《政治無意識(shí)》是詹姆遜的*重要著作，迄今仍是一部非常重要的文學(xué)批評研究論著。在這部著作里,詹姆遜通過對意識(shí)形態(tài)的辯證理解，發(fā)展了一種新的解釋方法。他認(rèn)為，意識(shí)形態(tài)在本質(zhì)上是一種既肯定又否定的雙重力量，前者稱作意識(shí)形態(tài),后者稱作烏托邦。正是這種烏托邦的概念構(gòu)成了詹姆遜馬克思主義解釋的道德沖力。它將馬克思主義的闡釋理論推至

《一二三哲學(xué)》為畫道系列叢書之一，其主要講述如何將一二三哲學(xué)的概念，運(yùn)用到中國畫學(xué)理論中。 一二三哲學(xué)是研究道的哲學(xué)，是關(guān)于道的原理與方法的哲學(xué)，也是關(guān)于一二三性質(zhì)與關(guān)系的哲學(xué)。總而言之，一二三哲學(xué)是關(guān)于道之義理的哲學(xué)，表現(xiàn)為以理為道的純粹性；一二三哲學(xué)也是一種目的性哲學(xué)，表現(xiàn)為以道為終極的目標(biāo)追求。 《一二三哲學(xué)》作

《猛虎工作法：能力是訓(xùn)練出來的》是由德國重量級能力訓(xùn)導(dǎo)專家羅塔賽維爾特所倡導(dǎo)的猛虎工作法，風(fēng)行歐美，改變了億萬年輕人的生活狀態(tài)，讓他們在工作中由菜鳥成功進(jìn)階為達(dá)人。 故事中講述了老虎拉維的成長軌跡，它在父親拉文達(dá)爾的護(hù)佑下，躲在自己的舒適區(qū)里，悠然而無壓力地生活著。直到有一天，它的父親被獵人打倒帶走，它迎生活的壓力向面

我們每個(gè)人一天的時(shí)間和精力都是有限的，而繁雜的工作和生活的瑣事卻往往層出不窮，一再地?cái)_亂我們的安排。事情總有輕重緩急，想要面面俱到，只會(huì)精疲力竭，得不償失。 只有將有限的時(shí)間和精力投入到極重要的那一件事情上，將工作和生活中紛繁復(fù)雜的事情分類，有意識(shí)地區(qū)別對待每件事，才能快速有效地完成我們每天的任務(wù)。試圖完成所有的事情是

《價(jià)值論與倫理學(xué)研究》是由中華文化發(fā)展湖北省協(xié)同創(chuàng)新中心、國際價(jià)值研究會(huì)（ISVI）以及湖北大學(xué)哲學(xué)學(xué)院共同編輯的，以價(jià)值論和倫理學(xué)前沿問題為研究旨趣的論文集，刊載價(jià)值論和倫理學(xué)原理以及中西倫理思想史，現(xiàn)代生活的價(jià)值或倫理反思方面的文章。集刊注重發(fā)表理論倫理學(xué)方面的文章，以夯實(shí)理論基礎(chǔ)，注重發(fā)表中西價(jià)值論與倫理學(xué)思想史

本書選輯了西方著名馬克思學(xué)研究專家呂貝爾論馬克思的文章。呂貝爾在書中通過雙重主旨來建構(gòu)一種特殊的研究方法。這雙重的主旨是：首先，馬克思的思想在其起源和發(fā)展上既要做本質(zhì)的考慮，也要做與時(shí)代相關(guān)的考察；另外，依賴于馬克思的理論和政治著作并被看作一種思潮的馬克思主義，已經(jīng)產(chǎn)生了大量的潮流和學(xué)派、政黨和流派、理論和教義。呂貝爾

20世紀(jì)后期興起的后結(jié)構(gòu)主義埋葬了主體哲學(xué)，文化學(xué)、社會(huì)學(xué)等研究興起，同時(shí)，新保守主義在西方各國政壇領(lǐng)舵掌權(quán)。在此背景之下，教育改革轟轟烈烈，教育研究領(lǐng)域力圖革新。在反思與傳承的基礎(chǔ)上，這本書致力于從政治、文化與權(quán)力的角度研讀教育。本書圍繞著后結(jié)構(gòu)主義這個(gè)核心的概念,系統(tǒng)地論述了后結(jié)構(gòu)主義、政治與教育相關(guān)的主題：普遍理

《今天找借口，明天找工作》這本書從工作動(dòng)機(jī)、核心競爭力、盡忠職守、工作計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、復(fù)盤工作、職場溝通、挖掘潛力等方面入手，對如何改掉工作中找借口的毛病，從自身出發(fā)提高工作能力，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并提供了詳細(xì)的訓(xùn)練方法和措施。 不僅如此，《今天找借口，明天找工作》這本書語言通俗、案例豐富、文筆細(xì)膩，使

該書作者楊春貴，多年從事馬克思主義哲學(xué)研究和教學(xué)工作，本書反映了作者在歷史變革中的人生足跡和人生生涯。書中收入了作者對馬克思主義的研究大家蕭前、黃楠森等人物的評論性文章，折射出馬克思主義在中國一定階段的發(fā)展歷程。

作為全球著名的管理咨詢公司，麥肯錫擁有近萬名咨詢?nèi)藛T。他們分布 在全球各地，以專業(yè)的技術(shù)及高效的工作為有需要的客戶提供寶貴的咨詢意見。 那么麥肯錫咨詢公司的員工是如何對工作中的問題進(jìn)行高效分析與解決的呢？他們有什么工作秘訣？又遵循著哪些保持高效工作的原則呢？ 邏輯樹、“鷹眼”分析、MECE法則、電梯法則…… 翻