本書基于兩位作者多年企業(yè)教練服務實踐及與客戶的共創(chuàng),在不斷探索、融合、創(chuàng)新的基礎上構建了5E領導力訓練體系,即領導者在自覺力、思考力、激發(fā)力、合作力和執(zhí)行力五個維度的實踐修煉體系。每項修煉都從帶來的價值與意義出發(fā),提供從思維認知到教練工具與方法的運用指導,以更進一步支持讀者進行學習價值轉化,從而更好地幫助讀者清晰運用5
中央銀行在一個國家中究竟應該擁有多大的影響力?央行等獨立機構并非經(jīng)過民選產(chǎn)生,政府是否將過多的責任賦予央行?雖然危機以來央行正確地應對了諸多挑戰(zhàn),但如果未來央行失敗了呢?要由誰來監(jiān)督、問責央行?保羅??塔克在《未經(jīng)選舉的權力》一書中,回答了這些問題,并針對央行行長和其他未經(jīng)選舉的決策者如何更好地服務于公共利益管理,促進
高高在上、自上而下,所有的決策都是要求、命令、控制、約束,自上而下,部下的意見和建議很難得到真正的重視……這些狀態(tài),可以說是一些傳統(tǒng)領導者常有的,他們喜歡裝,就是得裝得像個領導,似乎這樣他們就擁有了領導力。在90后、00后成長為職場中堅力量,他們懷揣夢想初入職場,高學歷、知識型員工越來越多的當下,這樣的傳統(tǒng)領導者還有市
長期以來,《孫子兵法》被公認為是世界上*偉大的領導力經(jīng)典之一;趯Α秾O子兵法》長達30年的研究和持續(xù)不斷的實踐,詹姆斯?吉米安和柏瑞?博伊斯認為,《孫子兵法》并非只與作戰(zhàn)或商戰(zhàn)有關,實際上,它在傳授如何有效應對復雜局面與沖突的方法。兩位作者通過“視野-實踐-行動”的框架,將軍事見解轉化為日常工作與生活中的實用策略,幫
領導干部特別是新聞發(fā)言人究竟怎么說話,才能恰如其分地公開政務信息,滿足公眾知情權,同時,避免自己從新聞發(fā)言人變?yōu)樾侣劗斒氯四?本書用大量鮮活的案例,既從“道”的層面廓清領導干部與媒體打交道的重要性,也從“術”的層面為領導干部與媒體打交道提供現(xiàn)成的策略、方法和技巧,是領導干部人手必備的一本公共溝通參考書。本書還有一個特點
《變革領導藝術》是改變領導研究的一個重要里程碑,是對領導和團隊成員的一個平易近人的指導,說明如何在激烈的技術創(chuàng)新和快速變化的時代,提高成員的工作效率,采用個人領導的積極和主動的方式,用你獨特的能力來領導文化變革。本書通過11個全面的章節(jié),探索提高人類大腦的運轉速度,如何改進你的重點問題,進行身體/思想的連接;如何配置一
建設高素質專業(yè)化干部隊伍必須抓住領導干部這個關鍵少數(shù)。《領導素質》立足于干部教育培訓工作的實際,以問題為導向,突出重點,抓住領導素質建設中的十大關鍵問題來進行謀篇布局。領導素質的作用方向首先是向內,體現(xiàn)為領導者對自身的領導;然后是向外輻射,體現(xiàn)為對他人的領導。在自我領導和領導他人的交互作用過程中,領導者的領導力才能得以
大道至簡,簡則易從。真正有效的領導總覽全局,抓大放小,不應越來越復雜,而應越來越簡約。簡約領導重在減少領導工作的數(shù)量,提高領導工作的質量;重在替代領導者的過分作用,從而充分發(fā)揮下屬和追隨者的積極作用。《簡約領導(修訂版)/中國領導科學前沿叢書》運用中國話語,具中國特色,把領導特質簡約為智、仁、勇領導三德,領導者必須儉樸
整個世界好像串通好了,要讓你的生活變得忙手忙腳、混亂不堪,每時每刻,你都得忙于應付各種日常瑣事,這種情況下,若你還能保持精致、優(yōu)雅,那簡直就是奇跡!要想過上一種又忙又美、颯爽干練的生活,你必須學會自律!工作中,堅決拋棄那些拖累效率的壞習慣,生活中,堅決抵制過度享樂對你的消耗,關系中,堅決不與莫名的負面情緒糾纏……給自己
本書緊密結合我國企業(yè)管理實踐和國內外理論研究成果。在理論層面,壓縮和簡化了傳統(tǒng)經(jīng)典領導理論,增加了新的理論研究成果,如復雜型領導、正念型領導等,提升了本土化領導理論的占比,包括中國傳統(tǒng)領導文化、中國共產(chǎn)黨領袖的領導思想,以及近年專家學者對西方領導理論的實證驗證研究成果等。本書還特別關注了領導者黑暗面特質、權力、腐敗、權