數(shù)字人民幣時(shí)代就要來(lái)了，我們準(zhǔn)備好了嗎？無(wú)論是主動(dòng)迎接變革，還是被動(dòng)適應(yīng)趨勢(shì)，我們都需要了解數(shù)字人民幣的基本原理與發(fā)展前景，至少要掌握常識(shí)與使用技巧，能夠識(shí)別各種各樣的套路，謹(jǐn)防自己或親朋好友上當(dāng)受騙。?什么是數(shù)字人民幣？?數(shù)字人民幣有用嗎？怎么用？?數(shù)字人民幣是央行版的比特幣嗎？?數(shù)字人民幣與微信支付、支付寶有何異同

世界技能大賽作為全球范圍內(nèi)水平最高、歷史最悠久、規(guī)模最大、影響力最為廣泛的職業(yè)技能競(jìng)賽，其競(jìng)賽水平代表了全球職業(yè)技能發(fā)展的最高水平。本書(shū)作者是歷屆世界技能大賽餐廳服務(wù)的專(zhuān)家組組長(zhǎng)領(lǐng)銜，帶領(lǐng)幾位資深專(zhuān)家、翻譯，根據(jù)備戰(zhàn)世賽、評(píng)判世賽的實(shí)際操作歷程，囊括世界技能大賽餐廳服務(wù)項(xiàng)目的規(guī)則、規(guī)范、試題、作品及訓(xùn)練方案，包括全面的

本書(shū)是一本抖音短視頻文案寫(xiě)作類(lèi)圖書(shū)，作者用通俗易懂的文字講述了短視頻文案創(chuàng)作中18個(gè)有效的創(chuàng)作招數(shù)，詳細(xì)講解每個(gè)招數(shù)的概念、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，介紹不同招數(shù)在不同情況下的運(yùn)用方法和經(jīng)典案例，能夠幫助抖音短視頻文案創(chuàng)作者、抖音主播拓寬抖音短視頻文案創(chuàng)作思路，快速學(xué)會(huì)抖音短視頻文案的創(chuàng)作方法。

本書(shū)以深入淺出的方式呈現(xiàn)短視頻精細(xì)化運(yùn)作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，既適合個(gè)人和團(tuán)隊(duì)短視頻創(chuàng)作者閱讀，也適合希望借助短視頻實(shí)現(xiàn)私域引流和商業(yè)變現(xiàn)的企業(yè)、品牌和商家閱讀，精準(zhǔn)漲粉、引流變現(xiàn)、運(yùn)營(yíng)干貨，8小時(shí)即學(xué)即用，讓短視頻起號(hào)變現(xiàn)更簡(jiǎn)單！ 如何能讓自己的短視頻作品抓住他人的眼球？如何吸引用戶(hù)關(guān)注？如何增加現(xiàn)有粉絲黏性？如何種草大量變

本書(shū)共11章，包括選題策劃、文案寫(xiě)作、視頻拍攝與制作、引流漲粉、快速變現(xiàn)等重要內(nèi)容，以深入淺出的方式呈現(xiàn)快手短視頻精細(xì)化運(yùn)作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，手把手教導(dǎo)零基礎(chǔ)用戶(hù)打造出爆款短視頻。 本書(shū)既適合快手新用戶(hù)、快手創(chuàng)業(yè)者、擁有一定粉絲基礎(chǔ)的達(dá)人閱讀，也適合希望借助快手平臺(tái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的企業(yè)、品牌或商家閱讀，還可用作高等院校市場(chǎng)營(yíng)

如何把一個(gè)個(gè)關(guān)于未來(lái)的小概念轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蛘嬲�服�?wù)于自己所在行業(yè)、產(chǎn)品、品牌發(fā)展的確切商機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？看似互相獨(dú)立又互相影響的小趨勢(shì)之間可能產(chǎn)生哪些新的商業(yè)模式、新的消費(fèi)場(chǎng)景、新的投資機(jī)會(huì)？這就是這本書(shū)要回答的核心問(wèn)題。在這本書(shū)中，擁有超過(guò)20年的商業(yè)決策咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)的作者勞倫斯·R.塞繆爾分別從文化、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)

在商業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，商業(yè)模式創(chuàng)新具有巨大的商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力，并貫穿于整個(gè)商業(yè)的進(jìn)化歷史。不過(guò)，商業(yè)模式概念上的復(fù)雜性與在實(shí)踐中的多樣性，使實(shí)踐者在理解和踐行商業(yè)模式創(chuàng)新時(shí)面臨諸多挑戰(zhàn)。事實(shí)上，無(wú)論是對(duì)商業(yè)模式細(xì)節(jié)的簡(jiǎn)單描述還是建立起宏大、龐雜的思考框架都無(wú)法解開(kāi)實(shí)踐者對(duì)于商業(yè)模式本質(zhì)的困惑，因此，本書(shū)對(duì)商業(yè)模式的本質(zhì)、商

品牌或個(gè)人即使對(duì)自己有清晰的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確的定位，也常常難以在短時(shí)間內(nèi)抓住潛在受眾的注意力。一些人提供了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)，卻未能取得巨大成功，因?yàn)樗麄儾恢�道如何有效地�?shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。現(xiàn)在，每天數(shù)字平臺(tái)分享的信息超過(guò)600億條，平均每個(gè)人每天會(huì)觸達(dá)4000到10000條廣告。這種信息轟炸已經(jīng)改變了受眾線上和線下的交流方式。事實(shí)上，想

我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)迅猛發(fā)展，服務(wù)失誤卻屢見(jiàn)不鮮，不當(dāng)?shù)姆��?wù)補(bǔ)救會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面的影響，而學(xué)術(shù)界在相應(yīng)的理論和方法探索方面卻相對(duì)滯后，為此本書(shū)在對(duì)服務(wù)失敗和服務(wù)補(bǔ)救相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)回顧和梳理的基礎(chǔ)上，基于歸因理論、公平理論、期望不一致理論等經(jīng)典理論，構(gòu)建了服務(wù)補(bǔ)救的理論模型，重點(diǎn)探討了從發(fā)生服務(wù)失誤到形成顧客行為意圖過(guò)程中的

電子商務(wù)平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)包含了多個(gè)種群：平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者，參與互動(dòng)的多邊客戶(hù)（廠商、消費(fèi)者），以及為多邊客戶(hù)提供支持或服務(wù)的各類(lèi)行為主體（物流、支付、數(shù)據(jù)等服務(wù)提供商），各成員通過(guò)平臺(tái)的一系列結(jié)構(gòu)或界面進(jìn)行互動(dòng)，并把該界面作為價(jià)值創(chuàng)造的起點(diǎn)。由于平臺(tái)的多邊性特征，不同客戶(hù)利益目標(biāo)的非一致性，導(dǎo)致平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)研究的差異性與復(fù)雜性，