在職場上“高效執(zhí)行”就是優(yōu)秀的代名詞，是企業(yè)對內(nèi)部團(tuán)隊和個人的最高要求之一。隨著科技的進(jìn)步，時代的發(fā)展，“高效執(zhí)行”的內(nèi)涵正在悄然發(fā)生變化。在步入人工智能時代的今天，“高效執(zhí)行”更注重變化和創(chuàng)新。 本書是畢礌博士深耕管理領(lǐng)域多年最新的研究成果。作者從管理者的角度出法，深入分析了作為管理者怎么做才能有效鍛造和提升執(zhí)行者的

企業(yè)會計準(zhǔn)則是企業(yè)會計人員進(jìn)行會計確認(rèn)、會計計量、會計報告的基本依據(jù)，學(xué)好企業(yè)會計準(zhǔn)則，是會計從業(yè)人員做好企業(yè)會計工作的重要條件。為了幫助廣大會計從業(yè)人員學(xué)好、用好企業(yè)會計準(zhǔn)則，特編寫本書。 本書以企業(yè)會計準(zhǔn)則為依據(jù)，對1項基本準(zhǔn)則、40項具體準(zhǔn)則進(jìn)行了全面、深入、詳盡的解讀。本書以邏輯結(jié)構(gòu)圖的形式闡述了具體準(zhǔn)則的邏輯

內(nèi)容提要 每個企業(yè)都會有不斷變化的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，而不同行業(yè)的企業(yè)又有各自的特殊性。《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的頒布實施，使會計從業(yè)人員在進(jìn)行會計核算時有了一個共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)。因此，《企業(yè)會計準(zhǔn)則》是會計從業(yè)人員開展會計工作的依據(jù)和指南。 本書以《企業(yè)會計準(zhǔn)則》為依據(jù)，對現(xiàn)行的40項具體準(zhǔn)則，從邏輯圖解、會計準(zhǔn)則條文、解釋與應(yīng)用指南和

內(nèi)容提要 為了幫助廣大會計工作者深刻理解企業(yè)會計準(zhǔn)則，特別是依據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則進(jìn)行規(guī)范化的賬務(wù)處理，我們特編寫了本書。本書分別從會計科目使用、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理和會計報表編制3個方面系統(tǒng)闡述了企業(yè)會計準(zhǔn)則的整體要求。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理是本書的主體部分，針對每一筆業(yè)務(wù)，“業(yè)務(wù)概述”部分簡明扼要地講清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈；“賬務(wù)處理”部分

內(nèi)容提要 企業(yè)會計準(zhǔn)則是會計從業(yè)人員進(jìn)行會計確認(rèn)、會計計量、會計報告的基本依據(jù)，學(xué)好企業(yè)會計準(zhǔn)則，是做好會計工作的基本要求。同時，企業(yè)會計準(zhǔn)則作為一個動態(tài)體系，也在不斷完善與優(yōu)化，這就需要會計從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)新規(guī)定，掌握新方法。本書全面收錄了現(xiàn)行的企業(yè)會計準(zhǔn)則和應(yīng)用指南，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了實務(wù)案例的展示與分析。本書實

《財務(wù)管理工作中的108個怎么辦》是針對新手財務(wù)經(jīng)理而編寫的，包括六個部分，每部分四節(jié)，對應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體內(nèi)容包括第一個月—進(jìn)入角色；第二個月—自我提升；第三個月—財務(wù)預(yù)算與稽核；第四個月—成本管理與控制；第五個月—稅務(wù)與資產(chǎn)管理；第六個月—財務(wù)分析與風(fēng)險控制。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置，簡單

本書從宏觀角度出發(fā)，詳細(xì)拆解如何在公域做規(guī)模、私域做提效。將完整的增長戰(zhàn)略融入一張微觀的戰(zhàn)略地圖，同時結(jié)合具體案例幫助讀者找到解決問題的思路，掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動增長的關(guān)鍵點。本書適合具有0~10年經(jīng)驗的產(chǎn)品、運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析、市場等互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士，以及尋求增長工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的非互聯(lián)網(wǎng)人士閱讀。

本書用深入淺出的語言，結(jié)合現(xiàn)實案例，從公司財務(wù)的健康狀況、事關(guān)業(yè)績、利用利潤表、資產(chǎn)的利用與融資、使用成本信息和評估投資機(jī)會六個角度，將財務(wù)術(shù)語以及財務(wù)報表相關(guān)知識一一梳理，并告訴大家如何從財務(wù)信息中獲得進(jìn)行決策的關(guān)鍵點，并推動企業(yè)長遠(yuǎn)利潤的獲得。

本書首次從8個環(huán)節(jié)閘釋了“為何動態(tài)股權(quán)、何為動態(tài)股權(quán)、如何動態(tài)股權(quán)”，并用40+具體動態(tài)股權(quán)案例，提煉出“動態(tài)股權(quán)3輪驅(qū)動”的模型、邏輯和實施方法，既有成功的經(jīng)驗介紹，又有“踩坑”的教訓(xùn)警示。

風(fēng)險防控是企業(yè)生存與發(fā)展的保障，企業(yè)做不好風(fēng)險防控，就難以安全生產(chǎn)。 本書從頂層設(shè)計、第一責(zé)任、一體化、合力這4個維度詮釋了企業(yè)風(fēng)險防控的要點，提供了100個經(jīng)典案例及大量的圖表、示例，加之實戰(zhàn)心得，使讀者閱讀起來直觀、有身臨其境之感，同時有助于讀者掌握防范與化解風(fēng)險的本領(lǐng)。 本書適用于企業(yè)中高層管理者與關(guān)鍵崗位人員、