本書為學(xué)術(shù)著作。本書從企業(yè)綠色低碳體系概述入手，介紹了企業(yè)綠色低碳體系的基本概念和內(nèi)涵，分析了企業(yè)綠色低碳的現(xiàn)狀，揭示了綠色低碳體系在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要性，并闡述了綠色低碳體系構(gòu)建的理論依據(jù)，明確了企業(yè)構(gòu)建綠色低碳體系的目標與原則，討論了企業(yè)構(gòu)建綠色低碳體系的路徑與方法，最后針對企業(yè)在綠色低碳實踐中遇到的問題與挑戰(zhàn)，

本書采取循序漸進、由淺入深的原則，以公司制企業(yè)為代表，分別闡述了公司財務(wù)基本理論知識、財務(wù)價值觀、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析、投資風(fēng)險和投資收益、債權(quán)與股票定價、長期債權(quán)籌資決策、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、股利政策、金融市場的應(yīng)用，同時又在傳統(tǒng)教材的財務(wù)組織方式和“比較公司財務(wù)”基礎(chǔ)上做出了嘗試性突破，結(jié)合國際上的資本市場理論和實證

本書全面介紹了精益生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容和實施方法，從精益生產(chǎn)的形成與發(fā)展、理念體系，到智能制造的融合應(yīng)用，為讀者提供了深入的認識。書中詳細解析了如何消除生產(chǎn)過程中的各類浪費，通過5S管理、目視化管理、TPM全員生產(chǎn)性維護等手段，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的優(yōu)化和提升。此外，本書還介紹了標準作業(yè)、價值流圖繪制、均衡化生產(chǎn)、自動化與防錯法

本書講解了企業(yè)四個生命周期即公司設(shè)立、公司治理、公司經(jīng)營及公司退出的風(fēng)險，并提出了對應(yīng)的管和控建議。同時，本書聚焦醫(yī)美和電商行業(yè)，通過案例的方式，從資、財、稅、法、人五個維度展示企業(yè)經(jīng)營過程中可能存在的相關(guān)風(fēng)險，以及這些風(fēng)險帶來的危害，并提出相應(yīng)的管控策略。本書旨在幫助企業(yè)更好地認知企業(yè)風(fēng)險，建立風(fēng)險預(yù)警機制和應(yīng)對策略

本書是本科生教材，教材以股份有限公司為理財主體，以財務(wù)目標為價值導(dǎo)向，以財金法規(guī)為基本規(guī)范，內(nèi)容包括財務(wù)管理基礎(chǔ)、籌資管理、投資管理、營運資本管理、收益分配和財務(wù)預(yù)算。本書案例豐富，可讀性強，實用性高。每章都增加了數(shù)字立體化方面的內(nèi)容，包括知識拓展、微型案例及EXCEL在財務(wù)管理中的應(yīng)用。本書既可作為高等學(xué)校會計學(xué)和財

本教材依托廈門科云智慧云平臺提供的財務(wù)實踐虛擬場景和開發(fā)素材，旨在為讀者提供關(guān)于RPA財務(wù)機器人開發(fā)與應(yīng)用的全面的理論知識學(xué)習(xí)和實操技能應(yīng)用。RPA財務(wù)機器人的出現(xiàn)，旨在解決企業(yè)在財務(wù)領(lǐng)域面臨的諸多挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)處理效率低下、易出錯、人力成本高昂等問題。通過運用RPA技術(shù)，財務(wù)機器人可以模擬人類的操作和判斷，執(zhí)行大量重復(fù)

當(dāng)前隨著新產(chǎn)業(yè)革命帶來的巨大影響，企業(yè)間的競爭范式正在由“單體競爭”“線性競爭”升級為“生態(tài)競爭”，因而構(gòu)建一個良好適宜的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)已成為一個企業(yè)(產(chǎn)業(yè)、城市、地區(qū)、國家)獲得持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新能力的關(guān)鍵目標。而科技型企業(yè)如何以創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)獲得或提升比較優(yōu)勢進而轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，無論是從理論發(fā)展還是從實踐來看，都是一個亟需

本書共分為八章。在導(dǎo)論部分，作者首先對破產(chǎn)重整之背景、意義、概念進行辨析，并對破產(chǎn)重整語境下的市場秩序與會計治理內(nèi)容與基本框架進行跨學(xué)科分析。前半部分是從債務(wù)人的視角來開展探索與研究，核心是探索債務(wù)人會計核算的思路、方法與體系，其中第二章為重整法規(guī)的基礎(chǔ)性分析、第三章為重整活動的法理性辨析和配套性思考、第四章聚焦重整會

本教材分為四部分。第一篇概論篇向讀者展示了企業(yè)資源計劃概述、ERP的發(fā)展歷程以及體現(xiàn)的管理思想、ERP依托的信息技術(shù)等內(nèi)容，回答了“ERP是什么的問題”。第二篇原理篇深入淺出的闡述了企業(yè)主要經(jīng)營過程以及管理該過程的ERP基本原理及其在實際中的應(yīng)用。第三篇實施篇，通過對ERP系統(tǒng)實施的討論，系統(tǒng)介紹了ERP的實施方法論進

《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與路徑研究》是一部深度聚焦中小企業(yè)在數(shù)字化時代背景下如何有效應(yīng)對挑戰(zhàn)、抓住機遇、實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的綜合性專著。全書系統(tǒng)梳理了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論框架，詳盡剖析了當(dāng)前中小企業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀與存在問題，針對性地提出了科學(xué)的轉(zhuǎn)型策略、實施路徑以及關(guān)鍵成功因素，并輔以實用的組織架構(gòu)設(shè)計、人力資源管理、技術(shù)支持選擇、