管理控制——運用四大杠桿驅(qū)動戰(zhàn)略執(zhí)行

一種全新的公益組織形式正在一些地方滋生。有別于傳統(tǒng)的輸血式的公益組織，這種被稱為“社會企業(yè)”的新型社會組織，更強調(diào)用商業(yè)模式解決社會問題，并且可以“追求有限的利潤”兼，具商業(yè)的高效、專業(yè)、靈活等特征，同時以承擔和解決社會問題為目標。社會企業(yè)不是純粹的企業(yè)，亦不是一般的社會服務，社會企業(yè)透過商業(yè)手法運作，賺取利潤用以貢獻

在消費升級大趨勢下，在國家高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略指引下，中國品牌向上的浪潮滾滾而來。在新能源汽車行業(yè)，中國自主品牌集體向上突圍，成為新的、全球矚目的中國故事。本書對蔚來、理想、極氪、極狐、嵐圖、星途、坦克、魏牌、領克、高合、紅旗11個中國高端新能源汽車品牌進行案例研究，探索新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)的管理創(chuàng)新，提出打造高端品牌的4個核心命

OKR為目標與關鍵成果法，是一種在多家成功企業(yè)被驗證有效的目標管理工具。本書是作者在字節(jié)跳動做內(nèi)部教練的經(jīng)驗總結(jié)，也是幫助數(shù)十家企業(yè)落地OKR過程中的實戰(zhàn)經(jīng)驗沉淀。本書內(nèi)容主要包括OKR的概念及沿革、OKR工具的核心理念和能力要求，OKR落地所需的實用技能，包括OKR目標共創(chuàng)、目標對齊、過程跟進、結(jié)果復盤等，以及相應的

新產(chǎn)品的開發(fā)設計是工業(yè)設計行業(yè)承擔的最主要的社會工作之一，通過新產(chǎn)品來滿足用戶的日益增長的對美好生活的需要。因此，新產(chǎn)品除了滿足用戶基本的使用需求以外，也成為了人民群眾追求更高品質(zhì)生活的保障。在工業(yè)設計教學之中，通過將產(chǎn)品開發(fā)設計各個環(huán)節(jié)之中的相關理論、方法教授給工業(yè)設計相關從業(yè)者，并引導學生進行產(chǎn)品開發(fā)設計的實踐是工

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來以及高等教育改革的不斷發(fā)展，對教材轉(zhuǎn)型提出了迫切的要求。本教材形式為紙質(zhì)教材+電子教材+MOOC，包括6個單元分別為：財務管理基礎、籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理、財務分析。教材比較詳細地介紹了企業(yè)財務管理的基本理論和基本方法，以提高學生的應用能力為目的，理論與實踐相結(jié)合；配套的在

《企業(yè)人力資源管理綜合技能訓練》利用“人力資源管理智能仿真與競賽對抗平臺”軟件資源，綜合訓練學生的企業(yè)人力資源管理各模塊技能，側(cè)重于學生專業(yè)能力的整體提升。本教材通過構建一套完整的企業(yè)運營規(guī)則，讓學生組建模擬團隊分別扮演企業(yè)人力資源管理職能角色，綜合運用人力資源管理各核心模塊知識，在模擬對抗運營競爭中進行綜合技能訓練，

本書由浙江省思想政治工作研究會組織編選，擬收錄浙江省各市委宣傳部(政研會)或省政研會會員單位推薦報送的50個具有創(chuàng)新性、實踐性、推廣性的浙江企業(yè)文化建設優(yōu)秀案例。企業(yè)文化是企業(yè)的精神和價值觀，是企業(yè)自上而下運行秉持的文化理念。所收錄的案例結(jié)合省內(nèi)不同單位的企業(yè)文化建設理念，分為“背景介紹”“主要做法”“成效和啟示”三部

民營經(jīng)濟是國民經(jīng)濟不可或缺的重要組成部分，是影響我國經(jīng)濟發(fā)展的重要方面，要實現(xiàn)民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就必須研究當前民營企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。現(xiàn)階段，溫嶺的經(jīng)濟正在邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段，不可否認，民營經(jīng)濟在當前形勢下承擔了較大的壓力。本書通過對溫嶺民營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，及其面臨的機遇與挑戰(zhàn)的客觀分析，提出了拓展民營經(jīng)濟

本書第一章“并購會計概念釋疑”主要是在講并購會計中“道”的問題，第六章“并購會計中的估值”、第七章“并購會計中的借殼”也主要是在闡釋并購會計中“道”的問題；本書第二章“并購會計類型的認定”、第三章“并購會計中的商譽”、第四章“并購會計中的反向購買”、第五章“并購會計中的股份支付”都是在講并購會計“術”的問題。本書在寫作