佛山經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的人才高質(zhì)量發(fā)展研究

本書人員素質(zhì)測(cè)評(píng),是指測(cè)評(píng)主體從特定的人力資源管理目的出發(fā),運(yùn)用各種測(cè)量技術(shù),收集受測(cè)人在主要活動(dòng)領(lǐng)域中的表征信息,對(duì)人的素質(zhì)進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)價(jià),以求對(duì)人有客觀、全面、深入地了解,從而為人力資源開發(fā)和管理提供科學(xué)的決策依據(jù)。本書作者長期講授人員素質(zhì)測(cè)評(píng)課程,在此基礎(chǔ)上精心編寫了本教材,對(duì)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的介

企業(yè)正式用人之前，需要對(duì)人才進(jìn)行全面、綜合的測(cè)評(píng)�！度瞬艤y(cè)評(píng)識(shí)別高潛人才提升用人效能》詳細(xì)介紹了人才測(cè)評(píng)在人力資源管理實(shí)戰(zhàn)中的方法與工具，將人才測(cè)評(píng)的方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過實(shí)戰(zhàn)案例呈現(xiàn)應(yīng)用過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握人才測(cè)評(píng)工具的應(yīng)用方法。 《人才測(cè)評(píng)識(shí)別高潛人才提升用人效能》共6章，主要

本書根據(jù)中國官方發(fā)布的《中國人才資源統(tǒng)計(jì)報(bào)告2010-2015》數(shù)據(jù)，采用ESDA探索性空間分析方法描述中國人才總體及黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才等六類人才的空間集聚格局特征。將新經(jīng)濟(jì)地理學(xué)CP模型拓展為TCP模型，采用瓦爾拉斯一般均衡方法推導(dǎo)人才空間集聚格局形成的穩(wěn)定條件與均衡方程。在此基礎(chǔ)上，借鑒新經(jīng)濟(jì)

本書分析了擔(dān)當(dāng)中國夢(mèng)重任的拔尖創(chuàng)新人才成長的內(nèi)容，主要內(nèi)容包括五個(gè)方面：一是正確解讀，準(zhǔn)確把握“中國夢(mèng)”科學(xué)內(nèi)涵；二是情理交融，以“中國夢(mèng)”引領(lǐng)拔尖創(chuàng)新人才的成長需要；三是錘煉意志，以“中國夢(mèng)”引領(lǐng)拔尖創(chuàng)新人才矢志艱苦奮斗；四是堅(jiān)定信念，使“中國夢(mèng)”成為拔尖創(chuàng)新人才的精神支柱；五是知行結(jié)合，自覺將拔尖創(chuàng)新人才個(gè)人夢(mèng)融入

雖然戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是我國在全球金融危機(jī)后的2009年提出的新概念和新戰(zhàn)略，但在當(dāng)下從大國走向強(qiáng)國的新歷史時(shí)期，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才問題不僅沒有過時(shí)，反而更顯重要和急迫。本書《江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其人才政策研究》收集了作者一段時(shí)期內(nèi)從事智庫研究工作的16篇研究報(bào)告，聚焦于江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才問題。這些

本書介紹了挑選優(yōu)秀的未來人才的9個(gè)步驟。作者在書中提出了未來頂尖人才的9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：可靠性與創(chuàng)造能力、激情和自我激勵(lì)能力、在合適的時(shí)機(jī)脫穎而出、保持學(xué)習(xí)能力、化繁為簡(jiǎn)的能力 、知道如何設(shè)定遠(yuǎn)大而實(shí)際的目標(biāo)、解決問題時(shí)有前瞻性、有輕微惰性或?qū)σ怀刹蛔兊墓ぷ鞲械綗o聊、有勇氣和信心。本書適合公司高管、人力資源總監(jiān)以及其他尋找人

當(dāng)今世界瞬息萬變，技術(shù)變革掀起的巨浪，正在淘汰傳統(tǒng)人才選拔模式，這將對(duì)人才的甄選產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。書中結(jié)合西方和中國的商業(yè)實(shí)例，闡述了那些適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的企業(yè)都是啟用了敏捷人才。作者結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、高管訪談和新研究成果，總結(jié)了選拔未來所需敏捷人才必經(jīng)的3個(gè)連續(xù)階段中的9個(gè)關(guān)鍵步驟，這樣才能識(shí)別和物色到有才能、會(huì)與公司同

中國古代思想家始終把人的倫理素質(zhì)和人的修養(yǎng)以及對(duì)人的重視，看作建立自己學(xué)說的基本出發(fā)點(diǎn)。在國家的運(yùn)行和社會(huì)管理問題上；他們則更注重對(duì)人本身作用的發(fā)揮。中國古代有發(fā)達(dá)的文官制度，關(guān)于人才的培養(yǎng)與選拔也有著一套嚴(yán)密而成熟的機(jī)制和一系列標(biāo)準(zhǔn)，其中最為嚴(yán)格的就是對(duì)人才德性、品德和操守方面的講求，明代大學(xué)者歸有光關(guān)于“天下之治，

對(duì)于所有人力資源從業(yè)者來說，理解人才數(shù)據(jù)分析是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能。特別是現(xiàn)在，它不再僅僅是數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)或者分析師的工作，已然成為人力資源工作不可或缺的一部分。在這樣的背景下，本書力圖幫助人力資源從業(yè)者掌握數(shù)據(jù)分析技術(shù)，為其處理員工數(shù)據(jù)和組織數(shù)據(jù)樹立信心，并促使其通過分析將信息真正轉(zhuǎn)化為洞見。 從如何獲取數(shù)據(jù)到如何收集和分