本書貫徹落實黨的二十大報告精神,積極穩(wěn)妥推進碳達峰碳中和,加快規(guī)劃建設新型能源體系,通過挖掘能源電力體系的內(nèi)涵,彌補電力改革過多聚焦在電力市場交易的理論缺陷,就能源轉型與能源安全、新型電力系統(tǒng)及產(chǎn)供銷體系、輸配體制、現(xiàn)代電力市場體系、行業(yè)治理體系等電力改革若干重大問題展開深入分析;诒O(jiān)管理論、立足國情實際,本書梳理團
本書基于電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)的應用現(xiàn)狀和應用形勢,分析了電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)應用的主要技術;對電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)應用主要技術的類型、內(nèi)容、特點和適用場景進行了詳細對比闡述;通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)應用、營銷數(shù)據(jù)應用、財務數(shù)據(jù)應用、企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)應用、對外增值服務等實際案例來闡述電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)應用的技術方法和步驟流程;最z后,對電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)應用技術、工具
為提升供電工作人員溝通能力,特選取近年來供電服務工作中發(fā)生的具有代表性的典型案例,梳理常見溝通問題,組織編寫《供電服務溝通16式》,主要包含通用服務溝通技巧、異議客戶溝通策略以及實際案例應用等,對服務溝通進行由淺入深、由理論到實際的運用,同時還總結出相關的工具供所有的服務人員進行自我監(jiān)測。希望各級工作人員能夠結合案例進
本書在專著層面首S次收集整理可再生能源相關規(guī)章制度,對相關政策進行全面剖析,介紹了可再生能源行業(yè)發(fā)展歷程、可再生能源全生命周期管理、綠電綠證交易等內(nèi)容,總結并解答了可再生能源補貼管理實務常見問題。本書內(nèi)容針對可再生能源補貼全過程管理中常見的實務問題進行了解答,可以作為相關從業(yè)人員,有意愿了解或申請可再生能源補貼、綠電綠
千年瓷都景德鎮(zhèn)何以與眾不同,成為吸引當下年輕人的旅行、居住新中心?本書提煉出理解景德鎮(zhèn)的10個關鍵詞,從陶瓷的歷史入手,探討手工技藝、色彩美學、藝術家村、景漂、市集、陶瓷大學、雕塑瓷廠、大地藝術節(jié)等議題,并提供旅游路線、購物、美食等實用信息,展示了一個豐富多元的景德鎮(zhèn):歷史與現(xiàn)代交匯碰撞,商業(yè)與自然磨合共生,手藝與藝術
《服裝生產(chǎn)線平衡技術》結合服裝企業(yè)增效降本的需求,采用邏輯嚴謹?shù)牧鞒探Y構,通過大量的案例,將流水線平衡技術系統(tǒng)全面地傳遞給讀者,是一本實操性強、實用價值高的服裝管理技術類專業(yè)書籍。本書共分5章,包括服裝生產(chǎn)線平衡技術基本原理和標準工時案例分析、單件流U型吊掛線生產(chǎn)線平衡設計、直線型生產(chǎn)線平衡設計、集團式生產(chǎn)線平衡設計、
《2024世界紡織行業(yè)趨勢展望》以全球的宏闊視野,尋求紡織發(fā)展的長久之策!2024世界紡織行業(yè)趨勢展望》主要包括科技、時尚、綠色三篇,系統(tǒng)分析全球紡織產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與未來格局,通過前瞻性、專業(yè)性的梳理,擘畫產(chǎn)業(yè)未來圖景?萍计饰鲂伦兏锵碌目萍紕(chuàng)新之術,全面梳理全球紡織科技創(chuàng)新成果與新動態(tài),圍繞綠色化、智能化、高端化三大
《全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試歷年真題+沖刺試卷》叢書是嚴格按照現(xiàn)行全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱的要求,根據(jù)全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書,在全面鎖定考綱與教材變化、準確把握考試新動向的基礎上編寫而成的。 本套叢書分為八個分冊,分別是《建設工程經(jīng)濟歷年真題+沖刺試卷》《建設工程項目管理歷年真題+沖刺試卷》《建設工程法規(guī)
習近平總書記在黨的二十大報告中提出“以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興”。中國式現(xiàn)代化離不開工業(yè)化,推進工業(yè)化和新型工業(yè)化在中國式現(xiàn)代化進程中具有基礎和核心地位。黨的二十大要求到2035年要基本實現(xiàn)新型工業(yè)化,如何以新型工業(yè)化推進中國式現(xiàn)代化無疑是一項重大論題。本書是第八本工業(yè)化藍皮書,系統(tǒng)闡述了新發(fā)展階段我國為什
本書是為建筑施工企業(yè)系統(tǒng)適應發(fā)展要求,提升企業(yè)管理水平,提高對工程項目管理前瞻性、系統(tǒng)性、有效性而編制的一本工具性質(zhì)的規(guī)范性制度體系文集,該文集共分:綜合管理、經(jīng)營管理、安全文明施工管理、工程技術管理、工程質(zhì)量管理、財務管理等六大部分。由于進度管理、成本管理屬于工程項目管理內(nèi)容的范疇,不屬于企業(yè)管理,因此,該部分內(nèi)容沒