本書共十一章，內(nèi)容包括：導論、公共組織理論、公共組織結(jié)構(gòu)、公共組織人員、公共組織文化、公共組織外部環(huán)境、公共組織行為、公共組織管理與運作、公共組織績效、公共組織戰(zhàn)略、公共組織變革與發(fā)展。

這是一個技術(shù)突飛猛進的時代。技術(shù)不僅是解決問題的手段，也會影響社會生活中相應的制度安排和行動規(guī)范。本書基于一家大型國企歷時多年的“初啟-停滯-重啟-成功”的曲折技術(shù)應用案例，分析了信息技術(shù)應用與組織文化變遷之間的關(guān)系，嘗試回答當今時代具有普遍性的問題：信息技術(shù)的應用可能引發(fā)組織文化怎樣的變遷？文化的變遷又是如何發(fā)生的？

本研究基于已有組織慣例相關(guān)理論，以探索性案例研究方法為主，仿真建模和理論研究等方法為輔，對組織慣例的基本理論以及與組織創(chuàng)新的關(guān)系展開系統(tǒng)研究，揭示組織慣例的構(gòu)成、形成和演化等機理，尤其是組織創(chuàng)新為微觀、隱性的推動與阻礙力量的來源及作用路徑，深度構(gòu)建組織慣例與組織創(chuàng)新理論，為組織實踐尤其是中國情境下的組織創(chuàng)新變革實踐提供

在VUCA時代下，更加強調(diào)個體自由，對于領(lǐng)導力提出了更多的挑戰(zhàn)，重視員工、尊重員工，激發(fā)員工成為增加企業(yè)活力的必然趨勢。本書著重從領(lǐng)導力及員工健康可持續(xù)發(fā)展方面探討創(chuàng)新變革，給出了一個完整的路徑。

本書是一本與眾不同的組織行為學教科書。與注重解讀概念的教科書不同，本書不僅闡述了管理者會遇到的實際組織問題，而且提出了處理類似問題的方法，提供了具有現(xiàn)實意義的建議，這些建議都基于大量嚴謹?shù)难芯砍晒�。本書旨在揭示組織行為學領(lǐng)域的學術(shù)研究如何幫助管理者應對現(xiàn)實中常見的組織問題與挑戰(zhàn)。作者通過對組織行為學系統(tǒng)性研究的解讀，指

如何快速學會活動策劃？從菜鳥到老鳥，避免走彎路搞砸活動。如何連接好線下與線上？從實體企業(yè)，到電商、新媒體，搞定各類活動。《從零開始學活動策劃》由淺入深，全面講解活動策劃的準備工作、市場調(diào)研、對象分析、達成目的，以及時間地點、費用預算、宣傳造勢、執(zhí)行流程、節(jié)奏掌控，還介紹了具體文案如何編寫、營銷等內(nèi)容。書中從活動策劃的基

本書以社會學理論為基礎(chǔ)，全面分析和闡述了組織理論，組織的結(jié)構(gòu)、運轉(zhuǎn)及其發(fā)展變遷的歷程，幫助讀者理解復雜組織的構(gòu)成要素及其意義，并試圖從方法論上建立起整體分析組織現(xiàn)象的視角和能力，同時能夠為組織實際發(fā)展提供解決問題的方案。第四版修訂為了讓讀者更好地理解相關(guān)內(nèi)容并跟上時代的變化，更新了若干實踐案例，讀者可以從不同類型組織的

本書圍繞組織創(chuàng)造力的情境影響因素，以組織文化視角，討論企業(yè)戰(zhàn)略導向、組織結(jié)構(gòu)、**管理者（首席執(zhí)行官）完美主義特征對組織創(chuàng)造力的作用機理。本書內(nèi)容包括三篇，共七章。第一篇是理論述評，包括組織創(chuàng)造力概念及理論述評、組織文化及對組織創(chuàng)造力和創(chuàng)新影響理論述評兩章；第二篇是構(gòu)念探究，包括基于成分理論的組織創(chuàng)造力建構(gòu)與測量、基于

本書闡述了組織行為學的基本概念、基本方法和基本理論，簡要介紹了學科發(fā)展的新理論、新趨勢及面臨的挑戰(zhàn)，從個體、群體和組織三個層次系統(tǒng)地分析了組織中人的行為及其規(guī)律，以培養(yǎng)和提高讀者對個體行為、群體行為、組織行為規(guī)律的認知、預測和控制能力，并能使讀者應用所學知識分析組織成員的各種心理與行為，進而提高組織績效。 本書各章章前

本書是馬克思主義理論研究與建設(shè)工程《組織行為學》的配套學習用書。本書作者是工程教材的*首席，在數(shù)十年的教學經(jīng)驗基礎(chǔ)上，從方便學生學習與掌握管理學基本理論和方法的角度，精心編寫本書。結(jié)合主教材，每章都編寫了知識點總結(jié)、前沿推薦閱讀以及填空、選擇、綜合論述和案例分析四種類型的習題，并配以答案或指導性答案。本書既有助于教師教