不懂帶團隊，你就自己累

人工智能正在開拓一個巨大的未來經(jīng)濟市場，它將催生出數(shù)個千億美元甚至萬億美元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。人工智能已經(jīng)在媒體、廣告、制造、交通、環(huán)保、金融、教育、醫(yī)療健康、安防、個人助理和電商零售等行業(yè)被產(chǎn)泛應(yīng)用。當中國企業(yè)在直面全球化競爭帶來的挑戰(zhàn)而調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略時，為支撐戰(zhàn)略調(diào)整的順利實現(xiàn)，公司的人才結(jié)構(gòu)、薪酬體系、招募方法、培訓需求也

本書是教育部“高等教育面向21世紀教學內(nèi)容和課程體系改革計劃”的研究成果、面向21世紀課程教材。本書力求突出中國特色，改變以往同類教材多為對國外教材譯介的現(xiàn)象，融入中國特有的管理思想和管理實踐，以求對提高中國企業(yè)和其他組織的管理水平有所助益。本書共9章，分別從個體心理、群體心理、非正式組織、群體動力、領(lǐng)導(dǎo)者等角度論述了

《高績效團隊:VUCA時代的5個管理策略》一書直擊管理者在快速發(fā)展中面臨的新難題，并針對具體場景提出了有效的解決方法。書中另附101個激勵團隊的方式。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)者、職業(yè)經(jīng)理人來說，這是一本實用、前沿的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)指南。 作為管理者，你是否正面臨以下困境： ·年輕員工離職率高，團隊成員互相抱怨； &mi

本書用極富想象力的比喻海星象征互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的去中心化特征，書中著重探討了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)去中心化的八大特征。這些特征體現(xiàn)了海星式組織的特點和由這些特點決定了的企業(yè)的長久的生命力。 在科學技術(shù)的推波助瀾下，呈現(xiàn)出海星式組織特性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)造了巨大的機會�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用的海星式?jīng)Q策、海星式概念不斷在工作、生活、商業(yè)決策中被應(yīng)用，

《管理與組織研究常用的60個理論》借鑒了姊妹篇《管理與組織研究必讀的40個理論》的體例，對所收錄的60個常用理論進行了六方面的介紹，分別是：理論背景/發(fā)展歷程，核心內(nèi)容，評價，關(guān)鍵測量量表，經(jīng)典文獻，以及對管理者的啟示。讓讀者可以快速對該理論有一個較全面的認識。這60個理論是在征求了管理與組織研究領(lǐng)域徐淑英教授、陳昭全

本書按照應(yīng)用型本科院校人才培養(yǎng)的需要，注重培養(yǎng)學生的應(yīng)用能力，通過對組織行為學的基本概念、基本原理、經(jīng)典案例的解讀，全面系統(tǒng)地闡述了組織行為學的知識結(jié)構(gòu)及其在管理中的應(yīng)用。全書共12章，從組織行為學的學科體系的角度，揭示了個體的、群體的、組織的心理和行為規(guī)律，注重內(nèi)容的應(yīng)用性、趣味性、系統(tǒng)性，理論闡述與應(yīng)用訓練有機結(jié)合

員工激勵是企業(yè)永恒的話題，更是企業(yè)長盛不衰的法寶。本書共分為十一章，以總分結(jié)構(gòu)將有效的員工激勵法娓娓道來。在第一章中分析了員工激勵的重要性。從第二章至第十一章，則分別從薪酬激勵、晉升激勵、授權(quán)激勵、榮譽激勵、目標激勵、榜樣激勵、溝通激勵、情感激勵、培訓激勵、個體激勵等十個方面對員工激勵進行了全面的分析。

本書分為理論篇、能力篇兩篇，包括組織行為學導(dǎo)論、組織行為學的理論框架、自我管理能力、差異管理能力、溝通管理能力、團隊管理能力、變革管理能力等內(nèi)容。

本書共分7章，形成了從界定主題活動策劃，到規(guī)范主題活動策劃方法、范疇、原理，再到明確具體的策劃調(diào)研、策劃技術(shù)和方案評估的理論體系。