本書(shū)通過(guò)梳理我國(guó)推動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局，總結(jié)主要省市及天津市推動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以天津市高新技術(shù)企業(yè)為樣本，分析企業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢(shì)，解析企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的典型案例，提出推動(dòng)天津企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對(duì)策建議。主要內(nèi)容如下： 第1章研究背景及價(jià)值意義 第2章理論基礎(chǔ)與研究綜述 第3章我國(guó)推動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略布

企業(yè)家群體看似遙遠(yuǎn)又神秘，本書(shū)則提供了一個(gè)相對(duì)客觀(guān)又較為親近的私人化視角，幫助讀者了解到更加立體的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的精神面貌。本書(shū)以亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇秘書(shū)長(zhǎng)的視角展開(kāi)敘述，記錄了作者在長(zhǎng)達(dá)20年的秘書(shū)長(zhǎng)工作生涯中，與各行各業(yè)的企業(yè)家之間發(fā)生的故事。 從這些“小故事”中，我們可以窺見(jiàn)企業(yè)家的“大視界”。每一個(gè)看似微不足

·公司管理行“人治”·收入增長(zhǎng)遇瓶頸·利潤(rùn)薄、市值低·缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定業(yè)績(jī)·管理不善遭收購(gòu)或并購(gòu)您所在的企業(yè)是否遇到以上問(wèn)題？企業(yè)發(fā)展必經(jīng)三階段：產(chǎn)品山、資本山、管理山，而我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在跨越前兩座山并取得短期成功后，可能會(huì)面臨中長(zhǎng)期的管理困擾，進(jìn)而無(wú)法獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)績(jī)。因此，如何跨越管理山，如何從業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)角度管理企業(yè)，

本書(shū)是一本針對(duì)“創(chuàng)業(yè)者如何提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效”話(huà)題的企業(yè)管理類(lèi)圖書(shū)，專(zhuān)注于創(chuàng)業(yè)者通過(guò)自身社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)發(fā)占據(jù)結(jié)構(gòu)洞，尋找市場(chǎng)中潛在的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，最終通過(guò)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化提升企業(yè)績(jī)效。該著作主要關(guān)注由創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建的企業(yè)“怎么賺”“如何賺”“如何借助結(jié)構(gòu)洞的力量”“抓住并轉(zhuǎn)化創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)”等問(wèn)題，旨在幫助創(chuàng)業(yè)者探究創(chuàng)業(yè)路徑中提升績(jī)效的本質(zhì)

本書(shū)講述了網(wǎng)絡(luò)依賴(lài)型企業(yè)在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中的金融風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀、敞口大小、危害程度和治理體系的搭建，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)、性質(zhì)、引致因素、形成機(jī)制及應(yīng)對(duì)方法進(jìn)行多層次、多緯度的分析，解決電商企業(yè)、高新企業(yè)等網(wǎng)絡(luò)依賴(lài)型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)和治理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并給出此類(lèi)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)治理的內(nèi)控體系的框架體系和具體措施，從中國(guó)的

在“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，全球產(chǎn)業(yè)鏈的重新調(diào)整分工，使得知識(shí)型員工的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)乃至國(guó)家發(fā)展越來(lái)越具有決定性作用。目前績(jī)效薪酬已成為我國(guó)企業(yè)廣泛運(yùn)用的一種薪酬形式，是知識(shí)型員工薪酬收入不可或缺的組成部分，應(yīng)設(shè)計(jì)和實(shí)施怎樣績(jī)效薪酬體系才能吸引富有創(chuàng)新能力的知識(shí)型員工，并引導(dǎo)其積極主動(dòng)創(chuàng)新，而不僅僅是在績(jī)效薪酬壓力

本書(shū)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)經(jīng)濟(jì)金融讀物。1.通過(guò)會(huì)計(jì)科目設(shè)置、賬務(wù)處理規(guī)范對(duì)小企業(yè)常見(jiàn)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、薪資、報(bào)銷(xiāo)、稅費(fèi)等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行闡述。2.通過(guò)會(huì)計(jì)核算案例模擬實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題。3.根據(jù)最新財(cái)稅政策對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行解讀、稅的計(jì)算、申報(bào)表的填寫(xiě)。4.根據(jù)最新金稅四期內(nèi)容對(duì)相應(yīng)的稅金進(jìn)行籌劃。內(nèi)容包括：稅務(wù)籌劃的方

WPS表格具有十分友好的人機(jī)界面和強(qiáng)大的計(jì)算功能，是財(cái)務(wù)人員的得力助手。本書(shū)緊扣我國(guó)高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律，理論聯(lián)系實(shí)際，突出實(shí)踐性，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，形成完整的立體化教材。本書(shū)共8個(gè)項(xiàng)目，包括數(shù)據(jù)、公式與函數(shù)的應(yīng)用，Excel在資金時(shí)間價(jià)值中的應(yīng)用，Excel在籌資管理中的應(yīng)用，Excel在營(yíng)運(yùn)資金管理中的應(yīng)用，Ex

隨著計(jì)算機(jī)的普及和信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，特別是教育部2021年將會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)更名為大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)、大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，本課程團(tuán)隊(duì)基于“觀(guān)念—籌資、投資、營(yíng)運(yùn)、分配—反思”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作過(guò)程和“在舊的知識(shí)上生長(zhǎng)出新的知識(shí)”的構(gòu)建構(gòu)主義教學(xué)理念，將“財(cái)務(wù)管理”和“Excel在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用”兩門(mén)課程有機(jī)融合，創(chuàng)新形

《品牌策劃與推廣實(shí)務(wù)》根據(jù)品牌運(yùn)作的市場(chǎng)現(xiàn)狀和品牌運(yùn)營(yíng)的最新理論，將基礎(chǔ)理論與策劃實(shí)務(wù)深度融合，以理論“必須、夠用”為原則，輔以貼近生活的品牌案例，系統(tǒng)地闡述了品牌策劃與推廣的基本知識(shí)。本書(shū)采用項(xiàng)目任務(wù)式的結(jié)構(gòu)，共分為7個(gè)項(xiàng)目，內(nèi)容主要包括品牌與品牌策劃、品牌調(diào)研、品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、品牌推廣策略、品牌策劃與推廣方案、