本書從和企業(yè)密切相關的管理問題入手，對企業(yè)文化建設、人才培養(yǎng)和引進、業(yè)績目標實現(xiàn)、績效考核與輔導等環(huán)節(jié)進行解讀，同時強調(diào)了在企業(yè)管理和經(jīng)營的過程中容易忽視的一些細節(jié)，為企業(yè)發(fā)展、團隊建設、人才培養(yǎng)提供了一系列切實可行的解決方案。

隨著中美貿(mào)易摩擦的加劇，匯率市場化程度的加深，以及外部環(huán)境更趨復雜，外匯市場波動加劇。匯率風險表現(xiàn)在經(jīng)濟層面上是多種多樣的，大至金融危機，小到企業(yè)某一筆進出口業(yè)務涉及的虧損等，與國家、企業(yè)甚至我們普通老百姓的生活其實是息息相關的。 近幾年，疏于匯率風險管理導致企業(yè)虧損的報道比比皆是，與此同時，上市公司公告中匯兌損失占凈

本書簡要介紹效用優(yōu)化視角下的企業(yè)應用遷移部署上云與資源管理體系，提出多種不同場景下的企業(yè)應用云遷移和云部署的模型及算法，為加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、推動企業(yè)平穩(wěn)上云上平臺提供重要的體系參考和管理借鑒。內(nèi)容主要包括企業(yè)應用遷移部署上云的參考體系框架，企業(yè)應用遷移上云的SaaS層服務質(zhì)量優(yōu)化，企業(yè)應用部署進云的IaaS層資源管理

在理論分析的基礎上，以2003-2017年中國A股上市公司為樣本，本書研究了產(chǎn)權異質(zhì)性對上市企業(yè)創(chuàng)新的影響，并探究了市場化并購、市場競爭和融資融券對國有上市企業(yè)創(chuàng)新的影響。主要研究結論如下：第一，國有上市企業(yè)創(chuàng)新水平優(yōu)于家族控股企業(yè)，同時，國有上市企業(yè)創(chuàng)新有顯著正向的溢出效應，能夠提升同業(yè)民營上市企業(yè)創(chuàng)新。但是，國有產(chǎn)

本書針對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型給予了詳細的講解，可以幫助傳統(tǒng)企業(yè)結合現(xiàn)代化工具，認清數(shù)字化的大趨勢，調(diào)整數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，設計合理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化變革。本書分為上篇和下篇。上篇主要講述了數(shù)字化趨勢引發(fā)的商業(yè)變革，包括數(shù)字經(jīng)濟的火爆、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵技術、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力建設、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地方案。下篇主

《系統(tǒng)之美》是一本簡明扼要的系統(tǒng)思考入門指南，也是認識復雜動態(tài)系統(tǒng)的有力工具，幫助大家提高理解和分析身邊系統(tǒng)的能力。小到個人問題，大到全球性復雜挑戰(zhàn)，本書都可以為你答疑解惑。 作為一部深入淺出地啟迪人們系統(tǒng)思考的經(jīng)典之作，本書不僅講解了系統(tǒng)動力學的基本概念、列舉了常見的系統(tǒng)結構，還詳細闡述了系統(tǒng)的3大特征、6大障礙、8

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新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，推動品牌發(fā)展理念和實踐深刻變革，這就要求我國品牌不斷提高發(fā)展水平。全書分為品牌創(chuàng)建、品牌發(fā)展和品牌IP化三篇。書中理論性知識與時俱進，精簡經(jīng)典理論知識，追蹤學術研究前沿；實踐性知識內(nèi)容豐富，貼近品牌實戰(zhàn)。各章開篇的“政策瞭望”和章末的“素養(yǎng)園地”欄目能夠有效提升廣大讀者的思政素養(yǎng)；“知

數(shù)智化對企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生了深刻影響，中國企業(yè)要實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展，必須充分應對這些挑戰(zhàn)和變化，不斷增強戰(zhàn)略柔性，強化戰(zhàn)略管理并重新審視戰(zhàn)略管理的各項要素。黨的二十大對中國企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和實踐產(chǎn)生了深遠的影響，為我國企業(yè)的發(fā)展指明了方向。第3版修訂的主要內(nèi)容包括：（1）指導思想上，注重全球視野與中國情境的整合。廣泛吸收戰(zhàn)略

本書是一本教中小企業(yè)從0到1推行精益的實戰(zhàn)指南。本書通過大量企業(yè)內(nèi)精益實戰(zhàn)場景，先介紹企業(yè)精益的"三難二怕”，再介紹做好企業(yè)精益的獨特模型——奇思精益三環(huán)模型，最后從人才、業(yè)績、文化和路徑圖四方面為企業(yè)提供推行精益制造成為燈塔工廠的路線圖、方法、工具、步驟、技巧和實戰(zhàn)案例。本書包括如何通過全員學習轉(zhuǎn)變員工的思維，影響員