本書立足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大背景，依據(jù)從定性到定量，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的原則，通過“理論背景一發(fā)展現(xiàn)狀一流通效率與鄉(xiāng)村振興的關(guān)系一流通效率的影響因素和提升路徑分析”四部分的有機(jī)銜接展開研究。

經(jīng)過改革開放40多年的發(fā)展，中國商幫呈現(xiàn)出前所未有的新面貌。本書以傳統(tǒng)商幫(晉商、徽商、粵商、秦商、魯商等)文化為基礎(chǔ)內(nèi)容，總結(jié)了各商幫的發(fā)展軌跡和成就，并在此基礎(chǔ)上加編了現(xiàn)階段迅猛發(fā)展的新商幫(浙商、蘇商、閩商、新商等)的發(fā)展模式和商業(yè)特征。

本書研究旨在聚焦國內(nèi)價(jià)值鏈的經(jīng)濟(jì)增長效應(yīng)，及其與流通業(yè)發(fā)展的相互間影響關(guān)系，為如何在高水平開放中構(gòu)建國內(nèi)價(jià)值鏈、發(fā)揮流通業(yè)基礎(chǔ)支撐作用、促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了相關(guān)政策啟示。

本書基于國際貿(mào)易、投資組合以及政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、一般均衡模型、多目標(biāo)規(guī)劃、利益相關(guān)者調(diào)查等方法，按照“理論解析-供應(yīng)鏈現(xiàn)狀格局-供應(yīng)鏈成本測(cè)算-供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-供應(yīng)鏈優(yōu)化方案-微觀企業(yè)案例-對(duì)策路徑”的研究思路，選擇大豆這一對(duì)外開放程度最高的農(nóng)產(chǎn)品為例，分析了全球供應(yīng)鏈治理的理論邏輯，研究了中國大豆的供求結(jié)

本書擬對(duì)煙臺(tái)開埠文化資源進(jìn)行梳理與挖掘基礎(chǔ)上，對(duì)煙臺(tái)開埠文化資源進(jìn)行整合，形成系統(tǒng)的開埠文化資源并提煉開埠文化精髓，打造文化-旅游-商業(yè)融合發(fā)展的煙臺(tái)濱海開埠文化旅游休閑街區(qū)模式來整合資源活化開埠文化，并通過活古通今、舊魂新意、科技賦能、齊頭并進(jìn)等途徑激活煙臺(tái)開埠文化，使自立自強(qiáng)、開放創(chuàng)新的煙臺(tái)開埠精神更好傳承下去。

本書主要內(nèi)容包括：高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制：框架、挑戰(zhàn)與對(duì)策、全國統(tǒng)一大市場(chǎng)、全國統(tǒng)一大市場(chǎng)：統(tǒng)一什么？如何實(shí)現(xiàn)？——以長三角區(qū)域高質(zhì)量一體化國家戰(zhàn)略實(shí)踐為例、塑造“有效市場(chǎng)+有為政府”的全國統(tǒng)一大市場(chǎng)、全國統(tǒng)一大市場(chǎng)：構(gòu)建新發(fā)展格局的基礎(chǔ)性架構(gòu)等。

該作品是寧波市委會(huì)紀(jì)念民建成立75周年暨浙江民建成立65周年的獻(xiàn)禮之作。描寫了具有進(jìn)步思想的寧波民族工商業(yè)者以“知行合一、經(jīng)世致用”為宗旨，以實(shí)干興邦、實(shí)業(yè)救國的精神和行動(dòng)，為民族覺醒、抗日救亡、民生福祉一往無前、真情奉獻(xiàn)。作品主題鮮明、立意深刻、時(shí)機(jī)恰當(dāng)，是民建開展會(huì)史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育的鮮活教材。作品遵循“三親”原則，

胖東來是本土零售商業(yè)的一個(gè)奇跡，被譽(yù)為中國零售業(yè)神一般的存在。為什么胖東來能封神？它成功的秘訣是什么？有何過人之處？很多人都不辭辛苦地向它學(xué)習(xí)，最后往往感嘆一句：學(xué)不會(huì)！ 胖東來，真的學(xué)不會(huì)嗎？胖東來，應(yīng)該怎么學(xué)？ 讓我們跟著本書走進(jìn)胖東來，聽創(chuàng)始人于東來說說他的企業(yè)如何創(chuàng)造財(cái)富、如何分錢、如何善待員工

如何打造品牌？ 如何進(jìn)行市場(chǎng)定位？ 如何運(yùn)營與管理？ …… 小而美的商業(yè)形態(tài)，才能讓絕大部分創(chuàng)業(yè)者生存下來。最務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)者要用最低的成本，在最短的時(shí)間內(nèi)，創(chuàng)造最大的現(xiàn)金流。作者在自己經(jīng)營茶館以及連續(xù)創(chuàng)業(yè)的過程中，總結(jié)出了一套具有可復(fù)制性和易操作性的小茶館商業(yè)模式。本書中，作者針對(duì)開茶

浙江商務(wù)年鑒2023