本書是泉州民營經(jīng)濟研究系列叢書中的一本，本書以RCEP的簽訂為背景，以泉州民營企業(yè)主動融入RCEP為主題，在全面闡釋泉州民營企業(yè)融入RCEP過程中所面臨的現(xiàn)實困難的基礎上，研究了泉州民營企業(yè)主動融入RCEP的有效路徑與對策，推動泉州民營企業(yè)全球布局持續(xù)增長、促進泉州外向型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，并為相關行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和對外貿(mào)易
中國企業(yè)要想融入全球科技創(chuàng)新網(wǎng)絡，實現(xiàn)與外商公平、透明的同場較量，必須大力發(fā)展科學技術；中外合資企業(yè)主動布局和積極利用國際創(chuàng)新資源，堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，調(diào)整其在跨國公司全球創(chuàng)新網(wǎng)絡中的定位，從此肩負起了提升科技自主創(chuàng)新能力新的歷史使命。本書圍繞中外合資企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力提升，以技術創(chuàng)新理論、跨國公司子公司角色
近年來，中國企業(yè)跨國并購迎來了新的發(fā)展機遇。尤其是我國民營企業(yè)的迅速發(fā)展，促使其積極開拓海外市場，而民營企業(yè)的投資也更加多元化，重視對海外核心技術、品牌等的獲取，使企業(yè)逐漸步入全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的前端，進而促進企業(yè)創(chuàng)新能力的提高。我國政策的大力扶持也激發(fā)了我國企業(yè)進行海外投資的活力，加快了企業(yè)“走出去”的步伐。本書的特點在
本書在吸收先進財務理念的基礎上，將多年的教學經(jīng)驗融入教材中，變過去的“以教師為中心”為“以學生為中心”，讓學生在學習中知其然并知其所以然，并且精選了大量的財務管理經(jīng)典案例，章前有引例，章內(nèi)有小案例，章后有綜合案例。案例闡述深入淺出，表格、圖形規(guī)范準確，能夠適應財務管理課程改革和學時減少的需要，有利于學習者深入理解和融會
教材以學生為中心，采用項目化的編寫方式，通過項目模塊組織教材內(nèi)容，明確項目任務、制定項目計劃、實施計劃、檢查與評價的形式。全書共分為七個項目，項目一介紹企業(yè)的基礎知識，幫助學生掌握企業(yè)的組織形式、特點等基本知；項目二為企業(yè)價值評估基礎，根據(jù)企業(yè)的特點介紹企業(yè)價值評估基本要素；項目三從實際業(yè)務操作的角度明確企業(yè)價值評估程
本書研究了中國上市公司的有效稅負和隱性稅負兩個方面。首先，是關于有效稅率的分析，本書通過分析，提供了對2000年至2020年上市公司實際稅負的概述。其次，本書內(nèi)容包含對有效稅負的決定因素的分析�；跁嬂麧櫯c納稅所得的差異，本書對有效稅負的決定因素提出了一種新的分析視角。最后，是隱性稅負的分析，本書的研究結(jié)果證明了公司
本書將從四個層面展開深入探討公司治理與企業(yè)創(chuàng)新關系，包括董事會治理、企業(yè)家能力、自愿性信息披露和中小投資者保護。通過系統(tǒng)的章節(jié)安排和邏輯框架，構(gòu)建一個完整的知識體系，幫助讀者全面理解公司治理影響企業(yè)創(chuàng)新的關鍵要素及其相互關系。本書采用的是北京師范大學公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心編制的“中國上市公司公司治理分類數(shù)據(jù)庫”，利
本書以加快建設創(chuàng)新型國家為目標，以創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略為引領，以創(chuàng)新發(fā)展中的主要載體——高新技術企業(yè)為研究對象，運用創(chuàng)新管理理論、知識管理理論、新資源基礎理論和資源約束理論，從組織冗余視角深入分析高新技術企業(yè)創(chuàng)新效率提升的影響因素、作用機制和有效路徑，有助于構(gòu)建高新技術企業(yè)創(chuàng)新效率理論框架，提升高新技術企業(yè)創(chuàng)新效率，加快實現(xiàn)建
本書立足于中國的制度背景，以深圳證券交易所出臺的《信息披露業(yè)務備忘錄第41號——投資者關系管理及其信息披露》制度為契機，規(guī)范研究和實證研究相結(jié)合，綜合運用信息不對稱理論、委托代理理論、有效市場理論和行為金融理論，基于信息效應、監(jiān)督效應和信號傳遞效應研究分析師實地調(diào)研對企業(yè)融資約束、融資成本和規(guī)模的影響及其作用機理，并采
之前企業(yè)管理的研究大都是基于將企業(yè)看作是“社會”的表達，而社會的本質(zhì)是交換，因此員工和組織之間的關系也是基于交換的，無論是物質(zhì)方面的交換還是情感方面的交換。但是如果從共同體的視角看待員工和企業(yè)之間的關系，這種員工-組織關系就超越了互惠法則，企業(yè)不僅僅將員工看作是外在于生產(chǎn)系統(tǒng)的投入要素，而是視作企業(yè)組織本身的一部分；員
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