海綿城市建設實用技術與工程實例

講述作為萬通集團董事長，全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟榮譽主席，一位舉足輕重的地產(chǎn)界大鱷，馮侖堅持理想，守正出奇，帶領萬通突飛猛進20余年。他是商界段子手，言語麻辣犀利，其馮氏段子風馬牛哲學被人們廣為稱贊；他樂于分享，演講能力超群；他關注科技前沿，是未來論壇創(chuàng)始理事。收錄了馮侖在不同情境下的重要講話，包含了他的經(jīng)營思想、管理理念

本書分為理論篇、案例篇、政策篇，包含了 戰(zhàn)略框架、案例解析、實戰(zhàn)技巧，為從事特色小鎮(zhèn)建設的從業(yè)人員及政府管理者提供了一套全運營手冊。理論篇從特色小鎮(zhèn)定義、申報標準以及全國目前特色小鎮(zhèn)建設模式進行了分析；案例篇收錄了五個國外特色小鎮(zhèn)、二十二個國內(nèi)特色小鎮(zhèn)案例，并從*產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)融合及其他四個角度來分析特

隨著房地產(chǎn)行業(yè)的進一步發(fā)展，品牌公寓的發(fā)展瓶頸也逐步顯現(xiàn)，因為管理成本高，其盈利模式一直在探索當中，隨著VC（風險投資）對公寓行業(yè)的熱情，整個行業(yè)開始發(fā)展。應該說，即使今天一線城市個別品牌公寓瘋狂跑馬圈地，但距離誕生幾家全國性的公寓巨無霸企業(yè)依舊還很遙遠。公寓的拐點、長租公寓的崛起以及舊房改造風口開始到來。因此，本書一

建設北京城市副中心，不僅是調(diào)整北京空間格局、治理大城市病、拓展發(fā)展新空間的需要，也是推動京津冀協(xié)同發(fā)展、探索人口經(jīng)濟密集地區(qū)優(yōu)化開發(fā)模式的需要。北京城市副中心行政管理體制優(yōu)化設計既是北京城市精細化管理的內(nèi)在需要，也是中國超大型城市提升管理水平的需要。 本書通過梳理國際國內(nèi)*理論研究成果和實踐經(jīng)驗，總結可供北京城市副中心

我國城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展導致西部欠發(fā)達地區(qū)村莊人口大量減少，設施配置難度增大，農(nóng)村聚落體系亟須重構。本書從城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的視角出發(fā)，在對欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村聚落進行典型調(diào)研的基礎上，分析總結了農(nóng)村聚落發(fā)展存在的問題，并通過對農(nóng)村聚落體系職能、規(guī)模和空間布局的分析與模擬，提出了農(nóng)村聚落的職能等級確定方法、適宜規(guī)模理論、規(guī)模預測的計算模

內(nèi)容簡介 本書主要內(nèi)容包括緒論、房地產(chǎn)營銷環(huán)境分析與評價、房地產(chǎn)市場調(diào)查與預測、房地產(chǎn)市場定位、房地產(chǎn)推售計劃及控制、房地產(chǎn)營銷推廣與媒體運作、項目現(xiàn)場體驗營銷設計與包裝、房地產(chǎn)客戶開發(fā)與管理、房地產(chǎn)銷售執(zhí)行。 本書兼顧了理論與實踐、營銷策劃與執(zhí)行并重,突出案例的指導性與應用性,可供在房地

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本書對國內(nèi)智慧城市發(fā)展呈現(xiàn)出的“新常態(tài)”及其“新常態(tài)”下智慧城市的發(fā)展思路進行分析和總結，從城市數(shù)字化管理、智慧安全與秩序、城市公共資源服務的智慧共享、城市公共服務水平與效率提升等方面立體地分析了智慧城市發(fā)展所面臨的問題、趨勢和方向，并提出在新的形勢下，智慧城市建設推進的新思路和新策略，以切實有效地指導智慧城市頂層設計

本書作者集中呈現(xiàn)了遠洋集團兩個發(fā)展主題——“改制”和“轉型”，而這正是20年來國有企業(yè)體制變革面臨的主要問題。內(nèi)容分為“上部”和“下部”共十章，具體內(nèi)容包括：起航、躍上臺階、體制內(nèi)外、深海、駛入大洋、股權之變、逆風航程、瞄定商業(yè)地產(chǎn)等。