本書從剖析了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論框架入手，涵蓋了資金運(yùn)作、投資決策、財(cái)務(wù)規(guī)劃等方面，為讀者提供了理論視角下的財(cái)務(wù)管理核心概念。并通過深入研究?jī)?nèi)部控制的理論體系，包括內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息披露等關(guān)鍵要素，強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部控制在企業(yè)財(cái)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。接著通過案例分析和最新研究成果，本書強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化時(shí)代背景下企

德魯克在這本書中展望了人類從工業(yè)社會(huì)邁向知識(shí)社會(huì)的圖景，他根據(jù)自己對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)現(xiàn)象的深刻觀察，發(fā)現(xiàn)在舊有趨勢(shì)的背景下，總有一些意想不到之事發(fā)生，他稱之為“不連續(xù)性”。他認(rèn)為相對(duì)于那些明顯可見的趨勢(shì)，這些不連續(xù)性反而更可能塑造我們的未來。書中關(guān)于知識(shí)社會(huì)的種種預(yù)言后來幾乎都被一一證實(shí)，充分證明了德魯克的遠(yuǎn)見卓識(shí)。這本

本書從企業(yè)日常管理中的常見現(xiàn)象出發(fā)，以點(diǎn)題的閱讀思考、透過現(xiàn)象看本質(zhì)的管理隨筆、基于經(jīng)典理論的管理重思為結(jié)構(gòu)，用40篇小文章，從企業(yè)的主旨、組織的邏輯、人性的微妙、管理的價(jià)值等四大方面，深入淺出地闡述了管理的真諦。

本書分為13章，系統(tǒng)地介紹了設(shè)施管理的基本概念、典型案例和發(fā)展趨勢(shì)，闡述了設(shè)施管理戰(zhàn)略規(guī)劃、組織模式、空間管理、業(yè)務(wù)外包、建筑維護(hù)和能源管理等方面理論和方法，總結(jié)了客戶關(guān)系管理、設(shè)施管理績(jī)效審核、業(yè)務(wù)持續(xù)管理、信息技術(shù)應(yīng)用等前沿領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)踐。

這本書是新銳品牌概念提出者，品牌增長(zhǎng)加速器和新銳品牌孵化器OIB創(chuàng)始人吳志剛的首部力作。作者結(jié)合Ubras、半畝花田、wanderlab、理然、袋鼠媽媽和好麥多等近年來崛起的新銳品牌，討論了被數(shù)字化創(chuàng)造的新一代消費(fèi)品牌是如何迅速引爆市場(chǎng)的。全書共分為三個(gè)部分，第一部分探討了新銳品牌增長(zhǎng)的底層能力與四大抓手；第二部分探討

本書選取股市互聯(lián)互通交易制度實(shí)施的準(zhǔn)自然實(shí)驗(yàn)場(chǎng)景，分別從高管貨幣薪酬激勵(lì)和高管股權(quán)激勵(lì)兩個(gè)角度探究資本市場(chǎng)開放對(duì)高管薪酬契約的影響作用，然后在此基礎(chǔ)上探討資本市場(chǎng)開放對(duì)高管薪酬結(jié)構(gòu)的影響以及可能產(chǎn)生的創(chuàng)新效應(yīng)，以考察該制度的實(shí)施對(duì)公司治理的微觀影響機(jī)制，為相關(guān)領(lǐng)域的研究補(bǔ)充更豐富的研究結(jié)論，為政策的有效實(shí)施乃至后續(xù)資本

本書主要以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國(guó)慶的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為核心，通過其幾十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，闡述了創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中需要鍛煉的能力，如找合伙人、融資、股權(quán)分配、企業(yè)戰(zhàn)略布局、洞察商業(yè)模式的底層邏輯等。除此之外，李國(guó)慶還分享了創(chuàng)業(yè)過程的得與失，以及一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。是一本集創(chuàng)業(yè)自傳和分享創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)于一體的人生奮斗

本書是一本基礎(chǔ)性的融資入門性書籍，以范圍寬、深度淺、突出重點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)實(shí)操的定位，幫助企業(yè)家對(duì)各種融資方式的基礎(chǔ)模式、特點(diǎn)、優(yōu)劣勢(shì)、適合的企業(yè)類型以及實(shí)際操作中的重點(diǎn)問題建立起整體性的認(rèn)知體系，引導(dǎo)企業(yè)家在融資領(lǐng)域沿著正確的大方向前行，少走彎路少犯錯(cuò)誤。本書針對(duì)的目標(biāo)讀者是企業(yè)家而非資本市場(chǎng)專業(yè)人員，主要是為了樹立正確融資

本書主要包含五部分的內(nèi)容。一是定位，意味著品牌的戰(zhàn)略和方向，其本質(zhì)是建立差異化競(jìng)爭(zhēng)，即品牌通過差異化讓自己與眾不同，贏得關(guān)注。二是人格，它是品牌IP的內(nèi)核，也是IP內(nèi)容創(chuàng)造與互動(dòng)的源泉。三是形象，它是品牌IP人格的視覺化演繹。因?yàn)樾蜗笞孖P人格更加可視化和生動(dòng)化，更容易被受眾接受。四是運(yùn)營(yíng)，其核心是內(nèi)容創(chuàng)造和用戶互動(dòng)。

本書旨在解析有關(guān)公司治理的各種關(guān)鍵問題，包括戰(zhàn)略監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)管理及高管繼任計(jì)劃等。本書的每一章都集中討論公司治理的某一特定特征，闡述其優(yōu)缺點(diǎn)，總結(jié)現(xiàn)有研究，然后得出相關(guān)結(jié)論。本書對(duì)公司治理的最新研究成果、研究趨勢(shì)及政策規(guī)定進(jìn)行了更新，討論了目前公司治理系統(tǒng)的各種形態(tài)，并闡述了不同公司治理系統(tǒng)對(duì)組織績(jī)效的不同影響。為了增加