這是從企業(yè)尤其是從國有企業(yè)角度解讀新質(zhì)生產(chǎn)力的讀本。全書立足企業(yè)，圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力這一主題，從實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的背景出發(fā)，牽住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，進行論述。新質(zhì)生產(chǎn)力是一場工業(yè)革命，也是企業(yè)革命。對前三次工業(yè)革命進行分析，中國企業(yè)面臨第四次工業(yè)革命的機遇與挑戰(zhàn)。加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力扎實推進高質(zhì)量發(fā)展，國有企業(yè)應擺脫傳統(tǒng)

本書圍繞“財務管理與審計”這一主題，闡述了財務管理的相關(guān)內(nèi)容及財務工作的組織，論述了企業(yè)財務審計的內(nèi)涵與程序，探究了銷售、收款、憑證、賬簿的審計，資產(chǎn)類賬戶的審計，負債類賬戶的審計，所有者權(quán)益類賬戶審計，損益類賬戶的審計，成本類賬戶的審計，審計工作底稿與審計報告。

本教材深入講解了MicrosoftExcel2016在財務管理中的全面應用。從Excel基礎(chǔ)知識出發(fā)，逐步介紹了常見函數(shù)、數(shù)據(jù)管理與分析、圖形圖表展示等高級功能，同時詳細闡述了Excel在財務單據(jù)、會計賬簿、財務報表、固定資產(chǎn)管理、工資管理等多個具體場景中的實操應用。通過學習，讀者能夠熟練掌握利用Excel進行財務數(shù)據(jù)

本書分為五大部分，通過全新的視角，抽絲剝繭地闡述了新商業(yè)時代企業(yè)創(chuàng)新增長的底層邏輯、頂層設(shè)計、盈利模式、股權(quán)激勵、招商融資、線上運營、團隊建設(shè)，以及薪酬機制、晉升機制和激勵機制建設(shè)等。內(nèi)容廣泛且實用，結(jié)合案例研究和實例分析，不僅教會企業(yè)家洞察市場、整合資源和戰(zhàn)略規(guī)劃等重要概念，還逐步引導他們從激活企業(yè)、實現(xiàn)高維增長、確

本書圍繞人生規(guī)劃、公司戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營、投資四大領(lǐng)域，深入探討了正道成功的精髓。在人生篇，作者詳細解析了如何以正確的價值觀和持續(xù)自我提升來塑造成功人生；戰(zhàn)略篇則聚焦于堅守主航道、極致專注以及知行合一的戰(zhàn)略設(shè)計。經(jīng)營篇則從組織成長、科學管理、人才培育等角度，為現(xiàn)代企業(yè)提供了實用的經(jīng)營策略。而在投資篇，作者通過分享投資的終極

本書主要針對跨邊界合作背景下企業(yè)人力資源管理角色的構(gòu)型及其發(fā)展機理進行系統(tǒng)論述。主要內(nèi)容包括：(1)全面總結(jié)和梳理企業(yè)人力資源管理角色的主流理論及其核心觀點。(2)系統(tǒng)分析傳統(tǒng)人力資源管理角色分類研究存在的不足，構(gòu)建以“人員P(person)-關(guān)系-(relation)-任務T(task)”的分析框架，重新探討企業(yè)人力

在數(shù)智化背景下，企業(yè)應該依托數(shù)字運營能力，將財務共享與管理會計深度融合，深挖數(shù)據(jù)價值，打造價值創(chuàng)造型財務。本書基于大數(shù)據(jù)、智能化和區(qū)塊鏈等新技術(shù)，采用哈佛式案例寫作規(guī)范撰寫了10個基于中國情境的財務管理案例，涵蓋公司財務戰(zhàn)略、公司經(jīng)營戰(zhàn)略、公司并購、財務分析與公司治理等多個維度，也包括財務管理課程的大部分內(nèi)容。本書的精

本書概述了研究背景與意義，深入分析了上市公司專利經(jīng)濟價值的估算理論，并展示了上市公司專利經(jīng)濟價值的測算結(jié)果，為理論研究提供了數(shù)據(jù)支撐。在應用篇中，本書則探討了專利經(jīng)濟價值在不同領(lǐng)域的應用，例如薪酬差距、專利質(zhì)押融資、以及企業(yè)ESG表現(xiàn)等。這些應用研究不僅豐富了專利經(jīng)濟價值的研究視角，也為相關(guān)領(lǐng)域的實踐提供了有價值的參考

本書的研究內(nèi)容主要包括四個方面：一是構(gòu)建企業(yè)財務核心競爭力的基本理論框架；二是通過規(guī)范與實證研究，設(shè)計一套科學合理的企業(yè)財務核心競爭力評價指標體系，將定性研究變?yōu)槎�量研究；三是運用企業(yè)財務核心競爭力評價指標體系，對企業(yè)財務核心競爭力進行實證分析；四是在了解企業(yè)財務核心競爭力現(xiàn)狀和制約因素的基礎(chǔ)上，提出培育和提升企業(yè)財務

本書在文獻梳理和多案例研究的基礎(chǔ)上，深入探討了不同情境下，創(chuàng)意新穎性、管理者認知、創(chuàng)意倡導對創(chuàng)意采納的差異化影響結(jié)果，并初步歸納出可能的作用機制和影響路徑。其次，在結(jié)合現(xiàn)有理論的基礎(chǔ)上，邏輯推導出員工創(chuàng)意新穎性、管理者認知、創(chuàng)意倡導與創(chuàng)意采納的關(guān)系。最后，本書以科技創(chuàng)新企業(yè)中的員工及其管理者為研究對象，以最終成功回收并