建設項目節(jié)地管控研究--以土地管理新形勢為背景

本書共設6個模塊，主要內容包括建設工程投資控制概述、建設工程投資構成、建設工程投資控制基礎知識、建設工程設計階段的投資控制、建設工程招標階段的投資控制、建設工程施工階段的投資控制等。全書理論聯(lián)系實際，案例與知識點結合，并結合了注冊監(jiān)理工程師資格考試的相關內容。本書還配套了大量的動畫、視頻、案例、試題等數(shù)字化教學資源，在

基于對我國建設項目全過程工程咨詢發(fā)展現(xiàn)狀和未來的思考，在查閱大量參考文獻的基礎上，撰寫了此書。全書共7章，內容涵蓋了建設項目全過程工程咨詢概述、建設項目全過程工程咨詢的風險管理、建設項目決策階段咨詢控制與風險防范、建設項目設計階段咨詢控制與風險防范、建設項目施工階段咨詢控制與風險防范、建設項目竣工階段咨詢控制與風險防范

《項目監(jiān)督手冊》介紹了自項目立項至結（決）算審計結束，項目全過程主要項目監(jiān)督工作。本手冊共二十六章，章針對項目監(jiān)督職責分工及主要內容作了概述，其余二十四章分別對相關業(yè)務作了敘述，項目監(jiān)督（審批）過程中發(fā)現(xiàn)的各類違法違規(guī)處罰（包括行政處罰、刑事處罰）集中在第二十六章中敘述。各章包括正文（主要業(yè)務工作、主要工作要點、工作流

本書介紹了政府投資工程內控制度的編制方法，并收集整理了筆者通過多年的實踐，編制的三類制度，即行政管理制度匯編（第二章）、建設單位項目管理制度匯編（第三章）、質量安全監(jiān)督機構制度匯編（第四章），其中建設單位項目管理制度包括六十一個，涉及項目組織、前期管理、招投標、投資及合同管理、開工條件驗收、進度管理、質量管理、安全管理

本書共7章，分別為：建設工程項目的組織與管理，建設工程項目成本管理，建設工程項目進度控制，建設工程項目質量控制，建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，建設工程合同與合同管理，建設工程項目信息管理。本書根據最新版的全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱進行編寫，遵循“以素質測試為基礎、以工程實踐內容為主導”的指導思想，力求在素質測試的

為規(guī)范中交投資有限公司所屬投資項目建設期管理行為，落實項目公司管理主體責任，根據國家現(xiàn)行相關法律法規(guī)、標準規(guī)范以及中國交建相關制度，在廣泛調查研究，認真總結實踐經驗的基礎上，經意見征集和專家評審，編制本指引。主要內容是：總則；管理制度標準化；組織機構及人員配備標準化；過程控制標準化；現(xiàn)場管理標準化；項目管理總結。

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本書為規(guī)范中交投資有限公司所屬投資項目建設期管理行為，落實項目公司管理主體責任，根據國家現(xiàn)行相關法律法規(guī)、標準規(guī)范以及中國交建相關制度，在廣泛調查研究，認真總結實踐經驗的基礎上，經意見征集和專家評審，編制本指引。主要內容是：總則；管理制度標準化；組織機構及人員配備標準化；過程控制標準化；現(xiàn)場管理標準化；項目管理總結。