本書主要采用規(guī)范分析和案例研究相結(jié)合的方法，對(duì)神東煤炭集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)研究，主要包括新時(shí)代神東文化新要求、神東文化建設(shè)成就和二次征程中企業(yè)文化建設(shè)新方法三部分內(nèi)容，神東文化建設(shè)成就主要包括神東企業(yè)文化的傳承與發(fā)展、文化認(rèn)知、認(rèn)同與共識(shí)方面的經(jīng)營(yíng)和做法，二次征程中企業(yè)文化建設(shè)新方法主要包括神東企業(yè)文化與企業(yè)中心

本書立足非正式環(huán)境規(guī)制視角，分別從環(huán)境績(jī)效與碳績(jī)效維度，探討公眾環(huán)境訴求這一軟約束對(duì)工業(yè)綠色發(fā)展績(jī)效的影響與作用機(jī)制，以期驗(yàn)證“波特假說”在非正式環(huán)境規(guī)制條件下的成立性。具體而言，本書對(duì)工業(yè)綠色發(fā)展績(jī)效的不同分位點(diǎn)、異質(zhì)性公眾環(huán)境訴求對(duì)象等視角進(jìn)行多維度檢驗(yàn)；基于健康需求水平、財(cái)富水平以及人力資本水平三個(gè)維度探討公眾環(huán)

本書為五部分：分析土庫(kù)曼斯坦的基本國(guó)情；梳理土庫(kù)曼斯坦在民族－國(guó)家建設(shè)、超級(jí)總統(tǒng)制構(gòu)建、伊斯蘭世俗化發(fā)展情況、永久中立國(guó)政策和地區(qū)外交層面的成就；分析土庫(kù)曼斯坦“永久中立”身份如何塑造能源經(jīng)濟(jì)和地緣安全；分析土庫(kù)曼斯坦的中立模式和能源戰(zhàn)略在不同時(shí)期(天然氣出口單一階段、能源合作伙伴構(gòu)建階段和天然氣出口多元化階段)形成的

《中國(guó)家具年鑒》是家具行業(yè)唯一一本全面記載中國(guó)家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、重要事件及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的公開出版書籍，并向國(guó)家部委、各國(guó)使館、行業(yè)組織等機(jī)構(gòu)重點(diǎn)推送。為服務(wù)企業(yè)品牌建設(shè)，展現(xiàn)家具行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)形象，助力中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌躍升�！�2023中國(guó)家具年鑒》全書共有8個(gè)部分，分別為專題報(bào)道、政策標(biāo)準(zhǔn)、年度資訊、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、行業(yè)分析、地

本書由政策法規(guī)篇、專題活動(dòng)篇、設(shè)計(jì)案例篇、工程案例篇、古建名人篇、企業(yè)風(fēng)采篇六個(gè)篇章組成，反映和記載了我國(guó)文物保護(hù)工程的方向性成果、指導(dǎo)性政策法規(guī)、創(chuàng)新性的實(shí)踐成果。

本書共兩篇，上篇重點(diǎn)介紹了電網(wǎng)基建項(xiàng)目投資管理的具體要求、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，下篇詳細(xì)介紹了投資管理日常工作的線上操作流程及相關(guān)注意事項(xiàng)。具體內(nèi)容包括：投資管理原則、投資界面、投資監(jiān)管要求、“放管服”要求等。

《創(chuàng)新從這里啟程》神達(dá)能源集團(tuán)十年創(chuàng)新成就，分別從思想理論方法創(chuàng)新、企業(yè)文化深耕創(chuàng)新、人員素質(zhì)提升創(chuàng)新、生態(tài)治理工程創(chuàng)新、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新、釋放先進(jìn)產(chǎn)能創(chuàng)新、智能化作業(yè)創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興幫扶創(chuàng)新、職工收入水平創(chuàng)新、效率效益指標(biāo)創(chuàng)新十個(gè)方面詳細(xì)介紹了神達(dá)能源集團(tuán)十年的創(chuàng)新歷程，將艱苦創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、共謀發(fā)展的企業(yè)精

本書共8章，第1-3章從煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的視角，闡述了在精益化管理過程中引入管理會(huì)計(jì)理論、工具和方法體系的必要性和可行性，以及基本的思路和路徑；第4-8章基于山西焦煤在推進(jìn)精益化管理過程中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具方法的實(shí)際案例，介紹具體的應(yīng)用實(shí)踐。

本書記錄了深圳拓邦股份有限公司從一家小公司發(fā)展成為-家百億跨國(guó)集團(tuán)的成長(zhǎng)歷程，精心提煉了公司在長(zhǎng)期發(fā)展過程中的成長(zhǎng)密碼。全書以“以客戶為中心”為基本思想，通過大量真實(shí)案例，從品牌理念、規(guī)模增長(zhǎng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、客戶親密、精敏運(yùn)營(yíng)、組織進(jìn)化、可持續(xù)發(fā)展等方面，對(duì)深圳拓邦股份有限公司業(yè)務(wù)管理的內(nèi)在運(yùn)營(yíng)邏輯進(jìn)行了系統(tǒng)梳理、總結(jié)和提

本書主要從歷史發(fā)展的縱向維度，以全球的廣闊視野來審視解讀海洋與工業(yè)革命之間的必然聯(lián)系，書中最開始從為什么I業(yè)革命起源于英國(guó)，而非東方古國(guó)開始，依次分析了歐、亞大陸各國(guó)、各民族由于地理與歷史的緣由，與海相遇、與海相伴，進(jìn)而激發(fā)變革，最終導(dǎo)致工業(yè)革命產(chǎn)生的歷史過程，作者通過大量史實(shí)，條分縷析，旁征博引，使讀者在輕松愉快的氛