在產(chǎn)教融合、校企合作已成為職業(yè)教育基本制度的背景下，本教材以真實(shí)的營銷調(diào)研項(xiàng)目為載體，力圖展現(xiàn)營銷調(diào)研理論運(yùn)用到調(diào)研實(shí)踐中的具體做法，為調(diào)研人員提供運(yùn)用調(diào)研知識(shí)解決問題的原型：以培養(yǎng)高職生營銷調(diào)研能力為目標(biāo)，通過真實(shí)的營銷調(diào)研項(xiàng)目，將營銷調(diào)研八大模塊（確定營銷調(diào)研主題和具體組成部分、制定營銷調(diào)研計(jì)劃書、選擇調(diào)研方法、設(shè)

《一本萬利6.0》是向餐飲企業(yè)傳遞經(jīng)營理念及經(jīng)營方法的重要理論體系，圍繞"以最少創(chuàng)造最多”的核心策略，從菜單、菜品的規(guī)劃設(shè)計(jì)入手，幫助企業(yè)不斷創(chuàng)造和刷新更高的人效、品效和坪效，通過一本萬利菜單，幫助企業(yè)找到經(jīng)營之本，實(shí)現(xiàn)利企業(yè)、利萬物、利眾生。6.0版新增了基于雙效飛輪的全新理論框架，本之輪幫助企業(yè)獲取實(shí)現(xiàn)一本萬利的能

搭建私域業(yè)態(tài)是目前最適合企業(yè)逆勢增長、個(gè)人副業(yè)變現(xiàn)、低成本創(chuàng)業(yè)的方法之一。本書通過"一位一網(wǎng)”，進(jìn)行私域業(yè)態(tài)的整體規(guī)劃和布局，包括搭建產(chǎn)品體系、用戶體系等；通過"兩線相交”，實(shí)現(xiàn)快速引流，包括短視頻、直播等引流方式；通過"四大觸點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營，讓每位用戶都有可能創(chuàng)造更大的價(jià)值；通過"長短結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)高效成交，包括

浙商過去相對低調(diào)不愿發(fā)聲,但這個(gè)群體其實(shí)非常務(wù)實(shí),也有很多實(shí)戰(zhàn)干貨。2020年度風(fēng)云浙商熊雄先生,白手起家,早年經(jīng)歷非常豐富,在商業(yè)的方法論和經(jīng)營管理等層面,也有著非常獨(dú)到的見解和看法。在本書中,他會(huì)將自己幾十年以來的所見所聞所感分享給各位讀者朋友。內(nèi)容既包含深刻的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)、自我管理,也有具體商戰(zhàn)中戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)等層面的落

本書從私域流量的打造入手，全書共分為9章，第1章主要介紹私域流量的發(fā)展趨勢、概念、優(yōu)勢和劣勢；第2章介紹私域流量體系的打造，重點(diǎn)介紹了3個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)、4個(gè)步驟和6個(gè)思維；第3～8章分別介紹私域流量的載體，微信（公眾號(hào)）、微信小程序、APP、短視頻、社群及微商等，結(jié)合不同的平臺(tái)載體，詳細(xì)闡述私域流量池打造的方法和技巧

《市場調(diào)查與預(yù)測（技術(shù)》》是工商管理和人力資源管理等管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課，具有與多種學(xué)科交融綜合的特點(diǎn)，本教材主要系統(tǒng)介紹市場調(diào)研與預(yù)測基本理論、方法和技術(shù)，同時(shí)注重通過市場調(diào)研實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目為讀者提供調(diào)研實(shí)務(wù)、數(shù)據(jù)分析和調(diào)查報(bào)告撰寫的實(shí)踐指導(dǎo)。作者將近二十年相關(guān)課程教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和思考體系在教材中，不僅讓讀者知道技術(shù)和方法，而

本書以博弈論為基礎(chǔ)，針對談判中的分配難題，提出了一種全新的、真正公平的談判方法——分蛋糕談判法。這種方法既能揭示談判者的真正權(quán)力，又能公平地呈現(xiàn)談判者各自的貢獻(xiàn)。

如何從短視頻運(yùn)營新手變高手？本書主要講解短視頻運(yùn)營的各種方法和技巧，幫助讀者快速上手短視頻運(yùn)營，創(chuàng)作出自己的作品。 本書共6章，包括新手入門、賬號(hào)運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、流量運(yùn)營、商業(yè)變現(xiàn)和危機(jī)處理等內(nèi)容，收錄了60種短視頻運(yùn)營常見問題的解決方法和技巧。每個(gè)方法和技巧都配有詳細(xì)的圖文操作說明，幫助讀者高效了解和掌握短視頻運(yùn)營方

隨著新技術(shù)的發(fā)展、銷售形態(tài)和環(huán)境的變化、渠道的逐步細(xì)分，渠道愈發(fā)重要。傳統(tǒng)的渠道因?yàn)槌杀驹黾�、效率不高等，逐漸式微，而新的渠道形式不斷出現(xiàn)。新興消費(fèi)群體崛起、新消費(fèi)習(xí)慣產(chǎn)生、不同產(chǎn)業(yè)相互融合等變化，都促使企業(yè)尋找特殊渠道。 本書圍繞渠道思維、特殊渠道管理、大企業(yè)渠道運(yùn)營、短視頻渠道運(yùn)營、直播電商渠道運(yùn)營等方面，詳細(xì)講

本書共10章，著重介紹了電子商務(wù)主要的商業(yè)模式（B2C、C2C、B2B、新零售），概括介紹了電子商務(wù)新技術(shù)及新業(yè)態(tài)、網(wǎng)上開店與管理、網(wǎng)絡(luò)營銷、新媒體運(yùn)營、電子商務(wù)安全與支付、電子商務(wù)物流及供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)客戶關(guān)系管理和跨境電商等內(nèi)容。每章開篇有引例導(dǎo)入，結(jié)尾有實(shí)訓(xùn)案例，以具體操作或案例分析為主，章后習(xí)題包括主觀題、