jī)制以及世界典型國(guó)家農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)縱向整合的經(jīng)驗(yàn)借鑒等內(nèi)容,深刻揭示了區(qū)域醫(yī)療服務(wù)體系發(fā)展的“哲學(xué)邏輯”、醫(yī)療服務(wù)縱向整合的“理論邏輯”、

本書(shū)為醫(yī)院執(zhí)行醫(yī)保支付方式改革提供全流程管理指導(dǎo),幫助醫(yī)院把握工作重點(diǎn),厘清工作流程。全書(shū)根據(jù)醫(yī)院實(shí)施DRG/DIP的各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),涵蓋醫(yī)院操作流程、醫(yī)院各部門(mén)的職責(zé)、協(xié)作與規(guī)劃、醫(yī)院信息化管理、醫(yī)保結(jié)算和醫(yī)保監(jiān)管等章節(jié),系統(tǒng)全面的知識(shí)體系為醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)保支付改革提供有價(jià)值的幫助,著重解決痛點(diǎn)與難點(diǎn)。

本書(shū)以大膽、新穎的方式闡述了這些主題,從系統(tǒng)架構(gòu)和所有權(quán)到融資模型,從人力資源招聘、激勵(lì)和培訓(xùn)到服務(wù)交付的最終結(jié)果和患者滿(mǎn)意度來(lái)講,它對(duì)許多解決方案和模型的相對(duì)不同的觀(guān)點(diǎn)沒(méi)有回避,如保險(xiǎn)融資、績(jī)效評(píng)估模型或醫(yī)改的整體風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。最后,關(guān)注中國(guó)衛(wèi)生保健的國(guó)內(nèi)環(huán)境和歷史發(fā)展,以及世界上發(fā)展的主要模式。我相信這本書(shū)對(duì)來(lái)自中國(guó)

本書(shū)對(duì)典型的改革先行縣的案例進(jìn)行系統(tǒng)、全面、客觀(guān)、科學(xué)的萃取、總結(jié)和傳播，為全國(guó)2880個(gè)縣更快、更好地建設(shè)醫(yī)共體提供寶貴的參考和借鑒，加快提高全國(guó)醫(yī)共體建設(shè)的效率和質(zhì)量，助力國(guó)家改革目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。對(duì)照國(guó)家建設(shè)醫(yī)共體的要求和標(biāo)準(zhǔn)，從不同的角度，深度梳理、精準(zhǔn)萃取、客觀(guān)展現(xiàn)國(guó)務(wù)院、國(guó)家衛(wèi)生健康委認(rèn)可的全國(guó)醫(yī)改試點(diǎn)縣醫(yī)共體