《采購管理從入門到精通》一書在科學(xué)的采購與供應(yīng)鏈管理思想的基礎(chǔ)上，采用圖解的形式，去理論化，通過范本、案例對采購管理的知識框架和現(xiàn)實(shí)應(yīng)用做出完整呈現(xiàn)。本書分為采購管理概述、采購計(jì)劃與預(yù)算管理、供應(yīng)商的開發(fā)與管理、采購談判、采購訂單處理與跟進(jìn)、采購質(zhì)量管理、采購成本控制、網(wǎng)上采購8個(gè)章節(jié)，對采購管理進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和分析

本書在系統(tǒng)地介紹物流的基本理論、物流基本技術(shù)和組織管理原理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步結(jié)合物流科學(xué)的發(fā)展，力求做到觀念新、內(nèi)容新、結(jié)構(gòu)新、技術(shù)新，在汲取第二版精華的基礎(chǔ)上，此次修訂將增加近年來物流理論研究和實(shí)踐運(yùn)作的新成果，對其中的內(nèi)容進(jìn)行刪減和更新，尤其是依據(jù)新的物流綱要文件對術(shù)語表達(dá)進(jìn)行更新。另外物流教學(xué)案例也會相應(yīng)地進(jìn)行更新

物流市場營銷

本書以物流服務(wù)平臺組織為研究對象，以模塊化理論和平臺理論為研究視角，構(gòu)建模塊化特征知識轉(zhuǎn)移平臺組織績效的理論框架，分析模塊化組織機(jī)構(gòu)對知識轉(zhuǎn)移的影響，及知識轉(zhuǎn)移的效果對組織績效的影響，對已有知識轉(zhuǎn)移維度研究進(jìn)行了很好的拓展和補(bǔ)充。

隨著物流業(yè)的發(fā)展，物流企業(yè)需要大量具有單證操作能力的專業(yè)人員，為滿足企業(yè)人才需求，《物流單證制作（第2版）》系統(tǒng)闡述了物流單證詳細(xì)操作流程，以物流單證的認(rèn)知、制作及流轉(zhuǎn)為背景，貫穿國際物流、倉儲、運(yùn)輸?shù)雀鱾�(gè)環(huán)節(jié)。

《倉儲管理基礎(chǔ)（第2版）》依據(jù)全國職業(yè)院校技能大賽宗旨培養(yǎng)學(xué)生在物流中心現(xiàn)場作業(yè)、安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng)，提高中職物流教育的社會認(rèn)可度，提升培養(yǎng)專業(yè)人才的市場匹配度。《倉儲管理基礎(chǔ)（第2版）》依據(jù)以賽促教的指導(dǎo)思想，將倉儲作業(yè)中的基本操作融人倉儲管理的基礎(chǔ)知識素養(yǎng)中，并在后續(xù)的崗位實(shí)訓(xùn)中進(jìn)行鞏固練習(xí)。課程采用理

配送中心是基于商品流動(dòng)性而建立的六維管理體系，包含：人、貨、場、時(shí)間、成本、數(shù)據(jù)。與傳統(tǒng)倉儲管理相對靜態(tài)的保管工作的不同之處是：配送中心的核心是圍繞流動(dòng)性建立作業(yè)體系，以及為了滿足客戶的碎片化、時(shí)效性、低成本等要求進(jìn)行相應(yīng)的場地設(shè)計(jì)規(guī)劃。《配送中心規(guī)劃與運(yùn)作管理（專業(yè)方向選修課）》回答了如何有效利用場地？如何在有限面積

本書將系統(tǒng)地給出供應(yīng)鏈契約數(shù)學(xué)模型的研究成果，內(nèi)容涉及供應(yīng)鏈契約相關(guān)理論及研究現(xiàn)狀，不對稱信息下逆向供應(yīng)鏈契約模型，雙渠道供應(yīng)鏈回購契約模型，閉環(huán)供應(yīng)鏈回收契約模型，通信供應(yīng)鏈?zhǔn)找婀蚕砥跫s模型，基于CVaR準(zhǔn)則的供應(yīng)鏈回購契約模型，多從屬供應(yīng)鏈批發(fā)折扣契約模型，多隨從供應(yīng)鏈銷售獎(jiǎng)勵(lì)契約模型以及多從屬供應(yīng)鏈回購契約模型。

本書正是為新時(shí)期倉庫管理員如何迎接挑戰(zhàn)、如何轉(zhuǎn)變觀念、如何提升自我而編寫的。本書結(jié)合制造企業(yè)的實(shí)際情況系統(tǒng)地介紹了倉庫管理員的工作內(nèi)容、基本職責(zé)與崗位要求，并對倉庫管理的基礎(chǔ)知識、作業(yè)規(guī)劃、物料收發(fā)、庫存物料的盤存和保管、物品搬運(yùn)以及倉庫安全衛(wèi)生管理等進(jìn)行了具體闡述，涵蓋了倉庫管理員工作的方方面面。 本書具有如下

《物流成本管理（第3版微課版）》共分為三篇：第一篇按知識點(diǎn)介紹物流成本管理相關(guān)知識，為后續(xù)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)；第二篇為物流各功能成本管理，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，分項(xiàng)目探討各功能成本的構(gòu)成、核算和控制；第三篇為物流成本分析與賬表，分項(xiàng)目探討物流成本分析的方法、各項(xiàng)物流成本記錄需設(shè)置的成本科目和賬戶，以及提供物流成本信息的報(bào)表。通過