本書集合了稻盛和夫?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的思考和洞見，在眾多企業(yè)的案例中，稻盛先生總結(jié)出很多經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，希望給新一代的企業(yè)家以啟迪，讓他們明白創(chuàng)業(yè)初期或者開展新事業(yè)時(shí)需要注意什么，這不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本性話題，也是在開展新事業(yè)時(shí)所必備的“經(jīng)營(yíng)的真諦”。

本書沿著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路，按照企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的計(jì)劃與控制、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的管理創(chuàng)新逐步展開，全面系統(tǒng)地介紹制造企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)的理論、方法與實(shí)踐，探索企業(yè)從訂單到交付完整價(jià)值鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。全書分4篇共9章，主要內(nèi)容包括數(shù)字化助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的規(guī)劃與

本書聚焦當(dāng)前創(chuàng)新管理研究領(lǐng)域的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)與數(shù)字化創(chuàng)新等熱點(diǎn)問(wèn)題。胡海波等系統(tǒng)回顧了中國(guó)學(xué)者在國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新管理領(lǐng)域理論研究的演進(jìn)歷程，趙炎等識(shí)別了數(shù)字賦能創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的影響因素并探析各影響因素之間的層級(jí)結(jié)構(gòu)關(guān)系，賀敬文等采用文獻(xiàn)計(jì)量分析方法對(duì)1998-2022年CSSCI數(shù)據(jù)來(lái)源的企業(yè)綠色創(chuàng)新文獻(xiàn)進(jìn)行可視化剖析。這些研究

本書從思維的角度出發(fā)，立足于生活、工作乃至人生中的方方面面，旨在給那些常常左右兩難時(shí)不知如何選擇的人以正確的指引，引導(dǎo)他們理智抉擇，成就更好的人生。

本書作為高職高專人力資源管理專業(yè)的系列教材之一，立足于滿足高職高專學(xué)生的學(xué)習(xí)所需。本書附錄中包含大量常用的薪酬管理政策法規(guī)，既是學(xué)生自學(xué)時(shí)不可或缺的輔助資料，也可供從事人力資源管理工作的在職人員參考與使用。本次修訂的原則如下： 1.充分反映當(dāng)代薪酬管理理論研究與實(shí)踐應(yīng)用的最新成果，融匯國(guó)家最新頒布的相關(guān)政策法規(guī)，在內(nèi)容

本書以用友U8-V10.1管理軟件為載體，由導(dǎo)論和五個(gè)學(xué)習(xí)情境構(gòu)成,這五個(gè)學(xué)習(xí)情境分別是:建賬、采購(gòu)業(yè)務(wù)處理、銷售業(yè)務(wù)處理、存貨其他業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理。每個(gè)學(xué)習(xí)情境包括任務(wù)名稱、任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)要求、工作過(guò)程與崗位對(duì)照、知識(shí)鏈接和工作示范等欄目。 本書旨在服務(wù)于培養(yǎng)信息化背景下高端技能型會(huì)計(jì)人才，體現(xiàn)出一定的針對(duì)性和

“ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程”將企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)部和外部環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由學(xué)員組成相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，通過(guò)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使學(xué)生在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中了解企業(yè)的管理規(guī)律，對(duì)企業(yè)資源的管理過(guò)程有一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)。這種體驗(yàn)式的教學(xué)方式，極大地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與的熱

本書共分為六篇，具體為：戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估。基于簡(jiǎn)潔、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容框架，本書對(duì)戰(zhàn)略管理經(jīng)典理論進(jìn)行了論述，增加了合作戰(zhàn)略等更加符合企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展特征的戰(zhàn)略管理內(nèi)容，表述了企業(yè)間戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力等現(xiàn)代觀點(diǎn)，并專門討論了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下戰(zhàn)略管理的相關(guān)問(wèn)題。本書既論述了西方戰(zhàn)略管理理論，也闡述

本書共分為八章，第一章闡述企業(yè)成本與成本會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)組織認(rèn)識(shí)、管理會(huì)計(jì)的形成及發(fā)展、管理會(huì)計(jì)的基本理論；第二章分析企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策概述、企業(yè)生產(chǎn)與定價(jià)決策分析、短期經(jīng)營(yíng)決策在企業(yè)的應(yīng)用；第三章討論企業(yè)長(zhǎng)期投資決策基礎(chǔ)、企業(yè)長(zhǎng)期投資決策的基本方法、長(zhǎng)期投資決策的方法選擇與應(yīng)用；第四章對(duì)企業(yè)預(yù)算與預(yù)算管理體系、構(gòu)建全面預(yù)

本書為開放教育教材，涉及：Excel應(yīng)用基礎(chǔ)，Excel在資金時(shí)間價(jià)值分析、投資分析、籌資管理、流動(dòng)資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、在利潤(rùn)管理、財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用。