創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)如何促進新創(chuàng)企業(yè)生成和成長,是創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域的經(jīng)典話題。相對于實踐的豐富性和領(lǐng)先性,創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與新創(chuàng)企業(yè)成長之間復(fù)雜聯(lián)系的理論探索和總結(jié)嚴重滯后。因此關(guān)注并研究創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)如何驅(qū)動新創(chuàng)企業(yè)成長問題,具有重要的理論和實踐價值;诖,本書著重圍繞創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略屬性與組織屬性展開,一方面探索新創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計如何影響創(chuàng)
《財務(wù)管理學(xué)》(第二版)教材將知識要素、技能要素、素質(zhì)要素和思政要素有機融合到各章節(jié)內(nèi)容之中,努力實現(xiàn)課堂教學(xué)與企業(yè)崗位的無縫對接,兼顧就業(yè)導(dǎo)向與生涯導(dǎo)向。教材圍繞高等教育與應(yīng)用技能型人才培養(yǎng)目標,充分體現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與素質(zhì)教育并重的理念,展現(xiàn)新課程體系、新教學(xué)內(nèi)容和新教學(xué)方法的優(yōu)勢。以全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)為根本出發(fā)點
《上市公司治理的理論與實踐怎樣做一個合格的上市公司董監(jiān)高》在梳理公司治理的理論與制度發(fā)展、國際上公司治理的典型模式、我國上市公司治理規(guī)則體系及需要進一步深入研究并加以完善的問題基礎(chǔ)上,結(jié)合上市公司治理與運行中容易受到行政處罰(分)和司法追訴的行為類型及其代表性案例分析總結(jié)了上市公司控股股東和實際控制人以及董監(jiān)高共同遵守
業(yè)務(wù)流程再造作為一種管理思想和工具,通過強調(diào)對企業(yè)內(nèi)部運作環(huán)節(jié)及運作模式的改變和優(yōu)化,提高企業(yè)與外部環(huán)境的接觸界面質(zhì)量,從而增強企業(yè)的運作效率,降低內(nèi)耗,增強企業(yè)的對外競爭能力。本書是作者業(yè)務(wù)流程系列的第六部作品。在再版的過程中,增加了整合營銷、集成產(chǎn)品研發(fā)、集成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程再造的相關(guān)理論章節(jié),同時還增加了LTC相關(guān)
本書在借鑒國內(nèi)外相關(guān)理論和實踐的基礎(chǔ)上,以心理資本理論、工作要求資源模式、知識管理理論、雙元創(chuàng)新理論、資源基礎(chǔ)理論等視角,緊密圍繞心理資本如何影響員工創(chuàng)新行為這一基本問題,建立心理資本工作投入員工創(chuàng)新行為心理資本知識分享員工創(chuàng)新行為雙重路徑理論框架,目的是探討心理資本與員工創(chuàng)新行為之間的影響路徑,本研究采用實證研究方法
本書上篇《在京中央企業(yè)對專業(yè)技術(shù)人員的引力效應(yīng)問題研究》和下篇《組織支持感對中央企業(yè)外派境外人員工作績效影響研究》是作者在近20年的企業(yè)人力資源管理工作中結(jié)合實踐和理論學(xué)習(xí)所形成的兩篇研究成果。本書內(nèi)容緊扣中央企業(yè)人才管理工作實際,通過定性與定量研究相結(jié)合的方法,深入探討了中央企業(yè)對人才吸引和外派境外人員的使用等問題,
東盟位于絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的交匯處,在共建一帶一路倡議提出的最初五年,東盟十國先后跟中國簽署了政府間一帶一路合作諒解備忘錄。由于地理位置的鄰近,加上人口眾多帶來的巨大市場潛力及其勞動力成本優(yōu)勢,中國豐富的產(chǎn)能與東盟各國在資源等方面的優(yōu)勢互補,東盟往往成為許多中企出海的第1站《中企出海一帶一路共建國家行
在當今全球化、信息化時代,信息披露在企業(yè)甚至整個資本市場中都扮演著至關(guān)重要的角色,信息披露不僅是企業(yè)與投資者、利益相關(guān)方之間溝通的橋梁,也是企業(yè)建立誠信形象、提高透明度、增強競爭力的關(guān)鍵一環(huán)。在信息爆炸的環(huán)境中,企業(yè)試圖通過大量創(chuàng)新文本信息的披露來獲得投資者關(guān)注,以增強市場競爭力和促進可持續(xù)發(fā)展。雖然管理層機會主義行為
本書系統(tǒng)地剖析了我國中小企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟浪潮中數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀及存在的問題,通過大量的實地調(diào)研和訪談,從理論和實踐兩個層面,深入分析了中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的成功經(jīng)驗及面臨的挑戰(zhàn)。針對中小企業(yè)特有的資源限制與創(chuàng)新能力需求,提出了政府引導(dǎo)市場主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型思路,并詳細探討了政策措施的精準性與市場力量的參與度等關(guān)鍵要素。本書
隨著世界經(jīng)濟一體化的深入發(fā)展,企業(yè)不應(yīng)再將眼光局限于國內(nèi)市場,而應(yīng)放眼全球。只有走向海外,企業(yè)才能夠擁抱更多的市場機遇,從而實現(xiàn)自身的持續(xù)壯大和長遠發(fā)展。這是一本為企業(yè)出海提供實戰(zhàn)指導(dǎo)的書。本書以出海制勝模型(OWM)為框架,共分為上下兩篇:上篇講述了出海戰(zhàn)略如何制定,具體包括堅定出海決心、明確出海意圖、做好出海洞察、