本書從人才的選、用、育、留展開討論，一些公司由于選人用人的標(biāo)準(zhǔn)不明確、育人的機制不完善、留人的手段缺乏，導(dǎo)致骨干員工突然離職，業(yè)務(wù)陷入混亂等。如何做到知人善用，如何看準(zhǔn)人、用好人和留對人，本書將幫助企業(yè)管理者找到上述問題的解決辦法。 首先，運用人才評鑒的技術(shù)，考核人才素質(zhì)，快速發(fā)現(xiàn)高潛人才，識別應(yīng)聘者的能力等。另外，

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展是綜合實力的競爭。經(jīng)營業(yè)績競爭固然激勵，公司股權(quán)戰(zhàn)略競爭同樣如此。股權(quán)架構(gòu)、股權(quán)融資和股權(quán)激勵是公司股權(quán)戰(zhàn)略的一體兩翼。經(jīng)營業(yè)績是公司血肉，股權(quán)是公司骨架。作為公司四梁八柱的股權(quán)架構(gòu)，雖不能決定公司經(jīng)營業(yè)績，但決定了公司能夠走多遠。要想建造“萬丈高樓”，企業(yè)就要前瞻性地構(gòu)建穩(wěn)健的股權(quán)架構(gòu)。本書站在法律和經(jīng)營

本教材以培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)和開創(chuàng)型個性的人才為目標(biāo)，以培育在校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為主，同時面向全社會，分階段分層次進行創(chuàng)新思維培養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)能力鍛煉的教育。主要內(nèi)容包括：創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論、創(chuàng)意與創(chuàng)造性思維、創(chuàng)新與創(chuàng)新管理、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)過程、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)機會、商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)計劃書、新企業(yè)

本書聚焦于企業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型這一關(guān)鍵議題，剖析當(dāng)下供應(yīng)鏈變革的趨勢。首先揭示了企業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型面臨的困境，從政策導(dǎo)向、采購?fù)袋c等多方面闡述轉(zhuǎn)型的必要性與方法論。接著，通過提出供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型“五維法則”等多種研究模型，助力讀者構(gòu)建系統(tǒng)性認知。書中剖析了供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的五個維度，涵蓋體系構(gòu)建、模式升級、金融賦能、數(shù)字化工具運用及組織升級

本書聚焦于企業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型這一關(guān)鍵議題，剖析當(dāng)下供應(yīng)鏈變革的趨勢。首先揭示了企業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型面臨的困境，從政策導(dǎo)向、采購?fù)袋c等多方面闡述轉(zhuǎn)型的必要性與方法論。接著，通過提出供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型“五維法則”等多種研究模型，助力讀者構(gòu)建系統(tǒng)性認知。書中剖析了供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的五個維度，涵蓋體系構(gòu)建、模式升級、金融賦能、數(shù)字化工具運用及組織升級

純粹的心靈可以看見真相，充滿利己的心目中，只能看到復(fù)雜的現(xiàn)象。稻盛和夫稻盛一生中，面對形形色色、大小各異的問題，幾乎都做出了正確的判斷。因為他領(lǐng)悟了正確判斷背后的本質(zhì)作為人，何謂正確的判斷基準(zhǔn)。與稻盛相識21年，作者不斷感受到心純見真的力量，在這本書中，作者訴說了稻盛和夫?qū)λ�產(chǎn)生巨大影響的諸多事件，介紹了稻盛和夫這位日

"當(dāng)下，經(jīng)濟發(fā)展進入慢速期，存量市場博弈中，價格競爭不可避免。價格因素對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，是撬動產(chǎn)品利潤的**杠桿�！秲r格力》一書作者擁有8年多價格管理一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，在書中，搭配豐富案例，對產(chǎn)品型企業(yè)如何科學(xué)搭建價格管理體系進行了系統(tǒng)闡釋。全書內(nèi)容圍繞價格管理體系的七個核心問題展開，包括：如何搭建企業(yè)價格管理體系，如

"本書專為品牌建設(shè)者量身定制，融合理論與實踐，旨在引導(dǎo)品牌管理者把握全球化與創(chuàng)新趨勢，開創(chuàng)品牌新時代。全書共分為四部分。第一部分聚焦于品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)理論，從定義、歷史演進到全球化背景下的定位與傳播，為學(xué)習(xí)后續(xù)內(nèi)容奠定堅實的理論基石；第二部分深入探討了品牌傳播與推廣，包括如何通過品牌廣告與媒體策略、品牌公關(guān)與事件營銷、數(shù)

"《財商素養(yǎng)：基本理念與財富邏輯》立足提升個人財商素養(yǎng)，基于每個人生存與發(fā)展的基本需求，對財商知識體系進行了重構(gòu)。從財富建設(shè)、財富運管、財富分配、財富保障、財富增長、財投心理、財富監(jiān)測等方面啟迪財富智慧，為當(dāng)代人成人、成事與立業(yè)提供指引�！敦斏趟仞B(yǎng)：基本理念與財富邏輯》內(nèi)容共分為四大板塊。第一板塊為第一章，從財富的理念

"《CEO的五項修煉》由喬諾咨詢創(chuàng)始人龍波所著，該書內(nèi)容脫胎于為喬諾鯤鵬私董會企業(yè)家課程。全書包括三個篇章：第一篇談增長、管理與創(chuàng)新的核心理念，第二篇談卓越CEO的六大關(guān)鍵特質(zhì)，第三篇談卓越CEO的五項修煉。該書摒棄傳統(tǒng)管理類書籍的“標(biāo)準(zhǔn)答案”思維，聚焦企業(yè)家在戰(zhàn)略迭代滯后、組織僵化困局中的本質(zhì)突破，提出“五項修煉模型