本教材按照“以職業(yè)能力培養(yǎng)為重點,進行基于工作過程的課程開發(fā)與設(shè)計”的高職教育理念來設(shè)計教材內(nèi)容。全書以配送認知為起點,以配送中心的客戶訂單為引領(lǐng),以配送中心的業(yè)務(wù)操作過程和崗位要求為主線,將配送業(yè)務(wù)管理應(yīng)掌握的知識和技能融入各個項目的學(xué)習(xí)中。按照“任務(wù)驅(qū)動,項目導(dǎo)向”的設(shè)計思路安排項目內(nèi)容。在調(diào)查分析配送職業(yè)崗位群的
本書回顧區(qū)域物流發(fā)展的相關(guān)系列理論,總結(jié)現(xiàn)有文獻和成果的不足,提出本文研究對現(xiàn)有理論的補充和完善。闡述和分析多維區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)體系的內(nèi)涵,建立各維主體的網(wǎng)絡(luò)形態(tài)模型,剖析區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)形成和演變過程中幾個不同階段的形態(tài),分析網(wǎng)絡(luò)階段的形態(tài)特征,總結(jié)多維區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展路徑類型,提出構(gòu)建實施建議。進而從不同的角度提出區(qū)域物
本書結(jié)合行業(yè)實際和高校教學(xué)需要,緊緊圍繞物流系統(tǒng)規(guī)劃以及設(shè)計的理論與實踐,簡要介紹了物流系統(tǒng),系統(tǒng)介紹了物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計、物流節(jié)點選址規(guī)劃與設(shè)計、物流運輸系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計、物流系統(tǒng)現(xiàn)狀調(diào)查與需求預(yù)測、物流園區(qū)規(guī)劃方法、物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計、物流系統(tǒng)綜合評價方法等方面的內(nèi)容。力求做到理論介紹與實例分析相結(jié)合,定性分
本書內(nèi)容包括:物流概述;物流系統(tǒng);運輸與配送管理;倉儲與庫存管理;包裝與流通加工;裝卸搬運;物流信息服務(wù);物流成本管理;物流戰(zhàn)略管理;物流組織與控制;供應(yīng)鏈管理;第三方物流等。
本書對于采購業(yè)務(wù)一線從業(yè)人員和管理人員而言,幫助他們靈活運用這五種重要的采購工具:供應(yīng)市場分析與尋源、供應(yīng)市場競爭與供應(yīng)商關(guān)系、采購預(yù)算與企劃、采購與供應(yīng)定位分析、供應(yīng)商績效考核,從戰(zhàn)略、運營、操作三大層面深入淺出地學(xué)習(xí)采購與供應(yīng)的前沿理論知識與工作實踐方法。
本書系統(tǒng)介紹了物流與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的基礎(chǔ)概念和基礎(chǔ)理論,盡可能地吸納了近幾年發(fā)展起來的新理論,新方法,以引導(dǎo)學(xué)生捕捉本領(lǐng)域的前沿理論。全書共十三章,內(nèi)容包括物流與供應(yīng)鏈管理的基本概念、物流與供應(yīng)鏈管理的演進過程、采購管理、倉儲管理、庫存管理與控制、運輸管理、裝卸搬運與包裝、配送管理與客戶服務(wù)、物流成本核算與控制、物流與
本書的編寫結(jié)合了現(xiàn)代物流理論和實踐中的新研究成果和技術(shù),力求反映物流成本管理的發(fā)展趨勢,將物流成本管理的一般運作方法和管理技術(shù)較為全面地介紹給讀者。本書分為12個項目,前6個項目是物流成本基礎(chǔ)知識,包括物流成本認知、物流成本預(yù)測與決策、物流成本預(yù)算、物流成本控制、物流成本核算和物流成本分析;后6個項目是物流成本實務(wù),包
《配送作業(yè)組織與實施》內(nèi)容以配送作業(yè)所需的知識結(jié)構(gòu)和操作技能為導(dǎo)向,注重從實際業(yè)務(wù)活動的流程出發(fā),“基于配送作業(yè)流程”組織教學(xué)內(nèi)容,將校內(nèi)學(xué)習(xí)和實際工作崗位結(jié)合起來,體現(xiàn)了理論與實際結(jié)合、知識與技能結(jié)合。
“配送與配送中心管理”是物流管理專業(yè)的核心課程之一,是培養(yǎng)配送作業(yè)一線的作業(yè)操作人員、作業(yè)班組負責(zé)人、部門主管及業(yè)務(wù)經(jīng)理等人才的必修課程。本書以培養(yǎng)具有配送及配送中心營運管理崗位所需的知識、能力、素質(zhì)的人才為目標(biāo),創(chuàng)設(shè)不同的學(xué)習(xí)情境,在典型工作任務(wù)的選擇上,前七大項目按照配送及配送中心認知—配送中心作業(yè)管理—配送中心成
本書從采購管理的實際出發(fā),系統(tǒng)闡述了采購管理的理論知識和技術(shù)方法,共十章內(nèi)容,分別是:采購管理概述、采購管理組織與采購人員、采購計劃及預(yù)算管理、采購方式、供應(yīng)商管理、采購談判、采購合同管理、采購績效評估、采購價格與成本管理、采購過程的監(jiān)督與控制。 本書具有基礎(chǔ)性、實踐性、前沿性的特點,可作為應(yīng)用型高等院校物流管理專業(yè)