超強的營銷能力，塑造了史玉柱今日的輝煌。史玉柱對于營銷有著獨特的手法，他不單獨強調(diào)說服技巧，更注重將產(chǎn)品細(xì)化，將營銷隊伍廣告化、特質(zhì)化。從腦白金，到腦黃金，再到黃金搭檔，以及黃金酒，史玉柱把營銷做到了亙古未有，他在整體市場規(guī)模并不大的保健品細(xì)分市場，把一個小產(chǎn)品的年銷售收入做到十幾個億，甚至二十多個億。本書沒有深奧的理

馬云，一個當(dāng)代中國卓越的企業(yè)家，他創(chuàng)造了阿里巴巴王國，是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業(yè)家，更是贏得了未來全球領(lǐng)袖的殊榮。他所領(lǐng)導(dǎo)的阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)成為中國電子商務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，在世界電子商務(wù)行業(yè)中也是一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿�字。在諸多企業(yè)中，阿里巴巴團(tuán)隊無疑是成功的，那么究竟是什么成就了今日卓越不凡的阿里巴巴

自改革開放以來，我國的城鄉(xiāng)集市貿(mào)易快速恢復(fù)和發(fā)展起來。1984年，山東壽光蔬菜批發(fā)市場建立，成為中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場劃時代的轉(zhuǎn)折點，被視為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展的雛形，并自此帶動了中國批發(fā)市場行業(yè)的迅速發(fā)展。時間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間，中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場行業(yè)發(fā)展迎來了“而立之年”。2014年，是行業(yè)發(fā)展的一個30年，回首這

《農(nóng)產(chǎn)品流通藍(lán)皮書：中國農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2014版）》對農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會背景以及影響因素進(jìn)行剖析，對農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)上下游環(huán)節(jié)的生產(chǎn)和消費情況進(jìn)行了詳細(xì)闡述，對農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)如農(nóng)產(chǎn)品營銷、冷鏈物流、采購、倉儲、城市配送、流通服務(wù)、批發(fā)市場、零售終端等方面進(jìn)行分析，并對我國農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易情況

《中國糧食流通市場主體利益協(xié)調(diào)研究（湖北省社會科學(xué)院文庫）》以中國糧食市場利益分配失衡為背景，從流通效率視角研究糧食供應(yīng)鏈微觀主體的經(jīng)濟(jì)行為。首先，從各利益主體的歷史演進(jìn)、利益博弈、政策實施等多層面探討糧食流通市場存在的問題。其次，構(gòu)建雙層市場模型，分析糧食流通市場各主體利益協(xié)調(diào)方式。再次，從實證角度比較不同類型流通企

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奢侈品越來越多地已經(jīng)成為一種可期待的“剛性”需求，這種需求形成了巨大的市場。如此，打造奢侈品、經(jīng)營奢侈品變得愈加重要�！吨袊�奢侈品本土戰(zhàn)略（第二版）/高等院校奢侈品管理專業(yè)規(guī)劃教材》創(chuàng)造性地提出了奢侈品的概念及其構(gòu)成要素，舊世界奢侈品與新世界奢侈品的劃分，奢侈品運營六大戰(zhàn)略奢侈品牌打造原則，等等。在學(xué)術(shù)的創(chuàng)新上和運作的

本書以“打造國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新引擎”為主題，以總報告、經(jīng)濟(jì)發(fā)展篇、城市建設(shè)篇、CBD管理篇、中國實踐篇、國際經(jīng)驗篇和中國CBD大事記等形式，系統(tǒng)、全面地探討了中國CBD發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題與發(fā)展趨勢，及其在國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中承擔(dān)的作用，并對CBD的演變規(guī)律、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)劃建設(shè)、軟環(huán)境培育、管理模式、人才引進(jìn)與培養(yǎng)等問