本書對(duì)一個(gè)省、多區(qū)域、國(guó)家級(jí)、國(guó)家間的有關(guān)低碳、能源和區(qū)域發(fā)展的問題，動(dòng)用可計(jì)算一般均衡(CGE)模型，進(jìn)行了一系列的研究。

本書以企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展過程中存在的的組織慣性作為研究對(duì)象，識(shí)別了組織慣性的來源、影響因素，構(gòu)建起組織慣性的研究框架。提出一個(gè)組織慣性的層級(jí)結(jié)構(gòu)模型，將組織慣性解構(gòu)為文化慣性、認(rèn)知慣性、結(jié)構(gòu)慣性和資源慣性，并且對(duì)不同層級(jí)上慣性的形成機(jī)制進(jìn)行了理論探討。

本教材是企業(yè)行政管理核心必修課教材。它是根據(jù)企業(yè)行政管理專業(yè)學(xué)生和企業(yè)行政管理人員的知識(shí)學(xué)習(xí)、素質(zhì)培養(yǎng)和能力提升的實(shí)際需要來編寫的。教材的主要內(nèi)容由4篇12章構(gòu)成：企業(yè)行政管理基礎(chǔ)理論篇，包括企業(yè)行政管理概述、企業(yè)行政管理原理和方法；企業(yè)行政管理要素篇，包括企業(yè)行政環(huán)境、企業(yè)行政管理體制、企業(yè)行政組織、企業(yè)行政資源配置

本書以企業(yè)開業(yè)設(shè)立為起點(diǎn)，涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，全面梳理了企業(yè)財(cái)務(wù)的相關(guān)工作。教材以企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)工作環(huán)境為基礎(chǔ)，開展教材體系的頂層設(shè)計(jì)，有效地劃分了工商登記、涉稅事項(xiàng)、銀行業(yè)務(wù)、期初建賬、日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)處理、期末事項(xiàng)處理等6個(gè)項(xiàng)目單元25個(gè)工作任務(wù)。教材以企業(yè)實(shí)務(wù)案例為主線，對(duì)接崗位工作的實(shí)際內(nèi)容，明確了各項(xiàng)財(cái)務(wù)

教材在講述會(huì)計(jì)基本政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，通過基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)、成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)三部分進(jìn)行分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)。

本書主要內(nèi)容包括高級(jí)財(cái)務(wù)管理概論、基于價(jià)值的管理、價(jià)值創(chuàng)造計(jì)量與評(píng)估、資本經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、資本經(jīng)營(yíng)方式、企業(yè)重組財(cái)務(wù)、管理控制概論、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理、預(yù)算控制與財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)、國(guó)際財(cái)務(wù)管理、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理。本書主要內(nèi)容包括高級(jí)財(cái)務(wù)管理概論、基于價(jià)值的管理、價(jià)值創(chuàng)造計(jì)量與評(píng)估、資本經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、資本經(jīng)營(yíng)方式、企業(yè)重組財(cái)務(wù)、管理

教材內(nèi)容涵蓋現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不僅包括企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的相關(guān)理論知識(shí)，還包括企業(yè)運(yùn)營(yíng)模擬與仿真的實(shí)踐環(huán)節(jié)。該教材遵循現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作基本規(guī)律、以學(xué)生能力和素質(zhì)提升為指引、將知識(shí)運(yùn)用融合在課程實(shí)踐中，線上線下全程互動(dòng)，對(duì)提升學(xué)生綜合能力和素質(zhì)具有較強(qiáng)的幫助。教材分為八個(gè)章節(jié)以及附錄，內(nèi)容包括：課程導(dǎo)學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略與效率評(píng)

隨著我國(guó)股權(quán)分置改革的順利完成與限售非流通股的大規(guī)模解禁以及混合所有制改革的深入推進(jìn)，非控股大股東成為了我國(guó)上市公司中一種非常特殊、常見而又重要的存在。本書從非控股大股東這一重要的治理機(jī)制入手探討公司投融資決策的優(yōu)化路徑，基于2004-2019年我國(guó)A股上市公司的實(shí)證研究表明，非控股大股東有助于提高公司投資支出—投資機(jī)

本書是TOGA標(biāo)準(zhǔn)系列指南的一個(gè)分冊(cè)，共有兩篇內(nèi)容：通用性指導(dǎo)篇、建設(shè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)篇，包含了4個(gè)TOGAF標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文檔。本書與《TOGAF標(biāo)準(zhǔn)第10版系列指南(中文版)：業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)/信息架構(gòu)、安全架構(gòu)、敏捷方法及參考模型》共同構(gòu)成了使用TOGAF標(biāo)準(zhǔn)框架的詳細(xì)指導(dǎo)。

《人才地圖：助力企業(yè)戰(zhàn)略招聘》一書深度剖析人才地圖在企業(yè)招聘戰(zhàn)略中的核心作用與應(yīng)用。書中結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，全面解讀人才地圖的構(gòu)建方法、實(shí)施步驟及其對(duì)企業(yè)招聘效率與精準(zhǔn)度的提升效果。書中不僅詳細(xì)闡述了人才地圖如何助力企業(yè)精準(zhǔn)定位人才，還深入探討了如何通過人才地圖掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為企業(yè)戰(zhàn)略布局提供有力支持。本書將理論與實(shí)踐