當(dāng)顛覆性技術(shù)重構(gòu)商業(yè)底層邏輯，當(dāng)內(nèi)卷與AI沖擊重塑社會(huì)生態(tài)，企業(yè)如何穿越周期迷霧實(shí)現(xiàn)韌性增長(zhǎng)？個(gè)體如何在不確定中錨定發(fā)展坐標(biāo)？繼《突圍》《重塑》之后，吳晨再次以前瞻視角為企業(yè)家、管理者和時(shí)代觀察者繪制出一張穿越不確定性的航海圖。《探源》以管理變革與未來(lái)圖譜為雙軸，解剖數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心命題：從馬斯克顛覆商業(yè)邏輯的底層博

《財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)》針對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)和Python語(yǔ)言在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域中的應(yīng)用需求，聚焦大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域中的應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識(shí)、Python程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、Python數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)預(yù)處理、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)可視化等內(nèi)容，幫助學(xué)習(xí)者掌握大數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，有利于學(xué)習(xí)者理解大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域中的實(shí)際應(yīng)用

本書(shū)介紹了品牌管理學(xué)相關(guān)內(nèi)容，其中包括品牌管理概述、品牌管理組織與管理過(guò)程、品牌影響因素的表現(xiàn)形式與品牌利益、品牌識(shí)別與品牌形象、品牌構(gòu)成要素設(shè)計(jì)、品牌定位與個(gè)性化策略、品牌忠誠(chéng)、品牌資產(chǎn)、品牌戰(zhàn)略、品牌傳播、零售商品牌與制造商品牌、品牌國(guó)際化等。 本書(shū)知識(shí)體系科學(xué)完整，包括了品牌管理學(xué)的有關(guān)前沿理論知識(shí)和實(shí)踐內(nèi)容；且

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書(shū)。本叢書(shū)主要刊載創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實(shí)證分析、案例解讀、調(diào)查報(bào)告、文獻(xiàn)綜述及評(píng)論。本專(zhuān)輯共收錄了10篇文章，研究主題涉及：數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵、形成、演化與治理；基于系統(tǒng)思維的國(guó)際創(chuàng)新管理

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健邁向高質(zhì)量發(fā)展階段，質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)持續(xù)深入。在此背景下，質(zhì)量檢驗(yàn)、品質(zhì)管理的重要性愈發(fā)凸顯，各行各業(yè)急需大量的質(zhì)量人才投身崗位工作，本書(shū)正是在此背景下進(jìn)行修訂的，在保留第1版教材優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了內(nèi)容優(yōu)化與完善。全書(shū)內(nèi)容共9章，主要包含：質(zhì)量檢驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)、常用質(zhì)量檢驗(yàn)方法、不合格的管理及處置、質(zhì)量檢驗(yàn)相

本書(shū)全面介紹了研發(fā)降本的道、法、術(shù)、器、例，重點(diǎn)介紹了其系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化的方法論：三維降本。三維降本從三個(gè)維度出發(fā)，通過(guò)三種思維模型，運(yùn)用十大降本方法，包括減法原則、功能搜索、材料選擇、制造工藝選擇、緊固工藝選擇、DFM、DFA、DFC、產(chǎn)品對(duì)標(biāo)和規(guī)范對(duì)標(biāo)，可全方位、多層次、立體化和結(jié)構(gòu)化地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本降低。

本書(shū)系統(tǒng)介紹了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的理論和方法。全書(shū)共15章，主要包括生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概論、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)、流程分析與生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)、設(shè)施選址與設(shè)施布局、工作研究、需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式等內(nèi)容。

本書(shū)圍繞“如何通過(guò)續(xù)約與增購(gòu)實(shí)現(xiàn)更高收入”和“如何以更低成本服務(wù)客戶(hù)”這兩個(gè)核心主題展開(kāi)。這兩個(gè)主題不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。本書(shū)分為兩篇，即續(xù)約篇與增購(gòu)篇，旨在幫助讀者系統(tǒng)地掌握續(xù)約管理和增購(gòu)策略方面的知識(shí)與技能。續(xù)約篇（第1-5章）深入探討了如何通過(guò)精細(xì)化的續(xù)約管理體系提升續(xù)約率。其中，前

本書(shū)拓展和創(chuàng)新了傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理的概念、理論與方法，聚焦低碳產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)施選址與設(shè)施布置、低碳采購(gòu)管理、低碳生產(chǎn)、低碳庫(kù)存管理、低碳物流管理、閉環(huán)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)與管理、低碳運(yùn)營(yíng)中的質(zhì)量管理、低碳運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，形成一套全面、系統(tǒng)的“企業(yè)低碳運(yùn)營(yíng)管理”知識(shí)體系和內(nèi)容。本書(shū)旨在揭開(kāi)低碳運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)內(nèi)涵，提供具有系統(tǒng)性和前瞻

本書(shū)深入探討了在用戶(hù)主權(quán)時(shí)代，企業(yè)如何構(gòu)建以用戶(hù)為中心的同心圓組織，從而實(shí)現(xiàn)組織的高效運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展。本書(shū)首先剖析了傳統(tǒng)組織架構(gòu)的弊端，提出了以用戶(hù)為中心的同心圓組織架構(gòu)；其次按照組織的“頂層設(shè)計(jì)-架構(gòu)設(shè)計(jì)-流程設(shè)計(jì)-崗位設(shè)計(jì)-迭代升級(jí)”的順序，詳細(xì)講解了如何搭建同心圓組織，并提出了組織的迭代升級(jí)模型，讓組織定期“歸零