本書共分為六章，首先概述了智能化技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的崛起及其對(duì)會(huì)計(jì)人員角色的轉(zhuǎn)變，接著詳細(xì)分析了智能化技術(shù)在財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策以及企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用。書中還探討了智能化系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)精準(zhǔn)性、財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算、融資、投資、成本管理、利潤(rùn)分配以及風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化作用。此外，本書也關(guān)注了

本書系統(tǒng)地介紹了人力資源和人力資源管理的基本概念和基礎(chǔ)理論，從理論基礎(chǔ)出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前時(shí)代發(fā)展背景，對(duì)人力資源的發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理規(guī)劃、人力資源管理職能的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化進(jìn)行了詳細(xì)分析，從現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐方面進(jìn)行深層次剖析，深入探討了人力資源面臨的諸多重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題以及問題的解決方法。

本書著重研究了網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道對(duì)盈余管理的影響，構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道影響盈余管理的理論分析框架，揭示了網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道影響盈余管理的機(jī)理，拓展了網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道影響盈余管理的研究思路。本書主要內(nèi)容包括：以委托代理理論、信息不對(duì)稱理論、信號(hào)傳遞理論為支撐，建立了網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道影響盈余管理的理論分析框架；通過構(gòu)建上市公司從事盈余管理活動(dòng)的

本書聚焦市場(chǎng)改革背景下一家國(guó)有企業(yè)的組織調(diào)適和制度變遷過程，嘗試從組織與環(huán)境之間關(guān)系、勞動(dòng)紀(jì)律和住房分配等維度回答上述問題。深入翔實(shí)的田野個(gè)案調(diào)查發(fā)現(xiàn)，單位體制并未完全褪去，國(guó)家、市場(chǎng)和科層體制三股力量共同作用于改革后單位內(nèi)部的權(quán)威關(guān)系，形成一種獨(dú)特的“結(jié)構(gòu)性差序格局”制度模式。

本書通過剖析當(dāng)前數(shù)字技術(shù)、人工智能等新興技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，為財(cái)務(wù)從業(yè)者、企業(yè)管理者和信息化專業(yè)人員提供了全面而實(shí)用的指南。該研究細(xì)致地分析了智能化時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響。通過深入研究數(shù)字化、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，闡述了如何借助這些技術(shù)提高財(cái)務(wù)決策的效率、降低風(fēng)險(xiǎn)，并推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的全面升級(jí)。重點(diǎn)關(guān)

本書是企業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域的一部著作。隨著科技的迅猛發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已，成為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎，在這樣的背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷模式正面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本書以數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為切入點(diǎn)，深入剖析了企業(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性。從戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷渠道、保障體系等多個(gè)方面詳細(xì)分析了企業(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的應(yīng)對(duì)策略，并通過典型

本書對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)涵、經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展歷程、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，以及經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的方法做了簡(jiǎn)要介紹；闡述了新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)，其中包括企業(yè)與企業(yè)管理概述、企業(yè)管理的原理、現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)組織類型；分析了新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容，并對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革進(jìn)行了探討與研究；最后從多維度論述了互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

本書從理論上綜合分析了在本土市場(chǎng)需求的促進(jìn)作用下，出口企業(yè)通過研發(fā)要素投入實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制；從實(shí)證上采用中國(guó)微觀層面數(shù)據(jù)對(duì)本土市場(chǎng)需求促進(jìn)出口企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用效果進(jìn)行了檢驗(yàn)；從路徑上探討了中國(guó)出口企業(yè)借助國(guó)內(nèi)超大本土市場(chǎng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的可行性。

本套教材是馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中“改善你的企業(yè)”(IYB)課程的核心教學(xué)資源。教材主要面向創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，但通過日常經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有一些管理體驗(yàn)，或遇到一些管理問題，迫切需要建立企業(yè)管理體系的小微企業(yè)主。通過培訓(xùn)，旨在幫助小微企業(yè)主制訂和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，核算企業(yè)的產(chǎn)品成本，有效控制企業(yè)的采購(gòu)?fù)度�，管理企業(yè)存貨，建立基本的記賬體

本套教材是馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中“改善你的企業(yè)”(IYB)課程的核心教學(xué)資源。教材主要面向創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，但通過日常經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有一些管理體驗(yàn)，或遇到一些管理問題，迫切需要建立企業(yè)管理體系的小微企業(yè)主。通過培訓(xùn)，旨在幫助小微企業(yè)主制訂和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，核算企業(yè)的產(chǎn)品成本，有效控制企業(yè)的采購(gòu)?fù)度�，管理企業(yè)存貨，建立基本的記賬體