江右商幫是明清時(shí)期中國(guó)十大商幫之一，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力在當(dāng)時(shí)排第三位，在中國(guó)產(chǎn)生過(guò)很大影響，但是在中國(guó)近代*早衰敗下去，給歷史留下很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，賀三寶*的《江右商幫興衰對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響研究》著重分析了江右商幫興衰表征、原因以及對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響。通過(guò)構(gòu)建多元回歸模型具體分析評(píng)估江右商幫衰落對(duì)江西區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響。其次，

《中國(guó)煤炭市場(chǎng)藍(lán)皮書：中國(guó)煤炭市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告（2017）》客觀、專業(yè)、系統(tǒng)、全面地反映了中國(guó)煤炭市場(chǎng)現(xiàn)狀，得到了廣大供需企業(yè)和國(guó)內(nèi)外專業(yè)機(jī)構(gòu)的高度評(píng)價(jià)和普遍認(rèn)可。采用先進(jìn)科學(xué)的分析手段，總結(jié)描述了2016年煤炭行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r及分煤種的產(chǎn)運(yùn)需存等情況，對(duì)2017年中國(guó)煤炭市場(chǎng)總體發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)�！吨袊�(guó)煤炭市場(chǎng)藍(lán)皮書：

☆《京東下鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)學(xué)》以“顯微鏡”的方式，通過(guò)真實(shí)的故事、案例、數(shù)據(jù)、圖片介紹京東下鄉(xiāng)近三年來(lái)的思考和方法論�！畈稍L60多位來(lái)自全國(guó)20多個(gè)省市縣的縣長(zhǎng)、村干部、合作社、涉農(nóng)企業(yè)負(fù)責(zé)人以及京東相關(guān)人士�！钌疃葏⑴c農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革——工業(yè)品進(jìn)農(nóng)村+生鮮電商+農(nóng)村金融☆打造電商助力脫貧新動(dòng)力——產(chǎn)業(yè)扶貧+創(chuàng)業(yè)扶貧+用工扶貧+金

數(shù)博會(huì)是以大數(shù)據(jù)為主題的全球化高端交流合作平臺(tái)，通過(guò)展覽展示、峰會(huì)論壇和創(chuàng)新大賽的形式，展示前沿技術(shù)、探討發(fā)展趨勢(shì)、催生新生業(yè)態(tài)、云集業(yè)界精英，為全球大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建一個(gè)高端、前沿、全面的交流合作平臺(tái)。《數(shù)聚力量：2016年中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨中國(guó)電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展峰會(huì)全記錄》記錄了2016年數(shù)博會(huì)的重要論壇和議題，主

你看到了馬云在媒體前的高調(diào)，卻沒(méi)有看到他在工作中的低調(diào)務(wù)實(shí)；你看到了阿里不斷涌現(xiàn) 的精英人才，卻沒(méi)有看到馬云如何費(fèi)盡心思地用人留人；你看到了馬云在管理中的不留情 面，卻沒(méi)有看到他對(duì)阿里企業(yè)價(jià)值觀的培育和堅(jiān)守……這是一次對(duì)馬云工作方法的全方位解 析，《馬云工作法》為你還原一個(gè)真實(shí)的馬云

2015年我們將它界定為傳統(tǒng)廣告與數(shù)字營(yíng)銷的分水嶺。而2016年，有三個(gè)現(xiàn)象級(jí)的變化值得關(guān)注：一是自帶流量顛覆了傳統(tǒng)的媒介概念，傳統(tǒng)媒介的渠道壟斷被打破。二是IP商業(yè)化模式迅速普及，將有力地推動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，這對(duì)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。三是深度的、嵌入式的合作數(shù)字營(yíng)銷傳播創(chuàng)新超越了傳統(tǒng)的流量買賣方式，極

本書全面、系統(tǒng)地介紹了在淘寶網(wǎng)和天貓上開(kāi)店、經(jīng)營(yíng)和管理的基本方法和技巧,旨在為網(wǎng)店賣家,尤其是新手賣家提供實(shí)用的開(kāi)店指導(dǎo),使得賣家能快速上手,少走彎路。本書緊緊圍繞“店鋪開(kāi)張→照片拍攝與處理→店鋪特色裝修→網(wǎng)店?duì)I銷與推廣→網(wǎng)店管理與售后服務(wù)→網(wǎng)店安全”這條線索展開(kāi)內(nèi)容,采用圖解及案例的方式詳細(xì)地講解了開(kāi)店過(guò)程中的具體操

書籍的基調(diào)是盡量避免純理論的技術(shù)，深入淺出。從淘寶起步的定位，進(jìn)貨，運(yùn)營(yíng)技巧，搜索優(yōu)化，微信和店鋪結(jié)合，到淘寶的規(guī)則，再到發(fā)展到一定規(guī)模招聘員工后的崗位分工，erp工具使用，績(jī)效設(shè)置，財(cái)務(wù)，最后到成為電商企業(yè)后的組織裂變，阿米巴電商運(yùn)營(yíng)思考。

本書從寧德商幫的基本情況入手，介紹了寧德商幫的地理環(huán)境、社會(huì)組織機(jī)構(gòu)、思想文化基礎(chǔ)、發(fā)展歷程與現(xiàn)狀、運(yùn)營(yíng)模式等，深入分析了寧德商幫發(fā)展的地理、社會(huì)、文化基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)，最后對(duì)寧德商幫的轉(zhuǎn)型、發(fā)展提出建議。 本書對(duì)周寧商幫的前世今生做了詳盡的評(píng)述，

本書從阿里巴巴啟動(dòng)中臺(tái)戰(zhàn)略說(shuō)起，詳細(xì)闡述了共享服務(wù)體系給企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的業(yè)務(wù)價(jià)值，同時(shí)介紹了阿里巴巴在建設(shè)共享服務(wù)體系時(shí)如何進(jìn)行技術(shù)框架的選擇，哪些重要的技術(shù)平臺(tái)支撐起了共享服務(wù)體系，本書是迄今為止對(duì)阿里巴巴集團(tuán)中間件體系對(duì)外全面系統(tǒng)的一次介紹；此外，還介紹了組織架構(gòu)和體制如何更好地支持共享服務(wù)體系的持續(xù)發(fā)展。