本書包括十一章和一個(gè)附錄，主要內(nèi)容是：第一章介紹了采購(gòu)管理制度的基本內(nèi)容，深入分析了企業(yè)采購(gòu)管理的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)，詳細(xì)闡述了企業(yè)的供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理的電子商務(wù)系統(tǒng)、采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，提出了國(guó)有企業(yè)完善采購(gòu)管理規(guī)范的對(duì)策建議。第二章闡述了招標(biāo)投標(biāo)管理的基本內(nèi)容，根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析了招投標(biāo)管理的內(nèi)在機(jī)制，介紹了國(guó)際和

本書是一本向讀者介紹基本營(yíng)銷理念的書籍。本書共分為兩個(gè)部分：第一部分重新定義了“營(yíng)銷”，將“營(yíng)銷”看作一種“生活方式”而非“工作類型”，旨在幫助讀者在從事營(yíng)銷類工作時(shí)增加自己的價(jià)值感。第二部分提出了“像營(yíng)銷人員一樣生活”的4個(gè)步驟，分別是“定義市場(chǎng)”“定義價(jià)值”“創(chuàng)造價(jià)值”“傳達(dá)價(jià)值”，這一部分闡明了這4步的重要性、必

本書以“變革心動(dòng)力”為主題，從資深HR專家的獨(dú)特視角切入，帶領(lǐng)讀者開啟一場(chǎng)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與組織的變革旅程。它不僅適合企業(yè)管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，也特別為人力資源從業(yè)者提供了深入的洞察，涵蓋團(tuán)隊(duì)管理、人才發(fā)展、文化建設(shè)、戰(zhàn)略制定等關(guān)鍵議題。書中不僅有眾多充滿人性溫度的管理故事，更提供了豐富的實(shí)用工具、案例與練習(xí)，幫助讀者將變革理

本書強(qiáng)調(diào)管理是以安人為目的，因而更具有包容性；以易經(jīng)為理論基礎(chǔ)，合理地因應(yīng)“同中有異，異中有同”的人事現(xiàn)象；主張從個(gè)人的修身做起，然后才有資格從事管理，而事業(yè)只是修身、齊家、治國(guó)的實(shí)際演練。

本書是教授管理研究方法的一本教科書,有別于市面上針對(duì)各種研究方法進(jìn)行詳細(xì)討論與分析得厚重書籍,本書以深入淺出的方式,步驟式的引導(dǎo),要點(diǎn)性地告訴研究者現(xiàn)在所處的位置,以及未來(lái)該走的方向,在很多章節(jié)的附錄中都加入了有用的資訊,這使得讀者可以在很短的時(shí)間內(nèi)就可以掌握研究方法的精髓。本書為剛?cè)腴T的研究者量身定做了一個(gè)清楚的指南

本書主要內(nèi)容包括：落實(shí)的真諦及其價(jià)值；落實(shí)不力的根源所在；做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)；做一個(gè)落實(shí)型的員工；打造高效落實(shí)的組織；培育良好的落實(shí)文化；再造合理的落實(shí)流程等。

本書圍繞我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和民營(yíng)企業(yè)家健康成長(zhǎng)的內(nèi)涵、路徑、評(píng)價(jià)和實(shí)踐等方面進(jìn)行理論與實(shí)踐教學(xué)。此外，本書以溫州模式為例，深入剖析了溫州在推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“兩個(gè)健康”發(fā)展方面的創(chuàng)新實(shí)踐與成功經(jīng)驗(yàn)，為全國(guó)其他地區(qū)提供了可借鑒、可復(fù)制的模式與路徑。

本書從財(cái)務(wù)文書概述講起，主要涵蓋財(cái)務(wù)行政類應(yīng)用文、預(yù)算決算類應(yīng)用文、財(cái)務(wù)分析類應(yīng)用文、資產(chǎn)管理類應(yīng)用文、融資投資類應(yīng)用文、財(cái)務(wù)審計(jì)類應(yīng)用文、收益分配類應(yīng)用文、稅費(fèi)管理類應(yīng)用文、成本控制類應(yīng)用文、會(huì)計(jì)出納類應(yīng)用文十個(gè)部分內(nèi)容。

本書分為六章，主要內(nèi)容包括：實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可與檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定制度介紹、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及其他要求介紹、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和資質(zhì)認(rèn)定要求理解與實(shí)施、基于風(fēng)險(xiǎn)思維的實(shí)驗(yàn)室管理體系建立、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核、內(nèi)部審核要點(diǎn)與難點(diǎn)。

本書深度探討了在我國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的背景下，成長(zhǎng)型企業(yè)如何通過(guò)優(yōu)化股權(quán)融資和供應(yīng)鏈運(yùn)作策略實(shí)現(xiàn)飛躍式發(fā)展。面對(duì)投融資雙方的矛盾沖突及融資難題，本書創(chuàng)新性地將股權(quán)融資與供應(yīng)鏈運(yùn)作緊密結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值評(píng)估和價(jià)值創(chuàng)造的合理匹配。全書圍繞融資方式、投資者選擇、融資策略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)估值及委托代理等核心議題，全面解析成長(zhǎng)