《倉儲配送管理/高等職業(yè)院校財經(jīng)類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材》圍繞現(xiàn)代倉儲配送管理實務(wù)操作的相關(guān)知識、技能要求進(jìn)行編寫。突出以庫管員、配送調(diào)度員等崗位和工作任務(wù)所需的知識、技能要求進(jìn)行教材內(nèi)容體系的架構(gòu)，即按現(xiàn)行倉儲與配送相關(guān)管理崗位或管理項目所實施的實務(wù)操作技能和必備知識要求編寫。采用通俗易懂的語言，既注重理論與方法的系

《運(yùn)輸管理實務(wù)（第二版）/高職高�！笆�三五”物流管理專業(yè)規(guī)劃教材》突出以任務(wù)引領(lǐng)、項目驅(qū)動為課程開發(fā)向?qū)�，減少理論分析，突出實踐環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)工作崗位的實際性，在內(nèi)容安排上以各種運(yùn)輸方式的實際作業(yè)流程為主線，重點闡述了公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)與運(yùn)作、鐵路運(yùn)輸業(yè)務(wù)與運(yùn)作、水路運(yùn)輸業(yè)務(wù)與運(yùn)作、航空運(yùn)輸業(yè)務(wù)與運(yùn)作、聯(lián)合運(yùn)輸業(yè)務(wù)與運(yùn)作、典型運(yùn)

《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計（第2版）/“十三五”高等院校應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)劃教材》主要從系統(tǒng)分析與設(shè)計的角度，從戰(zhàn)略分析與需求分析入手，應(yīng)用復(fù)雜系統(tǒng)的建模分析與設(shè)計的方法對物流系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)與功能進(jìn)行系統(tǒng)化的點、線、面分析，突出物流系統(tǒng)全局總體設(shè)計與各個物流子系統(tǒng)局部詳細(xì)設(shè)計的思路�！段锪飨到y(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計（第2版）/“十三五”高

《供應(yīng)鏈管理理論與案例解析》系統(tǒng)介紹了供應(yīng)鏈管理的理論和方法，具體闡述了供應(yīng)鏈管理的基本思想、運(yùn)作策略及發(fā)展前沿等內(nèi)容；圍繞供應(yīng)鏈管理的理論體系，收集整理了大量的實例素材，并通過經(jīng)典案例的深入解析，反映供應(yīng)鏈管理的新理論研究成果和實踐創(chuàng)新。 《供應(yīng)鏈管理理論與案例解析》在內(nèi)容編寫上參考借鑒了國內(nèi)外的新研究成果，并融合

互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融不僅涉及金融創(chuàng)新，也涉及產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。本書創(chuàng)新性地指出：要做好互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融，就要從客戶價值系統(tǒng)入手，做出努力和變革。作者在大量深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，用海爾、阿里、順豐、創(chuàng)捷等企業(yè)鮮活的案例，提出了互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的六大路徑：提供融合性服務(wù)、實現(xiàn)客戶歸屬、拓展價值回路、運(yùn)用大數(shù)據(jù)還原運(yùn)營場景、構(gòu)建共同進(jìn)化

互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融不僅涉及金融創(chuàng)新，也涉及產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。本書創(chuàng)新性地指出：要做好互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融，就要從客戶價值系統(tǒng)入手，做出努力和變革。作者在大量深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，用海爾、阿里、順豐、創(chuàng)捷等企業(yè)鮮活的案例，提出了互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的六大路徑：提供融合性服務(wù)、實現(xiàn)客戶歸屬、拓展價值回路、運(yùn)用大數(shù)據(jù)還原運(yùn)營場景、構(gòu)建共同進(jìn)化

本書貼近物流企業(yè)內(nèi)部管理實踐，按照物流企業(yè)會計業(yè)務(wù)流程來編寫。第1章“物流企業(yè)會計概述”作為全書的理論鋪墊；第2章至第7章按照物流企業(yè)會計的完整業(yè)務(wù)流程安排，從物流企業(yè)的預(yù)算管理開始，經(jīng)物流企業(yè)經(jīng)營過程中的成本管理控制與日常經(jīng)營業(yè)務(wù)核算，再到報表分析，然后是物流企業(yè)的績效評價；第8章在經(jīng)濟(jì)全球化和跨國物流公司興起的背景

本書系統(tǒng)介紹了采購業(yè)務(wù)的地位和作用、設(shè)置采購組織與職能、編制采購計劃與預(yù)算、供應(yīng)商開發(fā)與選擇、確定采購方式、采購價格管理、采購談判與合同管理、實施準(zhǔn)時化采購、采購成本控制、采購數(shù)量管理、采購質(zhì)量管理、采購訂單跟蹤與物料管理、采購績效評估及戰(zhàn)略采購等方面的理論知識和技能。

本書按主教材各章順序編寫，每章由必備知識、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)建議、學(xué)習(xí)要點、案例評析、課堂實訓(xùn)、知識拓展及課后練習(xí)等部分組成。本書可以作為中等職業(yè)學(xué)校物流服務(wù)與管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)“物流客戶服務(wù)”課程的輔助教學(xué)用書，也可以作為物流企業(yè)在職人員的崗位培訓(xùn)教材和物流從業(yè)人員的參考用書。

本書共分為8個項目，內(nèi)容包括：物流成本管理基礎(chǔ)、流通加工成本管理、海洋運(yùn)輸成本管理、汽車運(yùn)輸成本管理、庫存成本管理等。