黨的十九屆四中全會提出“把提高治理能力作為新時代干部隊伍建設(shè)的重大任務(wù)”。基層治理的關(guān)鍵主體力量則是基層干部，提高基層治理成效關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在提高基層干部的治理能力。提高基層干部的治理能力，既是新時代基層干部隊伍建設(shè)的重要任務(wù)，也是助推基層治理高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。鑒于此，很有必要就如何提高基層干部的治理能力做好基礎(chǔ)性

本書關(guān)注公共政策制定中的時間維度，探究的核心問題是：在公共政策領(lǐng)域，時間是個什么樣的因素？時間與公共政策制定存在何種內(nèi)在關(guān)系？揭示時間與公共政策制定的關(guān)系，能夠為深入理解公共政策制定帶來哪些理論啟示與實踐意義？本書在理論分析框架內(nèi)運用文獻法與案例法來論證時間的三個分析維度與公共政策制定的關(guān)聯(lián)與影響，包括時間觀念與公共政

進入新世紀以來的中國政府，一方面受四十多年改革開放與經(jīng)濟騰飛的驅(qū)動，必須通過自我變革尋求與之匹配的治理體制，另一方面社會變遷進程中自下而上的多元訴求也將其推向一個須有效回應(yīng)且須不斷采取創(chuàng)新模式的治理場景之中。本書基于北京、上海、深圳、南京、杭州、鄭州、沈陽、西寧、無錫、揚州等十大城市實證調(diào)查，深挖國內(nèi)各地的創(chuàng)新治理實踐

本書系根據(jù)中央、市委對離退休干部工作提出的新要求，本市各級離退休干部工作部門的同志針對離退休干部工作外部環(huán)境和工作對象發(fā)生的新變化，深入開展調(diào)查研究，形成了一批質(zhì)量較高的調(diào)研報告。這些文章既有對當前離退休干部工作面臨的現(xiàn)實問題的深入思考，也有對離退休干部工作實踐經(jīng)驗的提煉總結(jié)，還有對近些年調(diào)研成果轉(zhuǎn)化情況的工作展示，對

本書旨在研究新時代如何構(gòu)建基層治理的新型結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，展現(xiàn)“政府-市場-社會-公民”關(guān)系場域變革中基層治理現(xiàn)代化的內(nèi)在邏輯。通過對新時代基層治理的樣本分析，系統(tǒng)研究共建共治共享治理格局下基層治理結(jié)構(gòu)性理論的主體間關(guān)系、治理結(jié)構(gòu)模式、治理機制以及治理目標體系，深入挖掘中國特色基層治理模式的理論價值，分析中國社會力量參與基

本書全面并深刻的研究了公安政治工作，從七個方面進行了闡述，分別是公安政治工作的概念、公安政治工作的作用、公安政治工作的內(nèi)容、公安政治工作的主體、公安政治工作的方法、公安政治工作的考核、公安政治工作的發(fā)展�？茖W地認識公安政治工作，堅持守正創(chuàng)新，有助于提高公安隊伍整體思想素質(zhì)。

本套圖書是事業(yè)單位考試輔導(dǎo)用書，適用于參加上海市事業(yè)單位考試的考生，設(shè)置職業(yè)能力傾向測驗和綜合應(yīng)用能力2冊解析，并附贈近幾年上海事業(yè)單位考試及事業(yè)單位聯(lián)考職測和綜應(yīng)兩個科目的真題。職測部分解析對題目逐題精析，深入淺出。綜應(yīng)部分解析將題目劃分為不同題型，對于應(yīng)該重點關(guān)注的資料內(nèi)容，標注下劃線，提示考生重點閱讀；通過通俗易

本書是浙江省公務(wù)員考試行測和申論科目的輔導(dǎo)用書，適用于理論沖刺鞏固階段。全書分為言語理解與表達、判斷推理、數(shù)量關(guān)系與資料分析和申論四篇，每篇均結(jié)合歷年考試內(nèi)容或題型設(shè)置章節(jié)。大部分章節(jié)依據(jù)高頻考點、常考題型，先提煉出解題思維或公式技巧，然后配備典型試題輔助理解。書中特別設(shè)計出部分空白區(qū)域，方便考生做課程筆記，總結(jié)聽課心

本書收錄了陳加元同志自2017年12月?lián)�任浙江省慈善�?lián)合總會會長以來的40多篇重要文章。浙江慈善聯(lián)合總會的事業(yè)走在了全國的前列。如，近年來在推進共同富裕的“浙江模式”中，浙江省慈善聯(lián)合總會精心打造“善行浙江”助力浙江共同富裕示范區(qū)建設(shè)；浙江是第一個實現(xiàn)省、市、縣三級慈善總會全覆蓋的省份，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社延伸，著力解決慈善

在事業(yè)單位改革的背景下，地勘單位也面臨著各項改革。本專著基于此背景，對地勘單位的改革情況和各方面管理進行了深入的研究。首先對我國地勘單位改革背景、推進現(xiàn)狀和改革路徑進行了探討，隨后從管理理論基礎(chǔ)、管理概況、管理方法等方面詳細闡述了我國地勘單位的運營管理、人力資源管理、資金管理、項目成本管理、內(nèi)部控制與管理、安全生產(chǎn)管理