面臨全新的21世紀，美國、日本、中國等國家、企業(yè)為首的眾多集團，甚至全人類都面臨著一個問題。那就是為了實現(xiàn)和滿足人們在物質和精神兩方面的追求，為什么不斷需要非常優(yōu)秀的并且具有出眾的領導者資質的人？同時作為領導者，到底要怎么做，才能符合個人的價值追求，并且擔負起社會賦予的責任。為更深一步探討這一問題，本書涵蓋了稻盛和夫本

本書從現(xiàn)代領導工作的實際出發(fā)，精選出現(xiàn)代領導必須修煉的14種能力，內(nèi)容涉及作為領導必須了解和掌握的核心技能，全面系統(tǒng)地闡述了一個卓越的領導者必須具備的基本素質，幫助企事業(yè)單位的各級領導在各方面協(xié)調發(fā)展，從整體上極大地提升自身的領導力。

本書深入分析了自律的內(nèi)涵、在人生中扮演的角色、發(fā)生作用的過程階段及具體表現(xiàn)，著重強調了強化意志力對提高自律能力的重要作用；闡明了如何培養(yǎng)、提高自律能力，提供了具體有效的訓練方法和提高途徑。

應對員工個性化時代的管理溝通解決方案，幫助你提高讓他人暢所欲言的能力，學會“問好的問題”，促進良好溝通。組織中*需要運用謙遜的問訊的人恰恰是領導者，提問的藝術隨著職位的提高會變得越來越難以把握。領導者在與員工交流時往往偏向于用命令或者教導的語氣而非提問的方式，這很不利于完成復雜且需要緊密協(xié)作的任務。領導者更需要謙遜問訊

企業(yè)文化理論之父沙因代表作，應對員工個性化時代的管理溝通解決方案。關于文化和團隊動力學，從關系的角度看待領導力，幫助你卸下獨自一人承擔一切的巨大壓力，教你如何在組織中建立起更好的信息共享、開放、信任的關系，從而發(fā)揮員工的*佳潛能。

本書扎根中國傳統(tǒng)文化思想，批判西方領導理論，采用心理學的多種實證研究方法，通過對多個國家和地區(qū)、多種組織類型的1100多名中高層管理者的訪談與問卷調查，揭示了中國人領導—部屬關系的結構、特點與機制。辨析了澳大利亞等西方國家與中國內(nèi)地、中國香港之間領導—部屬關系的不同特點，并從文化角度對“小圈子”和“關系網(wǎng)”進行了深刻分

這本書引人入勝，可讀性很強，超越了關于領導力問題的簡單分析。書中充分論述了各類管理者為改變現(xiàn)狀而面臨的領導力挑戰(zhàn)，展現(xiàn)了領導力作為一種綜合能力的集合，管理者們?yōu)閿[脫當前困窘而努力地提升領導力，并用真實的案例對其加以驗證。這是一本充滿希望的書，本書在探討領導力核心問題的同時，保留了對管理者創(chuàng)業(yè)精神及更多答案的尋求。

在我們的生活中，各種消極誘惑層出不窮，如果不懂得節(jié)制自己的欲望，放任懶散成為習慣、不自律成為常態(tài)，那么我們終將淪為欲望的奴隸，我們的人生也勢必隨之走向痛苦和平庸。對美好人生的期待，值得我們對自己嚴格一點兒。本書刻畫了大量典型的案例來展現(xiàn)當代年輕人真實的生活現(xiàn)狀，運用犀利的語言幫助讀者充分認清一味放縱欲望的危害性，進而引

本書主要探討作為一個領導者如何持續(xù)成長，再造自我。內(nèi)容涉及我們?nèi)绾味�義人生和成功、如何管理老板、如何應對自己的致命傷、如何在人生的五大領域持續(xù)精進、如何使自己總是能量滿滿、如何更好地學習、如何應對一個難交流的同事、如何思考自己的人生使命、如何成為一個更好的領導者、如何創(chuàng)造一個促進人持續(xù)成長的文化和組織，等等。

感召力是人的一種人格魅力、一種氣質，更是面向未來的有人情味的領導力。本書旨在幫助每一名普通人提升感召力。本書源于松下幸之助在松下政經(jīng)塾親自為塾生授業(yè)解惑的講課資料，是首次向世人公開，原汁原味呈現(xiàn)一位人格高尚的長者對青年的殷切希望與深切關愛。它是松下幸之助思想的入門書，匯集了關于學習方式、思維方式、干法和活法的獨到見解，