《物流管理概論（第2版）》汲取了國(guó)內(nèi)外物流學(xué)科各項(xiàng)思想精髓和理論體系的精華，并充分考慮和結(jié)合了我國(guó)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和運(yùn)作實(shí)際。全書(shū)共分為11章：第1、2章主要介紹了物流相關(guān)概念和發(fā)展演變、物流的內(nèi)涵與特征、物流管理相關(guān)理論和學(xué)說(shuō)、物流管理的主要內(nèi)容；第3～9章圍繞物流的主要功能及管理方法展開(kāi)；第10、11章介紹了目前物流

在借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外物流的基本理論和新研究成果與實(shí)踐基礎(chǔ)上，密切結(jié)合我國(guó)物流工程發(fā)展和實(shí)踐，從基本理論人手，注重理論性與實(shí)用性相結(jié)合，全面論述了現(xiàn)代物流工程的基本內(nèi)容、基本理論、基本學(xué)說(shuō)和新發(fā)展。

**章供應(yīng)鏈管理概述**節(jié)供應(yīng)鏈基本概念（供應(yīng)鏈產(chǎn)生的背景、供應(yīng)鏈概念、供應(yīng)鏈類型、供應(yīng)鏈流程分析）第二節(jié)供應(yīng)鏈管理基本概念（定義、特點(diǎn)、目標(biāo)）第三節(jié)供應(yīng)鏈管理下業(yè)務(wù)外包（牛鞭效應(yīng)、外包）第四節(jié)供應(yīng)鏈管理的趨勢(shì)（綠色供應(yīng)鏈管理、應(yīng)急供應(yīng)鏈管理、集群式供應(yīng)鏈管理、移動(dòng)供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈資源管理）第二章供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)與構(gòu)建*

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋�(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，供應(yīng)鏈的變革九死一生，它的成敗很大程度上取決于供應(yīng)鏈的架構(gòu)是否合理，因此供應(yīng)鏈架構(gòu)師的概念應(yīng)運(yùn)而生。雖然國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了極少數(shù)的供應(yīng)鏈架構(gòu)師這樣的職位，但是本書(shū)作者認(rèn)為供應(yīng)鏈架構(gòu)師并不指一個(gè)特定的崗位，而是一種能力或經(jīng)驗(yàn)。它包含為了設(shè)計(jì)和完善供應(yīng)鏈架構(gòu)所必備的能力，它可以泛指所有參與此類設(shè)計(jì)的人員

《商品采購(gòu)核算與管理》是北京市中等職業(yè)學(xué)校“以工作過(guò)程為導(dǎo)向”課程改革實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目會(huì)計(jì)專業(yè)核心課程系列教材之一，是依據(jù)北京市中等職業(yè)學(xué)校“以工作過(guò)程為導(dǎo)向”課程改革實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目會(huì)計(jì)專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)，由北京市職教成教教材建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織編寫(xiě)而成�！渡唐凡少�(gòu)核算與管理》以企業(yè)商品采購(gòu)業(yè)務(wù)為主線，設(shè)計(jì)了制造業(yè)材料采購(gòu)核算與管理、商

本書(shū)概括性地介紹了物流公共信息平臺(tái)的起源與發(fā)展，簡(jiǎn)要介紹了標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)體系及標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)概念，詳細(xì)介紹了國(guó)內(nèi)外物流公共信息平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)情況，深入分析了我國(guó)物流公共信息平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)、組成部分、要素說(shuō)明及物流公共信息平臺(tái)系列標(biāo)準(zhǔn)，給出了基于物流公共信息平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展的應(yīng)用案例。

盡管人們對(duì)采購(gòu)／供應(yīng)職能的績(jī)效產(chǎn)生興趣是在20世紀(jì)，但遠(yuǎn)在1900年之前，其獨(dú)立性與重要性就受到了國(guó)內(nèi)許多鐵路企業(yè)的重視。本專門(mén)針對(duì)采購(gòu)的書(shū)《鐵路用品的解決對(duì)策采購(gòu)與處置》（TheHandlingofRailwaySuppliesTheirPurchaseandDisposition）在1887年出版。它的作者是芝加哥

采購(gòu)規(guī)范化管理，就是圍繞業(yè)務(wù)、流程、指標(biāo)、制度四個(gè)方面對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行規(guī)范，確保公司的采購(gòu)工作從過(guò)程到結(jié)果都符合公司要求：“業(yè)務(wù)”就是每個(gè)崗位的工作內(nèi)容。通過(guò)業(yè)務(wù)規(guī)范化，可以讓員工知道自己應(yīng)該做什么；“流程”就是工作的方式和方法。通過(guò)流程規(guī)范化，可以讓員工知道如何更有效率地

本書(shū)首先總結(jié)了供應(yīng)鏈管理的成本特性以及供應(yīng)鏈管理對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間組織的影響。其次，在此模型框架下分析實(shí)施供應(yīng)鏈管理后供應(yīng)鏈空間分布變化，并由此解釋跨國(guó)企業(yè)全球供應(yīng)鏈空間分布特點(diǎn)。第三，應(yīng)用模型結(jié)論分析推理得到供應(yīng)鏈管理影響下的區(qū)域物流分工演化。最后，基于以往在物流理論研究方面的一些積累，對(duì)城市物流做了初步的闡述。

面向采購(gòu)業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)介紹采購(gòu)與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)理論與實(shí)踐。《采購(gòu)供應(yīng)管理》繼承了中國(guó)傳統(tǒng)物資管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒ISM、CIPS以及ITC國(guó)際化采購(gòu)理論與實(shí)踐，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理前沿理論集成。