本書共5章，主要內(nèi)容包括接待客戶情景演練；樓盤推介情景演練；處理異議情景演練；討價(jià)還價(jià)情景演練；促成交易情景演練。

《技術(shù)指南》分上、下兩篇，上篇為建設(shè)技術(shù)：總則、控制要素、路線、路基工程、路面工程、橋梁涵洞、隧道、交叉工程、交通安全設(shè)施、綠化工程；下篇為養(yǎng)護(hù)技術(shù)：總則、養(yǎng)護(hù)作業(yè)內(nèi)容、路基養(yǎng)護(hù)、路面養(yǎng)護(hù)、橋涵養(yǎng)護(hù)、隧道養(yǎng)護(hù)、交通安全設(shè)施養(yǎng)護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)、災(zāi)害防治與應(yīng)急搶修。

本書是對我國住房現(xiàn)狀的縝密研究，也是對我國社會發(fā)展的遠(yuǎn)景展望。全書內(nèi)容包括：住房的人文情結(jié)、房產(chǎn)與房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、住房與房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。

供水績效評估管理實(shí)踐與發(fā)展

本書以房地產(chǎn)開發(fā)“五證兩書”的獲取為主線，主要對房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建全流程進(jìn)行了梳理。通過本書，讀者可以全面地了解房地產(chǎn)開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)的報(bào)批報(bào)建相關(guān)內(nèi)容，完善房地產(chǎn)開發(fā)知識體系，增強(qiáng)對房地產(chǎn)開發(fā)流程的掌握。

本年鑒分專論、環(huán)境、行業(yè)、類型、區(qū)域、附錄六篇，反映了2016年上海房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況。內(nèi)容包括：2016年上海房地產(chǎn)市場回顧、2016年上海市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)等。

《城市化典型案例》分為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化、綠色智慧發(fā)展、文化保護(hù)與傳承、產(chǎn)城融合發(fā)展、農(nóng)村土地改革、特色小鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)社會治理七個(gè)部分，從全國遴選出具時(shí)代特點(diǎn)和普遍性的案例，通過“行家講案例，專家點(diǎn)評”的方式深入探討，總結(jié)借鑒了國內(nèi)外先進(jìn)典型案例的經(jīng)驗(yàn)，汲取了國內(nèi)外失敗警示案例的教訓(xùn)，對未來城市化可持續(xù)發(fā)展提供了可資借鑒的

在大力建設(shè)和發(fā)展智慧城市的同時(shí)，不可忽略對小城鎮(zhèn)的發(fā)展和建設(shè)。中國幅員遼闊，地區(qū)差距和城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程差異較大，特色小鎮(zhèn)的培育有利于多元化的城鎮(zhèn)化發(fā)展，有利于使小鎮(zhèn)發(fā)揮自然生態(tài)保護(hù)、傳統(tǒng)文化傳承、特色產(chǎn)業(yè)服務(wù)、衛(wèi)星城市、“一帶一路”重要節(jié)點(diǎn)等作用。關(guān)系國家發(fā)展、民族未來、社會進(jìn)步。為加快推進(jìn)中國特色小鎮(zhèn)智慧化發(fā)展的進(jìn)程，

本選題全面梳理城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的理念、內(nèi)涵和實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，探究其背后的深層意涵、邏輯和機(jī)制，并在實(shí)地調(diào)查研究基礎(chǔ)上，對武漢市江夏區(qū)通過新產(chǎn)業(yè)、新社區(qū)、新文化建設(shè)美麗家園的一系列創(chuàng)新理念和先進(jìn)舉措做了社會學(xué)提煉和概括。

《房地產(chǎn)·建筑作業(yè)責(zé)任成本管理與作業(yè)責(zé)任會計(jì)》一書通過對責(zé)任會計(jì)、作業(yè)責(zé)任會計(jì)、責(zé)任成本、作業(yè)責(zé)任成本的解讀，闡述責(zé)任中心、作業(yè)責(zé)任中心在房地產(chǎn)、建筑企業(yè)不同層級（集團(tuán)、公司、項(xiàng)目部、崗位單元、施工班組、員工個(gè)人，下同）的阿米巴成本/績效單元的劃分與設(shè)置，不同層級阿米巴責(zé)任成本/績效單元(中心)的作業(yè)成本