本書以GROW教練模型，即目標(biāo)(goal)、現(xiàn)狀(reality)、選擇(option)、意愿(will)作為教練邏輯，引用職場及運(yùn)動(dòng)場上的例子，清晰闡述了教練的理念和技巧。

本書系統(tǒng)研究成分品牌聯(lián)合的理論和實(shí)踐應(yīng)用。討論的基本內(nèi)容包括：品牌管理的理論框架、品牌聯(lián)合的理論框架、成分品牌聯(lián)合的相關(guān)概念、成分品牌聯(lián)合的理論基礎(chǔ)、成分品牌聯(lián)合的相關(guān)變量、成分品牌聯(lián)合的理論框架、成分品牌聯(lián)合的管理實(shí)踐。

本書擬以時(shí)間為經(jīng)，以北京市留學(xué)歸國人員政策演變和人物創(chuàng)業(yè)故事為緯，著重總結(jié)了改革開放以來的北京留學(xué)歸國人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)歷史。習(xí)近平總書記高度重視留學(xué)歸國人員工作。2023年10月21日，習(xí)近平總書記在致歐美同學(xué)會(huì)成立110周年慶祝大會(huì)賀信中指出：“希望廣大留學(xué)人員弘揚(yáng)留學(xué)報(bào)國傳統(tǒng)，愛國為民，自信自強(qiáng)，開拓奮進(jìn)，開放包容，投

本書屬于“要點(diǎn)隨身記”子系列，以攜帶方便為特點(diǎn)，進(jìn)一步將教材中重要、易考、難以記憶的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié)，以圖表形式展現(xiàn)，幫助考生隨時(shí)隨地加深記憶。全書共十章，包括總論、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、預(yù)算管理、籌資管理、投資管理、營運(yùn)資本管理、成本管理、收入與分配管理、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)。

本書分為考試情況、命題規(guī)律與解題技巧；客觀題強(qiáng)化訓(xùn)練；主觀題綜合演練三個(gè)部分，內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、預(yù)算管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、成本管理、收入與分配管理、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)與收益、籌資管理等。

本書分速刷題、速刷題參考答案及解析兩部分，內(nèi)容包括：總論；財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)；預(yù)算管理；籌資管理；投資管理；營運(yùn)資金管理；成本管理；收入與分配管理；財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)。

為了幫助考生準(zhǔn)確理解最新全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試大綱和教材的內(nèi)容，順利通過考試，中國財(cái)經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)組織一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家和教授，編寫了本書。本書緊扣最新大綱和教材，設(shè)計(jì)了大量極具參考價(jià)值的習(xí)題，幫助考生強(qiáng)化復(fù)習(xí)，總結(jié)知識(shí)點(diǎn)。

本書分復(fù)習(xí)指導(dǎo)、考點(diǎn)解讀及鞏固練習(xí)二部分，內(nèi)容包括：復(fù)習(xí)指導(dǎo)；總論；財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)；預(yù)算管理；籌資管理；投資管理；營運(yùn)資金管理；成本管理；收人與分配管理；財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)。

本書以財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)為主線，第一章為總論，第二章為財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，第三章為預(yù)算管理，第四章為籌資管理(上)，第五章為籌資管理(下)，第六章為投資管理，第七章為營運(yùn)資金管理，第八章為成本管理，第九章為收入與分配管理，第十章為財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)，系統(tǒng)講解財(cái)務(wù)管理工作流程。

"本教材是高等職業(yè)教育財(cái)經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)基礎(chǔ)課“經(jīng)世濟(jì)民立德樹人”新形態(tài)一體化教材，歷版先后被評(píng)為普通高等教育國家精品教材、普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材、“十二五”“十三五”“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材。本教材堅(jiān)持正確的價(jià)值觀引領(lǐng)，深入貫徹黨的二十大精神，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，在現(xiàn)代企業(yè)管理理論和實(shí)踐中全面融入課