本書(shū)是普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材,同時(shí)獲評(píng)國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎(jiǎng)和國(guó)家級(jí)精品課程榮譽(yù)。本書(shū)全面系統(tǒng)地闡述公司治理的理論基礎(chǔ)、職能作用及其發(fā)展變化的客觀規(guī)律,具有理論創(chuàng)新、內(nèi)容全面、實(shí)踐性強(qiáng)、易于教學(xué)等特點(diǎn)。本書(shū)突破傳統(tǒng)學(xué)科壁壘,從
本書(shū)是“十四五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材,也是國(guó)家職業(yè)教育大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)(會(huì)計(jì))專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)升級(jí)改進(jìn)配套教材。本書(shū)深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持德技并修,突出學(xué)生法治思維、規(guī)矩意識(shí)、誠(chéng)實(shí)守信、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)。本書(shū)采用情境式設(shè)計(jì),包括企業(yè)會(huì)計(jì)工作組織制度、企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度設(shè)
本書(shū)是一本專為現(xiàn)代企業(yè)打造的全面人才管理指南。本書(shū)從實(shí)際應(yīng)用出發(fā),結(jié)合最新的人力資源管理理論與企業(yè)實(shí)踐,為讀者提供科學(xué)系統(tǒng)的解決方案,幫助企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中,構(gòu)建強(qiáng)大的人才競(jìng)爭(zhēng)力。全書(shū)圍繞企業(yè)人才管理的全生命周期,系統(tǒng)闡釋了如何從零開(kāi)始構(gòu)建高效、精準(zhǔn)的人才體系。無(wú)論是通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式提煉人才畫(huà)像,精準(zhǔn)分析崗位需求
本書(shū)按企業(yè)業(yè)務(wù)流程梳理了成本核算體系,以飛行棋為道具,制作了完整且詳細(xì)的成本核算地圖。書(shū)中從業(yè)務(wù)部門(mén)(涉及成本崗業(yè)務(wù))視角,詳細(xì)描繪了一整套成本核算體系,從如何準(zhǔn)備各項(xiàng)成本的原始合同、單據(jù)依據(jù)開(kāi)始,到業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)向財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)進(jìn)行信息傳輸,包括如何審批(風(fēng)險(xiǎn)管理),財(cái)務(wù)部門(mén)收到原始數(shù)據(jù)后如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、
高校知識(shí)溢出對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究
身處于這個(gè)百年未遇的大變局時(shí)代,中國(guó)商業(yè)環(huán)境的現(xiàn)在和未來(lái)均充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本書(shū)以組織發(fā)展的不同階段——從初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、到成熟期,再到轉(zhuǎn)型期——為脈絡(luò),深入探討了個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和組織領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展訴求、挑戰(zhàn)難題和解決之道。無(wú)論是不同組織與業(yè)務(wù)發(fā)展場(chǎng)景之下的發(fā)展策略和應(yīng)對(duì)之道,還是案例描述,我們都超越簡(jiǎn)單的拾西方
本書(shū)聚焦AI在企業(yè)場(chǎng)景中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,系統(tǒng)拆解AI落地的“三步法”——從高價(jià)值場(chǎng)景識(shí)別、工具化能力集成到組織知識(shí)沉淀。書(shū)中結(jié)合各商業(yè)場(chǎng)景等行業(yè)案例,詳解如何通過(guò)算法模型復(fù)制銷售能力、利用語(yǔ)言處理生成定制化服務(wù)話術(shù)、借助知識(shí)圖譜實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)用,最終驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)。作者獨(dú)創(chuàng)“場(chǎng)景切片法”“問(wèn)答-集成-領(lǐng)導(dǎo)工具框架”等實(shí)用方法論,
本書(shū)基于IPD思想,以核心技術(shù)及市場(chǎng)需求雙輪趨動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ),詳細(xì)介紹如何進(jìn)行R&D中Research,包括如何構(gòu)建包含前瞻性技術(shù)戰(zhàn)略研究、技術(shù)探索、技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)貨架建設(shè)的立體研發(fā)體系及如何建立技術(shù)研究流程和項(xiàng)目管理及專家管理的技術(shù)創(chuàng)新組織及管理體系,幫助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)分類,識(shí)別核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù),制定技術(shù)規(guī)劃,創(chuàng)新
"《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》基本覆蓋全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師統(tǒng)一考試“財(cái)務(wù)成本管理”科目中的財(cái)務(wù)內(nèi)容,對(duì)其中的核心概念、基本方法等知識(shí)要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,全面、系統(tǒng)地厘清了財(cái)務(wù)管理知識(shí)要點(diǎn)間的內(nèi)在關(guān)系,回答了價(jià)值如何評(píng)估、如何創(chuàng)造等問(wèn)題。全書(shū)共分17章,第1~8章主要介紹價(jià)值評(píng)估方面的內(nèi)容,第9~17章主要介紹價(jià)值創(chuàng)造方面的內(nèi)容。本教材可
本書(shū)是作者系統(tǒng)總結(jié)多年MBA、EMBA、企業(yè)中高層管理人員戰(zhàn)略性人力資源管理、員工激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效管理、薪酬管理等課程授課心得,以及百余家企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)人力資源咨詢與顧問(wèn)工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)管理者的人力資源管理修養(yǎng)撰寫(xiě)的大眾閱讀圖書(shū),內(nèi)容涵蓋管理的起點(diǎn)、中國(guó)式管理的隱憂、人力資源管理的瓶頸、非人力資源經(jīng)理的人力資源管