本書旨在探尋國(guó)內(nèi)各行各業(yè)最具影響力的“大師”們的足跡，講述他們?nèi)绾我猿�凡的勇氣和�?dú)特的視角，在各自的領(lǐng)域里開創(chuàng)的奇思妙想或絕招絕活。這些故事不僅是關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的艱難歷程，更是關(guān)于勞動(dòng)者創(chuàng)造精神的覺醒和升華。他們或許來自不同的背景，擁有不同的夢(mèng)想，但他們都有一顆對(duì)創(chuàng)新充滿熱情的心，書寫出平凡而偉大的創(chuàng)新創(chuàng)造詩篇。書中展現(xiàn)

《數(shù)字化管理師(中級(jí))》主要內(nèi)容包括數(shù)字化組織架構(gòu)、數(shù)字化溝通管理、數(shù)字化協(xié)同管理、數(shù)字應(yīng)用開發(fā)管理和數(shù)據(jù)管理等。根據(jù)《數(shù)字化管理師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，圍繞立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，聚焦科技自立自強(qiáng)，堅(jiān)持以職業(yè)活動(dòng)為導(dǎo)向、以專業(yè)能力為核心，遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，按照職業(yè)屬性和工作要求，《教程》開發(fā)工作是落

本書榮獲著名全球商業(yè)圖書大獎(jiǎng)TheAxiomBusinessBookAwards銅獎(jiǎng)(2024商業(yè)技術(shù)類)《極簡(jiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》是一本由戴維·加利亞撰寫的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)用指南，為組織和個(gè)人提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的清晰路徑。本書以易于理解的方式，展示了如何圍繞人員、業(yè)務(wù)和開放性塑造數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并提供了組織在動(dòng)蕩時(shí)期所需的數(shù)字化旅程路線

這是一本培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的全面指南，手把手教導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者帶出干將和人才，從而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)贏得勝利。整本書總結(jié)了培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的11個(gè)循序漸進(jìn)的步驟：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員、提高團(tuán)隊(duì)成員的工作能力、識(shí)別潛在的領(lǐng)導(dǎo)者、邀請(qǐng)潛力股擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位、確定培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)、賦能新領(lǐng)導(dǎo)者、調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)在動(dòng)機(jī)、挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者們團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、選擇進(jìn)一步培養(yǎng)的對(duì)象、一對(duì)一指

本書以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施作為研究切入點(diǎn)，立足于“百年未有之大變局”的戰(zhàn)略判斷和具有中國(guó)特色的地方政府治理制度，基于實(shí)物期權(quán)理論、增長(zhǎng)期權(quán)理論、高層梯隊(duì)理論等進(jìn)行理論分析，以2000-2018年中國(guó)上市公司作為研究樣本進(jìn)行實(shí)證研究，探討在宏觀經(jīng)濟(jì)和地方政策雙重不確定性下企業(yè)的創(chuàng)新決策，以及如何對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)新激勵(lì)政策進(jìn)行優(yōu)

《企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》作為中職類教材吸收了會(huì)計(jì)理論的新成就，根據(jù)當(dāng)前會(huì)計(jì)工作崗位對(duì)從業(yè)人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和技能的要求，以會(huì)計(jì)職業(yè)能力培養(yǎng)為主旨，闡述了資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)等會(huì)計(jì)要素在確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告等方面的基本理論、基本方法和基本操作技能。包括金融工具、終止確認(rèn)、合并會(huì)計(jì)、租賃及貸款損失準(zhǔn)備。此外，

本書主要介紹RPA的一般原理和財(cái)會(huì)應(yīng)用場(chǎng)景下常用的自動(dòng)化技術(shù)，旨在幫助讀者掌握RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人的分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)與運(yùn)行方法。本書結(jié)構(gòu)完整，內(nèi)容按層次遞進(jìn)式設(shè)計(jì)，包括知識(shí)目標(biāo)、技能目標(biāo)和素養(yǎng)目標(biāo)三部分，貼近職場(chǎng)要求，融合會(huì)計(jì)相關(guān)大賽的賽項(xiàng)考察點(diǎn)，融入課程思政。本書將“對(duì)點(diǎn)案例”“職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)”“拓展學(xué)習(xí)”“課堂活動(dòng)”作為每個(gè)

本書通過理論演繹和案例驗(yàn)證的方式，提出了品牌敘事作為一種非常重要的塑造品牌的工具，可以幫助企業(yè)進(jìn)行品牌定位、促進(jìn)品牌與顧客關(guān)系、傳達(dá)品牌的核心價(jià)值和傳播品牌文化。能夠結(jié)合中國(guó)企業(yè)的問題進(jìn)行研究和剖析。從品牌發(fā)展歷史的角度上剖析品牌敘事的由來、戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期品牌敘事對(duì)傳播品牌的意義、品牌敘事能幫助用戶建立品牌記憶、新奇和有趣的

本書是與新道科技股份有限公司合作統(tǒng)統(tǒng)開發(fā)的校企合作特色教材，程是依托跨專業(yè)綜合實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)開展教學(xué)，可全方位模擬現(xiàn)代真實(shí)商業(yè)社會(huì)環(huán)境下，以制造業(yè)企業(yè)為核心的各類社會(huì)組織開展商業(yè)活動(dòng)過程中的各種業(yè)務(wù)往來關(guān)系。通過對(duì)真實(shí)商業(yè)社會(huì)環(huán)境中典型單位、部門與崗位的系統(tǒng)模擬，讓學(xué)生體驗(yàn)身臨其境的崗前實(shí)訓(xùn)，認(rèn)知并熟悉現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)內(nèi)部不

績(jī)效指?jìng)�(gè)體、團(tuán)隊(duì)(群體)或組織所取得的成果或成就。“績(jī)效”的概念強(qiáng)調(diào)效益的核心地位�？�(jī)效改進(jìn)起源于美國(guó)二十世紀(jì)六十年代，其前身被稱為人類績(jī)效技術(shù)，八十年代發(fā)展為一個(gè)受認(rèn)可的專業(yè)領(lǐng)域，并對(duì)工商業(yè)和教育培訓(xùn)等領(lǐng)域產(chǎn)生了較大的影響�？�(jī)效改進(jìn)于20世紀(jì)90年代傳入我國(guó)，自此之后受到我國(guó)專業(yè)人員的持續(xù)關(guān)注。績(jī)效改進(jìn)的領(lǐng)域是多樣化