本書通過對高新技術項目風險控制與傳導機理的分析，提出了高新技術項目風險防范與控制的策略。同時，本書分別從組織模式、項目文化、決策與執(zhí)行的角度對高新技術項目風險預警系統(tǒng)的支撐條件進行了研究，創(chuàng)造性地提出了集群式、聯(lián)盟式、網絡式3種高新技術項目風險預警組織模式，指明了支撐高新技術項目風險預警系統(tǒng)實現(xiàn)的保障措施。

本書以“互聯(lián)網”時代的企業(yè)為基底，以信息化為導向，對“互聯(lián)網”時代的企業(yè)信息化策略問題進行了詳細研究。簡要概述了企業(yè)信息化，引導讀者了解企業(yè)信息化的主要內容；詳細介紹了企業(yè)信息化的技術基礎，主要有計算機系統(tǒng)、計算機網絡基礎、數(shù)據(jù)庫技術以及Web開發(fā)技術；具體分析了“互聯(lián)網”對傳統(tǒng)企業(yè)的影響；深入研究了大數(shù)據(jù)推動企業(yè)信息

本書從企業(yè)微觀視角，揭示了當前ESG評價體系中的主要問題，量化評估了企業(yè)ESG信息披露行為與氣候風險治理、金融市場投資策略之間的耦合關圖，試圖從ESG的視角解讀金融市場系統(tǒng)性風險的新路徑、新機制，為監(jiān)管層推動綠色金融發(fā)展提供政策建議，為企業(yè)提升ESG表現(xiàn)提供策略分析。

本書分為六章，內容包括：財務數(shù)智化轉型的發(fā)展環(huán)境；企業(yè)財務數(shù)智化轉型：企業(yè)分析；企業(yè)財務數(shù)智化轉型：智能化服務商分析；財務數(shù)智化轉型：咨詢機構分析；企業(yè)財務數(shù)智化轉型助推高校財務數(shù)智化人才培養(yǎng)；企業(yè)財務數(shù)智化轉型賦能企業(yè)高質量發(fā)展。

本書內容包括六個部分，第一部分為企業(yè)內部控制基本規(guī)范；第二部分為企業(yè)內部控制應用指引，分別為企業(yè)內部控制應用指引第1號至第18號；第三部分為企業(yè)內部控制評價指引；第四部分為企業(yè)內部控制審計指引；第五部分為企業(yè)內部控制配套指引解讀；第六部分為企業(yè)內部控制相關法規(guī)，包括企業(yè)內部控制規(guī)范體系實施中相關問題解釋第1號、企業(yè)內部

政治關聯(lián)、政府扶持和企業(yè)技術創(chuàng)新績效關系研究

知識鏈是核心企業(yè)（盟主）與供應商、經銷商、高等院校、科研院所、客戶甚至競爭對手在知識流動過程中建立的一種戰(zhàn)略合作伙伴關系。作為一個開放系統(tǒng)，不斷受到內外因素的干擾，尤其是一些負面干擾因素，導致知識鏈內部系統(tǒng)功能紊亂，運行效率低下，嚴重阻礙了知識鏈的有序發(fā)展，甚至造成知識鏈的解體。為了避免和扭轉知識鏈無序發(fā)展的不可逆的局

《品牌多元化管理：借勢營銷視角》從借勢營銷這一典型的品牌策略出發(fā)，研究品牌多元化管理的理論發(fā)展和實踐方式。《品牌多元化管理：借勢營銷視角》從消費者行為的角度入手，構建了借勢營銷的研究框架，通過系統(tǒng)科學的研究豐富了借勢營銷的內涵，探究了借勢營銷對消費者行為的影響及其作用機制，為該領域的理論體系提供支撐。同時，《品牌多元化

本書以一個與眾不同的視角，重新解構日本豐田：汽車行業(yè)只是龐大豐田品牌的冰山一角。豐田財團旗下?lián)碛兴募沂澜?00強企業(yè)，十幾家全球知名企業(yè)集團，數(shù)千家關聯(lián)企業(yè)，不僅是汽車產業(yè)，從生命科學、綠化產品到未來科技豐田都有所參與。由此，呈現(xiàn)在讀者眼前的，是完全不同以往的豐田產業(yè)生態(tài)體系（產業(yè)財團結構），為中國企業(yè)的全球化

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